Мотивација је моћна енергија која покреће и узбуђује запослене, што резултира њиховим максималним доприносом. Постављање и постизање циљева, јасна очекивања, препознавање, повратне информације, као и охрабривање менаџмента, све то доприноси повећању радног места мотивација. Она цвета у позитивном радном окружењу, због чега многи лидери желе да науче нове начине да мотивишу своју радну снагу.
Мотивација је различита за сваког од ваших запослених. Сваки запослени има другачију мотивацију зашто ради. Али сви радимо јер од рада добијамо нешто што нам је потребно. Нешто што нам је потребно што добијемо радом утиче на наш морал и мотивацију.
Учење шта запослени желе помоћи ће вам да формулишете следећи корак у изградњи мотивације на радном месту.
Како можете помоћи сараднику или члану особља за пријаву да пронађе мотивацију на послу? Можете креирати радно окружење које пружа највећу могућност запосленима да остваре индивидуалне или групне циљеве.
Мотивишуће радно окружење даје јасан правац тако да запослени знају шта се од њих очекује. Руку под руку са јасним смером, запослени треба да имају циљеве који се уклапају у компанију стратешки оквир.
Људи који имају високо самопоштовање имају већу вероватноћу да ће стално побољшавати радно окружење. Спремни су да преузму интелигентне ризике јер имају поверења у своје идеје и своју компетентност да се суоче са новим изазовима док раде способно. Они сијају мотивацијом на вашем радном месту.
Они радо раде у тимовима јер су уверени у своју способност да допринесу. Натханиел Бранден, аутор књиге „Психологија самопоштовања и „Селф-Естеем@Ворк“, каже: „Самопоштовање има две основне компоненте:
- „Самоефикасност: Поверење у способност да се носи са животним изазовима. Самоефикасност доводи до осећаја контроле над својим животом.
- „Самопоштовање: Доживите себе као заслужног за срећу, достигнуће и љубав. Самопоштовање омогућава осећај заједнице са другима."
Самопоштовање је карактеристика која се самопојачава. Када имате поверења у своју способност да ефикасно размишљате и делујете, можете истрајати када се суочите са тешким изазовима. Резултат: Чешће успевате него не успевате. Стварате хранљивије односе. Очекујете више од живота и од себе.
А мотивационо радно окружење повећава самопоштовање особља. Људи се осећају као да су више, а не мање—компетентнији, способнији, више цењени, више доприносе.
Признање запослених може повећати мотивацију када се нуди и ефикасно спроводи. То је један од кључева успешне мотивације запослених. Препознавање запослених прати поверење као фактор у задовољство запослених са својим претпостављеним и својим радним местом. У овом случају, штап би требало да уступи шаргарепу.
Желите да ваше особље буде мотивисано за учење и рад? Квалитет и разноврсност опција обуке које нудите запосленима су кључни за мотивацију.
Можете обезбедити обуку која укључује пријем нових запослених, развој менаџмента, нове концепте за радну групу, изградњу тима и управљање новим рачунарским системом. Сви они доприносе радном окружењу које би запослени са поносом називали домом.
Изазов у сваком радном окружењу је створити културу у којој су људи мотивисани својим радом. Организације пречесто не обраћају пажњу на питања која су најважнија за запослене: односе, комуникацију, препознавање и укљученост.
Радници који добро раде не треба да буду награђени тако што ће имати менаџер који им увек гледа преко рамена.
Ако запослени добро ради, не би требало да имате потребу да пазите на сваку ситницу коју раде – у ствари, ваш микроменаџмент ће вероватно уништити њихову унутрашњу мотивацију на радном месту.
Традиције су важне у организацијама колико и у породицама. Ништа није важније за мотивацију запослених од годишњих традиција које радна места стварају за сезонске празнике.
Прослава празника гради позитиван морал, што резултира повећаном мотивацијом. Висок морал и мотивација доприносе изградњи тима и продуктивности. Испробајте неке празнике и традиционалне прославе да бисте изградили позитиван морал и мотивацију на свом радном месту.
Запослени бирају колико ће дискреционе енергије да уложе за своје послодавце на радном месту. Дискрециона енергија је додатни нагон који запослени испољава у служби колегама и клијентима на послу – или не. Послодавац плаћа основне послове за које ангажује запосленог.
Дискрециона енергија је симптом мотивације – само мотивисани запослени доприносе својој дискреционој енергији на послу. То није нужно случај.
Радно окружење које подстиче запослени дискрециони енергетски допринос и мотивација ставља нагласак на факторе попут ових.
Без обзира колико су позитивни ваша култура на радном месту и окружење, ви имате главну улогу у промовисању вашег личног раста и мотивације. Можете промовисати сопствени лични раст, мотивацију и развој каријере да бисте превазишли досаду, инерцију и устајалост.
Ваш послодавац такође може допринети вашем расту и мотивацији. Ово су најбоља радна места за све запослене.
