Техничка студија изводљивости процењује детаље о томе како намеравате да испоручите производ или услуга купцима. Размислите о материјалима, радној снази, транспорту, где ће се налазити ваш посао и технологији која ће бити неопходна да се све ово споји. То је логистички или тактички план како ваше предузеће ће производити, складиштити, испоручивати и пратити своје производе или услуге.
Техничка студија изводљивости је одличан алат и за решавање проблема и за дугорочно планирање. Може послужити као дијаграм тока како се ваши производи и услуге развијају и крећу кроз ваше пословање да би физички дошли до вашег тржишта.
Започните—или завршите—са резимеом
Реч "резиме" је кључна овде. Истакните кључне тачке сваког одељка које ћете укључити у своју техничку студију изводљивости. То можете учинити унапред да бисте себи обезбедили неку врсту смерница или скелета које ћете пратити док припремате своју студију. Често је лакше и сажетије написати то након што завршите, тако да имате информације које желите да укључите испред себе.
У оба случаја, резиме би требало да се појави на почетку ваше техничке студије изводљивости.
Припремите нацрт
Чак и ако одлучите да последњи напишете свој резиме, можете почети са нацртом који ће вам служити сличној сврси да вас води кроз остатак студије.
Редослед којим представљате техничке информације није толико важан колико је важно да имате све компоненте које ће показати како можете да водите своје пословање. Не морате да укључите посебне финансијске информације у технички део ваше студије изводљивости. Међутим, све информације у овој компоненти треба да подрже финансијске податке представљене на другим местима.
Основне области које желите да покријете укључују материјале, рад, транспорт или отпрему, физичку локацију и технологију. Обавезно укључите детаљан опис услуга или производа које ћете нудити. Како ће ваше пословање користити потрошачима? Дајте инвеститорима разлог да изаберу вас у односу на ваше конкуренте.
Израчунајте материјалне захтеве
Наведите материјале који ће вам бити потребни за производњу производа или услуге. У овом одељку ћете навести где ћете набавити те материјале. Укључите информације као што су да ли ће попусти на количину бити доступни како ваше пословање расте или ако планирате да производите своје делове у неком тренутку.
Укључите делове и залихе које ће вам требати за производњу производа, укључујући ствари као што су лепак и ексери. Наведите све материјале који ће бити укључени у производњу или производњу онога што продајете.
Ни у овај део студије не морате да укључите стварне финансијске податке. Међутим, финансијски подаци који подржавају вашу наративну процену треба да буду укључени као прилог у посебну табелу.
Израчунајте услове рада
Не можете водити посао, нудити услуге или произвођач производе без помоћи других и та помоћ ће вас коштати. Чак и ако започнете свој посао као једини запослени, мораћете у неком тренутку да додате свој радни фонд ако планирате да растете.
У већини случајева рад ће бити један од највећих трошкова вашег малог предузећа, ако не и највећи. Наведите број и типове запослених који су вам потребни за вођење вашег пословања сада и које ћете можда морати да запослите у будућности како ваше пословање расте.
По потреби можете да поделите радну снагу у категорије, као што су менаџмент на вишем нивоу, канцеларија и свештеничка подршка, производно или дистрибутивно особље, стручно особље укључујући адвокати, рачуновође, инжењери, и Маркетинг, и запослени за испуњавање обавеза—они у одељењу за пошту или отпрему.
Ако планирате да екстернализујете испуњавање поруџбина, прикупљање средстава или друге аспекте пословања ваше компаније, обавезно наведите које функције циљате и коме ћете послати ове задатке.
Захтеви за транспорт и отпрему
Како ћете транспортовати предмете ако их морате послати са једног места на друго? Мањи артикли се могу слати преко локалних превозника, ДХЛ-а или УСПС-а, али тешке или расуте ствари морају да се транспортују преко компаније за транспорт или транспорт.
Ако шаљете кварљиве предмете, биће вам потребно посебно руковање преко ноћи. Можда ће вам требати и посебне дозволе за слање одређених артикала, а непрофитне организације би требало да размотре пријаву за снижене поштанске тарифе. Све су то ствари које утичу на „како“ премештања ваше робе са једног места на друго.
Ако нудите услуге, како ће тренери, едукатори, консултанти и продајно особље доћи до купаца и клијената? Биће вам потребан лиценцирани дистрибутер или апотека за испоруку у ваше име ако нудите производ који је регулисан државним или савезним законом, као што су лекови или медицински материјал на рецепт,
Израчунајте маркетиншке захтеве
Како ћете доћи до потрошача? То је кључно разматрање јер ће ваш посао пропасти без њих. То је нешто што ће инвеститори желети да знају.
Идите даље од једноставних рекламних планова, иако је и ово важно. Коју тачно врсту рекламне кампање планирате да покренете? Да ли ћете се више ослањати на штампане медије или друге опције и на које потрошаче ћете циљати? Објасните зашто би они желели да купују од вас, а не од било ког од ваших конкурената.
Физичка локација вашег предузећа
Где водите свој посао ће утицати на ваш успех. Ако почињете у кућној канцеларији, одредите када и да ли ће вам у неком тренутку у будућности затребати канцеларија „за цигле и малтер“ – канцеларијски простор изван вашег дома. Да ли ће вам на крају требати складишта, ваша фабрика или ваш транспортни објекат? Да ли ће вам требати малопродајни излог или неки други купљени или изнајмљени објекти за обављање вашег пословања?
Разговарајте о предностима и недостацима где ће се ови објекти налазити у компоненти физичке локације ваше студије изводљивости. Да ли би требало да буду на једној централној локацији или преко државних граница? Да ли су вам потребна посебна питања о паркирању за купце или камионе? Да ли морате да будете у близини других објеката као што су аеродром, трговачки центар или тржни центар?
Технолошки захтеви за вођење вашег пословања
Сваком предузећу је потребна бар нека врста технологије за рад. Технолошка компонента ваше студије изводљивости треба да укључи дискусије о телефонским секретарицама, компјутерском хардверу и софтверу и управљању залихама.
Немојте занемарити ставке као што су касе и потенцијално могућност прихватања кредитних картица и обраде чекова. Можда ће вам требати посебни уређаји за смештај особа са инвалидитетом или опрема и објекти за телеконференције. Мобилни телефони и ПДА уређаји су скоро неопходни за већину предузећа, а можда ће вам требати и системи аларма или камера и производна опрема.
Укључите циљне датуме
Реците инвеститорима када планирате да урадите шта да бисте остварили свој концепт. Немојте занемарити да поменете мале кораке. Покријте све, од почетних организационих састанака до тога када ћете купити опрему или објекте и када и како ћете отворити своја врата за посао.
Бити разуман. Не желите да обећате да ћете завршити у чудесном року, а затим то пропустите.
Подржите своје финансијске информације
Немојте правити грешку покушавајући да привучете инвеститоре својим запањујућим пројекцијама раста и потенцијалним повратом њихове инвестиције. Увек постоји повећање трошкова са повећањем прихода.
Немојте се стриктно ослањати на закључке студије изводљивости да бисте импресионирали инвеститора. Искусни инвеститор или кредитна институција ће прочитати цео ваш извештај и доћи до својих закључака. Стога је кључно да се технички и финансијски подаци у вашој студији помире. Ако други делови ваше студије изводљивости покажу раст, такође ћете морати да пројектујете рад и друге трошкове и техничку способност да подржите тај раст.
Техничка компонента треба да послужи као писмено објашњење ваших финансијских података јер је нуди вам место за укључивање детаљних информација о томе зашто је трошак пројектован висок или ниско. Можете објаснити зашто је то уопште потребно. Потенцијалним инвеститорима и зајмодавцима – ау неким случајевима и потенцијалним клијентима – демонстрира да сте размишљали о дугорочним потребама које ће ваше пословање имати како расте.
Сажетак студије техничке изводљивости
Обавезно укључите све техничке захтеве вашег пословања од производње до пријема купца. Ове информације ће помоћи инвеститорима да сазнају више о пословању вашег предузећа.
Имати сјајну идеју за производ или посао није довољно – морате показати како можете зарадити новац од тога. Студија техничке изводљивости бави се физичком и логистичком механиком те како ћете моћи да унесете нешто у производ и вратите се купцима.
