Обавезни предмети у обиму посла (СОВ)

click fraud protection

У грађевинском пројекту, изјава о раду—која се понекад назива и обим посла (СОВ)—може бити одличан уговор о изградњи још боље. Добро написана изјава о раду је јасна, потпуна, логична и концизна, тако да се може разумети и извођач радова и руководилац изградње одговоран за административни део уговор. СОВ детаљно описује шта се очекује од извођача радова и користи се као мерни алат за менаџера изградње како би се осигурало да су резултати пројекта испуњени.

Основни елементи

Документ о обиму рада описује све послове које треба обавити на пројекту, ко је одговоран завршетак радова, како се рад мора изводити (технике које се користе) и који ће материјали бити коришћени. Као део овог описа, СОВ типично укључује елементе следећих ставки.

  • Идентификује одговорности извођача
  • Дефинише циљеве уговора и захтеве пројекта
  • Пружа довољно детаља за проценити трошкове рада
  • Укључује начин уговарања и распоред плаћања
  • Наводи стандарде, прописе и посебне уговорне захтеве
  • Објашњава све повезане задатке, дужности и ограничења потребна за постизање очекиваних резултата у складу са циљем пројекта

Формулисање

Изјава о раду мора бити довољно јасна да омогући само једно тумачење. Јасна формулација је кључна за минимизирање ризика од тврди, парнице и други сродни проблеми. СОВ треба да избегава двосмислене фразе и мора да идентификује резултате пројекта и његове циљеве. Ако је радња обавезна, изјава о раду треба да користи речи треба или мора. У већини случајева, СОВ не укључује трошкове производа или услуга за које је уговорен уговор.

Изјава о раду такође може да садржи цртеже, фотографије и друге визуелне елементе како би се пружила јасноћа и спречила забуна. Визуелни прикази се топло препоручују ако било која формулација у СОВ-у може бити отворена за више од једног тумачења или могуће неспоразуме.

Основне компоненте

Изјава о раду треба да има следеће компоненте:

Преглед пројекта

Кратка изјава која описује пословне потребе и кратак резиме описа пројекта.

Резултате пројекта

Очекивани циљеви и циљеви који се морају постићи кроз пројекат, укључујући информације које ће помоћи извођачу да разуме захтеве пројекта.

Обим пројекта

Буџет и технички подаци – мерљиви циљеви утврђени уговором о изградњи; може се поделити на два дела:
а. Техничка разматрања: специфичне технике или методологије релевантне за учинак извођача и како ће се он мерити
б. Задаци: специфични захтеви и задаци који су потребни да би се испунили циљеви пројекта, са детаљним прекретницама и резултатима које треба добити из ових задатака.

Распоред пројекта

Резимира распоред пројекта, укључујући све повезане задатке како би извођач радова могао да изврши на време; треба да садржи све важне датуме испоруке, временска ограничења и очекивано трајање пројекта.

Пројектни менаџмент

Описује примарне функције администрације пројекта, укључујући начин на који ће се исплаћивати, процесе за промене и контролу промена, специфични услови уговора и правни захтеви, фазе или фазе пројекта, ограничења пројекта, управљање временом и општи уговор администрација.

Шта ставити у Поверпоинт презентацију

Поверпоинт може бити или фантастичан начин за преношење информација или брз начин да се учесници успавају. Резултати у великој мери зависе од тога колико је презентер поштовао ова основна Поверпоинт правила. Немојте претрпавати слајдове Сваки П...

Опширније

Негујте ових 5 карактеристика да бисте постали добар менаџер

Лош менаџер може учинити сјајан посао ужасним, док добар менаџер може учинити ужасан посао подношљивим. Како можете разликовати доброг менаџера од лошег? Ово је пет кључних карактеристика. Флексибилност је кључна Анкета Манповер-а показала је д...

Опширније

Како одржати успешну презентацију током интервјуа

За одређене улоге у неким компанијама, процес интервјуа може захтевати да кандидати одрже презентацију. Чак и самоуверени говорници могу да осете нервозу због представљања у окружењу интервјуа. Може бити изазов показати своју способност пред поте...

Опширније