Да ли сте знали да већина малих предузећа нема бизнис план? Они власници који креирају план често забораве најважнији део плана. Доћи ћемо до тога за који минут, али прво, зашто је важно направити пословни план за покретање вашег новог посла.
Зашто је сваком малом предузећу потребан пословни план
Пословни план је суштински алат када започињете посао. Израда пословног плана је вредна активност за нове власнике предузећа. Пословни план:
- Може вам помоћи да креирате структуру вашег новог пословања, тако да знате ко шта ради и шта производите и продајете.
- Може вам дати мапу пута за будућност вашег пословања.
- Такође вам може помоћи да добијете почетни зајам.
Шта недостаје многим пословним плановима
Многи пословни планови заборављају један кључни фактор:
Како ћете доћи до новца за вођење свог посла?
Све кошта. И не заборавите да је време новац. Када заборавите део новца, не само да ризикујете да изгубите интерес потенцијалног зајмодавца, већ ризикујете да ваш посао пропадне.
То значи креирање пословног буџета, на исти начин креирате и лични буџет. Потребне су вам финансијске табеле да покажете зајмодавцу како ћете потрошити новац на продају и, што је још важније, како ћете добити новац. „Добити новац“ значи имати довољно готовине (не профита) да вратите зајмодавцу. Погледајмо типичан пословни план.
Шта укључује пословни план?
Сваки пословни план треба да садржи неколико главних секција:
- Опис пословања. Шта ће се производити и продавати?
- Опис власника и менаџмента. Ко ће водити посао? Коју стручност имају?
- Маркетиншки план, који показује како ће се производи и/или услуге предузећа пласирати на тржиште и како ће предузеће добити купце.
- Финансијски план, који приказује све трошкове и издатке новог пословања, укључујући не само трошкове продате робе и трошкови производа или услуга и плаћања запослених, али и трошкови маркетинга и промоције активности.
Овај последњи део – финансијски план – често се пропушта или је врло кратко објашњен. Али овај део је вероватно најважнији јер новом власнику предузећа даје информације потребне за постављање и процену продајних и маркетиншких активности. Имати одличан финансијски план, укључујући трошкове свега, такође помаже власнику предузећа да прода посао зајмодавцима и изворима финансирања.
Шта укључити у финансијски план
Неколико финансијских извештаја треба да буде укључено у ваш пословни план. Биланс успеха је пројектована (будућа процењена) табела која приказује све приходе и расходе пословања током одређеног временског периода. Ово се такође назива „П&Л (изјава о добити и губитку). Ако се пријављујете за кредит, вероватно ће вам требати и изјава о „изворима и употреби средстава“. то показује колико новца ће вам требати и одакле ће доћи, укључујући и ваш лични фондови.
Које трошкове треба укључити у свој пословни план
Да бисте били сигурни да је ваш биланс успеха што је могуће реалнији, требало би да укључите све могуће трошкове. Неки власници предузећа о трошковима заборављају:
- Трошкови маркетиншких и рекламних догађаја. Ако имате догађај, увек постоји трошак, чак и ако је то само за храну/кетеринг или за изнајмљивање објекта.
- Трошкови за мале предмете попут апарата за кафу за канцеларију или декорације. Чак и ако мислите да вам ове ствари неће требати, изненадили бисте се колико често предузећа разбијају своје буџете малим стварима.
- Банкарске накнаде, накнаде и камате на кредите. Ови се брзо сабирају.
- Разни трошкови. Додајте великодушну количину непредвиђених и неочекиваних трошкова.
