Оно што генерацију бејби бумера на радном месту издваја од традиционалисти који су им претходили и генерације које су их следиле?
Генерација бејби бумера
Бејби бумери су рођени између 1946. и 1964. године. Најстарији од 79 милиона бејби бумера напунио је 65 година 2011. године, а најмлађи ће тамо стићи до 2029. године.
После Другог светског рата, просечна старост брака је опала, а број деце се драматично повећао, чинећи генерацију бејби бумера знатно већом од традиционалиста. Погодно је да је ова популациона експлозија кореспондирала са послератним економским процватом (потпомогнутим Г.И. Билл и раст потрошачких предграђа).
Али у првим годинама процвата, школе су биле претрпане, факултети нису имали довољно места, а конкуренција за започињање послова била је интензивна. Као резултат тога, млади беби бумери су научили да се такмиче за ресурсе и успех.
Заједничке карактеристике беби бумера
-
Усредсређен на рад: Бејби бумери су изузетно вредни и мотивисани положајем, погодностима и престижем. Бејби бумерци уживају у дугим радним недељама и дефинишу се по својим професионалним достигнућима. Пошто су много тога жртвовали да би стигли тамо где јесу у својој каријери, ово радохоличар генерација верује да генерација Кс и генерација И треба да плаћају своје обавезе и да се придржавају културе прекомерног рада. Бејби бумери могу да критикују млађе генерације због недостатка радне етике и посвећености радном месту.
- независни: Бејби бумери су самоуверени, независни и самопоуздани. Ова генерација је одрасла у ери реформи и верује да може да промени свет. Довели су у питање успостављене системе власти и довели у питање статус куо. У легално радно место, Бејби бумери се не плаше конфронтације и неће оклевати да изазову устаљене праксе.
- Окренут ка циљу: Са већим образовним и финансијским могућностима у односу на претходне генерације, беби бумерци су оријентисани на постигнућа, посвећени су и фокусирани на каријеру. Они поздрављају узбудљиве, изазовне пројекте и теже да направе разлику.
- Конкурентно: Пошто беби бумери изједначавају посао и положај са сопственом вредношћу, они су прилично конкурентни на радном месту. Они су паметни, сналажљиви и теже победи. Боомерс верују у хијерархијску структуру и рангирање и можда ће им бити тешко да се прилагоде трендовима флексибилности радног места. Они верују у „фаце тиме“ у канцеларији и могу кривити млађе генерације за рад на даљину.
- самоактуализација: Пошто су беби бумери одрасли у време масовног богатства средње класе, имали су времена и енергије за самоостварење, а вредности традиционалиста конформизма и лојалности почеле су да падају одвојено. Рад за беби бумере прешао је са извора стабилности на средство самоактуализације и самоизражавања, ублажавање традиционалистичке љубави према хијерархијском управљању са нагласком на структурној праведности и једнакости прилика.
Како су вредности и етика бејби бумера утицале на легално радно место
Бејби бумери су ушли у правну професију у време експанзије и промена, доносећи са собом своје давно успостављене такмичарске и радохоличарске начине и уношење њихових погледа на друштвене промене и самоизражавање.
У адвокатским фирмама, корпорацијама и другим правним послодавцима, Боомерс је инсистирао на малом броју повратних информација и залагао се за годишње стандардизоване ревизије учинка како би се изједначили услови за све запослене. Са економијом у процвату, било је релативно лако напредовати у рангу до партнерства у адвокатској канцеларији, иако су и даље били потребни напоран рад и знатни наплативи сати. Шала међу многим правним партнерима Боомер-а је да они данас никада не би могли да буду партнери и вероватно не би имали акредитиве да чак буду ангажовани као сарадник.
Током Бумерове каријере, велике плате и исплате капитала су експлодирале, а они су углавном избегавали студентске кредите и друге дугове, због експанзије јавног образовања и привреде у процвату, остављајући партнере на врху наизглед бесконачног ширења пирамида.
Изван релативно конзервативног контекста фирме, Боомерс је користио легално радно место да се бори за њега њихова дубоко укорењена уверења, унапређивање права жена и мањина у судовима путем утицаја парница. Жене су почеле да постају све чешћа присутност на легалном радном месту (као адвокатице, а не секретарице), отварајући могућности, али и стварајући подручја несугласица и сукоба.
Како су жене преплавиле радна места, стопа наталитета је значајно опала, што је резултирало генерацијом Кс – 25% мањом од беби бумера.
Како је економија у успону успоравала, генерација Кс је ушла на радно место, изазивајући подсмех и забринутост њихове „лењиве“ вредности, али и одређени степен техничког знања како то правна професија никада раније није виђено.
Овај генерацијски сегмент чинио је велику већину вођа адвокатских фирми, корпоративних руководилаца, виших помоћних правника и правних менаџера. До 2010. године, скоро 70% партнера адвокатске фирме су били бејби бумери. Међутим, најстарији бумери почели су да стижу за пензију 2011. Ово поставља терен за невиђену промену лидерства у наредним годинама.
