Ево одличног ледоломца за изградњу тима за састанке

click fraud protection

Испробајте ово увек успешно, које изазива смех, тимски рад ледоломац. То је добар ледоломац за састанак јер одузима тако мало времена, а даје вам тачне резултате који су вам потребни од ледоломца за изградњу тима.

Такође производи одлично резултати за фасилитатора. Ваши полазници вам узврате топлином коју ствара њихов разговор. Чак ни најсрамежљивији учесник није опрезан у проналажењу онога што има заједничко са осталим људима у групи.

Разговори имају тенденцију да се концентришу на ствари које нису у односу на запосленог. Сходно томе, запослени могу да се повежу и деле без осећаја као да је групни разговор превише лични или инвазиван. Позитивно утиче на интеракцију чланова групе.

Корак 1: Поделите своје учеснике

Поделите учеснике састанка у групе од четири или пет особа тако што ћете их искључити. (То радите зато што људи углавном започињу састанак тако што седе са људима које већ најбоље познају, посебно са својим најближим сарадницима и људима из њихових одељења. То је природна зона удобности.) Једно од кључних очекивања за било који ледоломац који нудите је да помогне људима из различитих одељења да се упознају. Помаже вам да изградите ефикасније тимове и јача другарство и сарадњу између одељења. На јавном састанку желите да негујете исту добру вољу у групи тако да разговор тече слободно током дана. Када полазници почну да проналазе заједничке карактеристике, без обзира на групни задатак учесника, њему или њој је пријатно да учествују.

Корак 2: Опишите Ледоломац

Реците новоформираним групама да је њихов задатак да пронађу десет ствари које су им заједничке свака друга особа у групи, и да заједничке карактеристике које идентификују не смеју имати никакве везе рад. Помаже групи да истражује заједничка интересовања ван радног места. (Желећете да кажете људима да можда не бирају делове тела који су им заједнички или да користе типове одеће као заједничке.)

Реците групи да пронађе десет ствари које имају заједничко са осталим људима за њиховим столом. Групама није потребно више од десет или петнаест минута да изведу вежбу из искуства користећи овај тим билдинг ледоломац.

Такође, реците групама да једна особа мора да води белешке и да буде спремна да читавој групи прочита листу од десет заједничких карактеристика групе по завршетку задатка.

Корак 3: Поделите резултате

Затражите добровољца да прво прочита целу листу заједничких ствари њихове групе. (Ово функционише боље него да фасилитатор одабере прву групу за дељење јер то не извлачи запосленог из њихове зоне удобности. Прва група која је делила своју листу добровољно се пријавила.

Затим, замолите друге белешке да поделе целу листу заједничких карактеристика своје групе са целом групом. Пошто су људи ваш најбољи извор смеха и забаве, читање спискова увек изазива много смеха и дискусије. Полазници такође уживају у проналажењу једне од својих десет заједничких ствари на листи заједничких ствари друге групе. Такође можете да ухватите кретање разговора који су се водили у малим групама на основу прелаза направљених од ставке до ставке.

Корак 4: Дозволите разговор

Учесници воле да упоређују своју листу ставки са листама генерисаним у другим малим групама. Желећете да дозволите слободан ток разговора, смеха и дељења. Ваша публика је ваш најбољи ресурс да овај ледоломац учините забавним делом вашег тренинга, састанка или догађаја за изградњу тима.

Ледоломац Препоруке за решавање проблема

Овај тим-билдинг ледоломац траје 10-15 минута, у зависности од броја група. Да се ​​активност смањи на десет минута, после седам минута заједничког размишљања, реци групама да су листе које су креирале савршене, без обзира на то колико ставки имају на својој листи. Затим опишите активност.

Не желите да натерате остале учеснике да чекају са очима усредсређеним на спорије групе. То такође отежава ионако спорим групама да заврше јер постају самосвесни и мрзовољни када су све очи упрте у њих.

Није добро за изградњу другарства и осећаја групне кохезије. То је савет за сваки састанак. Често ћете имати групу или две која је спорија од осталих, а ово је начин да се реши овај проблем.

Мале пословне књиге које имају велики утицај

Један тренд у пословним књигама је кратка књига о менаџменту, често написана као прича или бајка. Ове пословне књиге су приступачне, корисне и могу помоћи да подстакне више људи да читају. И, као послодавац, то бисте волели да видите - зар не? За...

Опширније

Како повећати приход од подкаста

Како подкасти настављају да расту у популарности, многи желе да се придруже растућем пољу у нади да ће уновчити своје знање или страст. Од хобиста који желе да деле интерес и допуне свој приход, до власника предузећа који желе да повећају базу ку...

Опширније

Најбољи послови и споредне свирке за интроверте

Ако имате интровертну личност, можда ћете се клонити неких послова који захтевају много времена за лице или јавну интеракцију. Постоје бројни послови и споредни наступи који су савршени за интроверте, омогућавајући вам да зарадите додатни новац б...

Опширније