Четвртог четвртка у априлу, можда ћете се појавити на послу и видети гомилу деце како трче по вашој канцеларији. Надајмо се да то није због затворене школе због временских прилика, већ због годишњег Дана одведите своје дете на посао. Започет 1993. године од стране тадашње председнице Фондације госпође Мари Вилсон и њеног оснивача Глорије Стајнем, као дан „Одведите своју ћерку на посао“, дечаци су укључени касније. Званични назив дана је био „Поведи своје синове и ћерке на радни дан“. Без обзира на име, све је у учењу ваше деце о животу на послу.
Стајнем и Вилсон су започели дан да илуструју колико су невидљиве жене у канцеларији и да помогну девојчицама да схвате да би могле да теже овој видљивости чак и да њихове мајке нису.
Да ли ваше радно место треба да учествује у дану одвести своје дете на посао?
Одговор је можда. Шта радиш? Ако водите ресторан, покушавате да доведете обданишта да виде како мама и тата раде могу да изазову несметану катастрофу. С друге стране, ако сте тим за управљање хеџ фондовима, дозвољавање тинејџерима да дођу на неколико сати могло би им отворити очи за то какав је посао.
У реду је, у сваком случају. Људи неће бирати да раде за вас или не раде за вас на основу тога да ли сваке године учествујете у дану Одведите своје дете на посао. Ако сте забринути због тога, питајте своје запослене.
Можда ћете открити да људи не воле да састављају активности за децу или да извлаче своју децу из школе. Или ћете можда сазнати да се људи радују овом дану током целе године. Свака компанија је другачија. Питајте своје запослене шта желе да раде.
Размислите о овим питањима ако размишљате о дану да одведете дете на посао
Пре него што се пријавите за Дан одвођења детета на посао, морате да седнете и размотрите следећа питања:
- Шта је ваш циљ? Научити ученике о томе какав је радни живот? Да имате забаван догађај који обрадује родитеље и децу? Да поставите слике на своју веб страницу, тако да кандидати за посао стекну позитивна осећања о вашој компанији?
- Којег узраста треба дозволити деци? Нека предузећа се фокусирају само на тинејџере; неки се фокусирају само на децу основног узраста. У сваком случају, вероватно би требало да искључите бебе и малу децу.
- Које активности треба да имате? Ако доводите тинејџере, можда је савршен континентални доручак уз живахни разговор менаџера за људске ресурсе, а затим допуштање тинејџерима да прате своје родитеље. Ако доводите млађу децу, можда вам треба гомила активности, од обиласка погодности за слагање загонетки и игрица које се баве компанијом, након чега следи ручак са мамом или тата.
- Колико треба да траје дан? Да ли је ово целодневни догађај? Ако јесте, не би требало да позивате малу децу. Неколико сати је вероватно најбоље за ову групу, али запамтите, родитељи ће онда морати да одведу децу назад у школу када завршите са активностима Дана одведите дете на посао.
Када размислите о свим овим питањима, можете почети да планирате своје активности. Подсетите одељења на датум како би се могли припремити. Ако вам тог дана предстоји велики рок у маркетингу, они вероватно неће желети да ураде забавну презентацију за децу, и то је у реду. Посао и даље треба да послује профитабилно.
Запамтите да ће продуктивност вероватно бити ниска тог дана. Ниједан родитељ неће урадити толико са дететом или тинејџером који их прати. Ако прескочите сенчење и само планирате активности за децу, мораћете да повучете људе из различитих одељења да воде активности.
Морате да позовете све да учествују у Дану одведите своје дете на посао
Ово је догађај на све или ништа. Ако ћете позвати децу, морате да подесите старосне параметре и планирате активности. Не можете рећи: „па, ако радите у фабрици, не можете довести своје дете на посао јер је то опасно, али можете ако сте канцеларијски радник.
Иако не желите да деца трче по фабричком поду, овакво разликовање ће изазвати негодовање. Ако дође дете генералног директора, онда ће најновији запослени са најнижом платом такође довести своје дете. Морате да третирате сву децу исто.
Ако дозволите деци да прате своје родитеље, размислите и о томе да им дозволите да прате људе у другим одељењима. Само зато што је мама рачуновођа не значи да Џејн жели да постане рачуновођа. Можда има више интересовања за истраживање и развој.
Људи без деце који учествују, можда желе или не желе да постану део дана. Просто питај. Али не захтевајте учешће. Људи су ангажовани да раде своје послове, а не да забављају децу. (Осим ако, наравно, посао ваше компаније није да забавља децу.)
Добро урађено, Дан одведите своје дете на посао може вам пружити много забаве, изградити добре односе, а можда чак и створити добар ПР, што није лоше достигнуће за неколико сати једном годишње.
Сузанне Луцас је слободни писац која је провела 10 година у корпоративним људским ресурсима, где је ангажовала, отпуштала, управљала бројевима и још једном проверавала са адвокатима.
