Проналажење најбољег могућег људи који се могу уклопити у вашу културу и допринос вашој организацији је изазов и прилика. Задржати најбоље људе, када их једном пронађете, лако је ако радите праве ствари како треба. Достављени послови ће вам помоћи у успешном регрутовању запослених што је кључно за ваш стални успех као организације. Без талентованих запослених нисте у могућности да остварите своје циљеве.
Ове специфичне акције ће вам помоћи да регрутујете и задржите све запослене и њихове бројне таленте који су вам потребни. Ових десет пракси ће вам добро послужити када запошљавате запослене.
10 најбољих савета за запошљавање запослених
Побољшајте своју групу кандидата приликом запошљавања запослених
Компаније које изабрати нове запослене од кандидата који уђу на њихова врата или оних који се јаве на оглас на мрежи недостају најбољи кандидати. Обично раде за неког другог и можда чак ни не траже нову позицију. Морате пронаћи боље начине да повећате број својих супериорних кандидата. Ево корака које треба предузети да бисте побољшали групу кандидата.
- Уложите време у развој односа са универзитетским канцеларијама за запошљавање, регрутерима и фирмама за тражење руководилаца.
- Омогућите садашњем особљу да активно учествује у професионалним удружењима и конференцијама у индустрији на којима ће се вероватно срести са кандидатима које можете успешно придобити.
- Гледајте онлине огласне плоче за потенцијалне кандидате који можда имају биографије на мрежи чак и ако тренутно не траже.
- Користите веб странице и часописе професионалних удружења за оглашавање стручног особља.
- Потражите потенцијалне запослене на ЛинкедИну и другим друштвеним медијима. Ово је важан корак који треба да предузмете када желите да побољшате своју групу кандидата жена и мањина.
- Охрабрите своје запослене да упуте пријатеље и професионалне колеге које можда познају на мрежи у вашу компанију.
- Донесите своје најбоље потенцијалне клијенте из свих ових извора у своју организацију или Зоом позив упознајте их пре него што вам затребају за отворену улогу. Успостављен однос помаже приликом регрутовања запослених.
Кључно је да изградите базу кандидата пре него што вам затреба. Ових седам пракси ће вам добро послужити при запошљавању запослених.
Унајмите сигурну ствар приликом запошљавања запослених
Аутори књиге "Тхе Хуман Цапитал Едге," Бруце Н. Пфау и Ира Т. Кеј, уверени смо да би требало да запослите особу која је урадила овај „тачан посао, управо у овој индустрији, у овој конкретној пословној клими, из компаније са веома сличном културом."
Они верују да је „прошло понашање најбољи предиктор будућег понашања“ и сугеришу да је то стратегија која ће вам омогућити да ангажујете победнике. Кажу да морате запослити кандидате у које верујете може доћи до темеља у вашој компанији. Не можете себи приуштити време за обуку јединог могућег успешног кандидата.
Прво погледајте интерне кандидате
Обезбеђивање промотивни а бочне прилике за садашње запослене позитивно подиже морал и чини ваше садашње особље осетити своје таленти, способности и достигнућа се цене. Увек објављујте позиције интерно и обавестите своје запослене да ли објављујете позицију и екстерно. Наведите разумне рокове за пријаву.
Дајте потенцијалним кандидатима интервју. То је прилика да их боље упознате. Они сазнају више о циљевима и потребама организације. Понекад, пронађено је добро уклапање између ваших и њихових потреба.
Постаните познати као велики послодавац
Пфау и Каи су јаки аргументи да не само да сте одличан послодавац, већ да дате до знања људима да сте одличан послодавац. Тако градите своју репутацију и бренд своје компаније. Желећете да вас траже најбољи потенцијални клијенти јер поштују и желе да раде за ваш бренд.
Гугл, који је често на врху листе „Фортуне’с Бест Цомпаниес“, на пример, рекао је за Акиос да је Гоогле примио 3,3 милиона пријава за посао у 2019. Ово је више у односу на 2,8 милиона пријава у 2018, што је повећање од 18% у односу на претходну годину.
Погледајте своје праксе запослених за задржавање, мотивација, одговорност, награда, признање, флексибилност у равнотежи између посла и приватног живота, напредовање и укљученост. Ово су ваше кључне области да постанете послодавац по избору.
Желите да се ваши запослени хвале да је ваша организација одлично место за рад. Људи ће веровати вашим запосленима пре него што поверују у оно што пишете у корпоративној литератури или на вашој веб локацији за запошљавање.
Укључите своје запослене у процес запошљавања
Имате три могућности да укључите своје запослене у процес запошљавања.
- Ваши запослени могу препоручити одличне кандидате за вашу фирму.
- Они вам могу помоћи да прегледате биографије и квалификације потенцијалних кандидата.
- Они вам могу помоћи да интервјуишете људе да процените њихов потенцијал да се „уклапају“ у вашу компанију.
Организације које не користе запослене за процену потенцијалних запослених недовољно користе једну од својих најважнијих средстава. Људи који учествују у процесу селекције су посвећени да помогну новом запосленом да успе. Не може бити боље од тога за вас и новог запосленог.
Платите боље од конкуренције
Да, на тржишту рада добијате оно што плаћате. Истражите своје локално тржиште рада и добро погледајте компензације које људи у вашој индустрији привлаче. Желите да платите боље од просека да бисте привукли и задржали најбоље кандидате. Изгледа очигледно, зар не?
Није. Послодавци свакодневно причају о томе како јефтино добити запослене. То је лоша пракса. Да ли сте чули: "Добијате оно што плаћате на тржишту рада?" Наравно, можете имати среће и привући особу која има златне лисице јер прате свог супружника или партнера у нову заједницу или им је потребна ваша Предности.
Али, они ће се замерити њиховом платном скалом, осећаће се нецењено и оставити вас за своју прву добру понуду за посао. Трошкови замене запослених може да се креће од два до три пута веће годишње плате особе. Добијате оно што сте спремни да платите на тржишту рада.
Искористите своје предности у своју корист у регрутовању запослених
Задржати ваше бенефиције изнад индустријских стандарда и додајте нове погодности које можете приуштити да их додате. Такође морате да образујете запослене о цени и вредности њихових бенефиција како би ценили колико добро пазите на њихове потребе.
Запослени цене флексибилност и могућност да уравнотеже посао са другим животним обавезама, интересима и питањима. Не можете бити послодавац по избору без доброг пакета бенефиција који укључује стандардне бенефиције као што су здравствено осигурање, пензионо и стоматолошко осигурање.
Запослени све више траже планови бенефиција у стилу кафетерије у којој могу да уравнотеже своје изборе са избором запосленог супружника или партнера. Пфау и Каи препоручују залихе и могућности власништва за сваки ниво запослених у вашој организацији. Размотрите планове за поделу добити и бонусе који плаћају запосленом за мерљива достигнућа и доприносе.
Унајмите најпаметнију особу коју можете пронаћи
У својој књизи „Прво прекрши сва правила: шта највећи светски менаџери раде другачије“, Маркус Бакингем и Курт Кофман препоручују да сјајни менаџери запослити за таленат. Они то верују успешни менаџери верујте: „Људи се не мењају толико. Не губите време покушавајући да убаците оно што је изостављено. Покушајте да извучете оно што је остало унутра. То је довољно тешко."
Ако тражите некога ко ће добро радити са људима, морате да унајмите појединца који има таленат да добро ради са људима. Мало је вероватно да ћете касније обучити недостајуће таленте у особу. Можете покушати, али онда не градите на предностима запослених које је 80.000 менаџера, путем Галлуповог истраживања, топло препоручило.
Препорука? Унајмите за предности; не очекујте да ћете развити слабе области перформанси, навика и талената. Изградите оно што је одлично код вашег новог запосленог на првом месту.
Користите своју веб локацију за регрутовање
Ваша веб локација приказује ваше визију, мисију, вредности, циљеве и производе. Такође је ефикасан за регрутовање запослених који доживе резонанцију са оним што наводите на свом сајту. Ваша веб локација за запошљавање треба да пружи увид у културу и радно окружење које нудите запосленима.
Желите да направите одељак о запошљавању који описује ваше доступне позиције и садржи информације о вама и зашто би заинтересована особа желела да контактира вашу компанију. Веб локација за запошљавање је ваша прилика да заблистате и веома ефикасан начин да привучете кандидате.
Проверите референце приликом запошљавања запослених
Сврха овог одељка је да вас сачува од невоља са кандидатима које тражите и бирате и запосленима које тренутно запошљавате. Стварно треба пажљиво проверите референце и извршите проверу прошлости.
У парничном друштву у којем живимо (не питајте ни колики проценат светских адвоката живи у Сједињеним Државама), морате да тражите сваки пут да уверите се да људи које ангажујете могу да раде посао, да допринесу вашем расту и развоју и да немају прошлих преступа који би могли да угрозе ваше садашње радна снага.
У ствари, можда ћете бити одговорни ако нисте успели извршите проверу прошлости на особу која је тада напала другог запосленог на вашем радном месту.
Доња граница
Свака организација мора негде да почне да би унапредила регрутовање, запошљавање и задржавање цењених запослених. Тактике и могућности које су овде детаљно описане су ваше најбоље опкладе за регрутовање најбољих запослених. Ове идеје могу помоћи вашој организацији да успе и расте, стварају радно место које ће задовољити и ваше потребе и потребе ваших потенцијалних и тренутних надређених запослених.
