Да ли радите за послодавца по избору? Још боље, јеси ли један? Послодавац по избору је послодавац који нуди фантастично радна култура и окружење на радном месту који привлачи и задржава супериорне запослене. Карактеристике окружења које су доступне код послодавца по избору фаворизују добробит, безбедност и срећу запослених и купаца.
Зашто Гоогле-ова компанијска култура функционише за неке — не за све — запослене
Али, фактори су такође ситуациони. Не одговара сваки изабрани послодавац сваком запосленом.
На пример, по угледу и бројним наградама за њихову културу, Гоогле је послодавац по избору. Али, људи којима је непријатно у окружењу које наглашава отворену комуникацију на забавном радном месту које подстиче креативност можда неће сматрати да се Гоогле добро уклапа. Запослени који цени честу интеракцију са својим менаџером и неки надзор можда неће успети у тако равној организацији. Али, други запослени напредују у Гоогле окружењу.
Послодавци по избору имају много тога заједничког, али суштина је да ваш послодавац по избору можда није исти као послодавац другог запосленог по избору. Али, да бисте били срећни и најиспуњенији на послу, ваш послодавац мора бити ваш послодавац по избору, шта год то за вас значило.
12 Карактеристике послодавца по избору
Послодавац по избору настоји да запосленима исплати накнаду која може укључивати плату и Предности које су једнаке или изнад тржишних стопа. Већина послодаваца по избору нуди запосленима свеобухватан пакет бенефиција за запослене, који себи могу приуштити да се додају бенефиције за запослене, укључујући здравствено осигурање, плаћени одмор, плаћени одмор и плаћено годишњи одмор.
Послодавци могу себе да сматрају послодавцем по избору без ових понуда за надокнаду, али морају да га замене важним мисија или визија на њиховом месту. Пример може бити непрофитна агенција са мисијом да лечи рак код деце.
Ево додатних фактора који послодавца чине послодавцем избора.
Сигурност запослења
Запослени су прилично сигурни да је њихов послодавац финансијски здрав. Слобода од бриге о губитку посла, запослени могу да се концентришу на своје циљеве и основне функције без бриге.
Оснаживање и ауторитет
Запослени су оснажене да доносе одлуке и преузимају одговорност за то како раде свој посао. Њихово одељење даје запосленима стратешки оквир (мисија компаније, визија, вредности, циљеви, повратне информације), али они контролишу своје изборе и начин на који обављају своје основне функције и напредују њихове циљеве.
Поштовање
Запослени можда нису увек у праву, а њихове идеје можда не одређују правац и изборе компаније, али са послодавцем по избору, запослени осећају да их њихови шефови и сарадници суштински поштују.
Прилика за раст
Код послодавца по избору, запослени се осећају као да су охрабрени да наставе да развијају своје вештине и каријеру. Ови послодавци нуде планирање развоја перформанси, каријерним путевима, и интерним и екстерним могућности за обуку. Задаци на послу помажу запосленима да прошире своје вештине.
Приступ информацијама
Послодавци по избору деле информације са запосленима које се крећу од финансијског напретка и резултата компаније до оквира успеха који је горе поменут. Запослени се осећају као да су чланови гомиле јер знају шта се дешава чим било ко други сазна.
Приврженост
Изабрани послодавци су посвећени својим запосленима и својим клијентима. Ово се огледа у свему, од политике људских ресурса до пословних стратегија. Ова посвећеност се огледа у стратегијама задржавања и ангажовања и погодностима које могу да варирају од бесплатних ручкова и пића до месечних догађаја за запослене и породице.
Ручак са председником, укључивање у интервјуе са кандидатима и место у комисији за одабир запослених учвршћују посвећеност и укљученост запослених. Одржавање тренинг кампа за купце или конференција или тренинг догађаја на локацији компаније наглашава посвећеност послодавца и већину других стратегија на овој препорученој листи.
Учешће
Код послодавца по избору, запослени се осећају као да имају прилику да буду укључени. Они могу да дају предлоге, смишљају нове производе или иновације у услугама, служе у одборима запослених да планирају догађаје и процесе рада, присуствују одговарајућим састанцима и дају допринос о радним процесима који утичу на њихове послови.
Позитивни односи са колегама
Галупово истраживање открива да ће ангажовани запослени вероватно имати најбољег пријатеља на послу. „Галупово истраживање је више пута показало конкретну везу између најбољег пријатеља на послу и количине труда који запослени улажу у свом послу. На пример, жене које се чврсто слажу да имају најбољу пријатељицу на послу имају више него двоструко веће шансе да ће бити верене (63%) у поређењу са женама које кажу другачије (29%).
У већој мери, код послодавца по избору, јер се при запошљавању узима у обзир културолошка подобност, сарадници воле и уживају да раде једни са другима. Организација се бави лошим шефом пре него што он или она може негативно да утиче на запослене и културу рада. Запамтите да је за задржавање запослених, запослени који напуштају менаџере један од честих разлога зашто запослени напуштају посао.
Рад живот баланс
Све траженије од запослених, иницијативе за балансирање пословног и приватног живота као нпр флексибилни избори распореда, омогућавају запосленима да раде неометано породичним и животним догађајима и потребама који се дешавају ван радног места. Ове иницијативе минимизирају стрес запослених и помажу им да остваре животне изазове док раде.
Култура перформанса
Послодавац по избору проналази начине да повеже учинак и интересе запослених са онима послодавца – два од начини на које послодавци то постижу су кроз њихов систем варијабилних компензација који повезује награде са учинком и а план посла процес који обезбеђује редовна упутства и повратне информације.
Поштење
Перцепције о неправедном третману или радном месту које даје предност одређеним појединцима у односу на друге из непознатих, недефинисаних разлога, анатема је за послодавца којег бира. Послодавци треба да правично развију и примењују политике, да се према запосленима односе са истим поштовањем и пажњом, и да смернице о радном месту учине јасним и примењивим широм света.
Препознавање
Послодавци по избору дају повратне информације запосленима о њиховом учинку, изгледима за раст, достигнућима и областима које треба редовно побољшати. Један од најмоћнијих облика повратне информације је признање запослених. За послодавца по избору, признање је редовно, усмерено на стварне успехе и користи се за јачање позитивног, жељеног понашања.
Ово нису све карактеристике послодавца по избору, али ако сте имплементирали значајан број Ови фактори у вашој компанији, на добром сте путу да постанете послодавац који привлачи и задржава супериорност запослених.
Ваша репутација ће вас унапредити и запослени ће вас тражити као пожељно место за рад. То је први циљ сваке ефикасне стратегије запошљавања. Будите послодавац који надређених запослених изабрати.
