Развој менаџмента описује многе начине на које организације помажу запосленима да развију своје личне и организационе вештине, било као менаџери на руководећој позицији или са евентуалним менаџерским послом на уму.
Организацијама је потребан процес за развој вештина својих менаџера, јер ти запослени усмеравају и организују рад свих осталих запослених. Поред тога, ваши најбољи менаџери и потенцијални менаџери наводе могућност да наставе свој лични и професионални развој као кључну мотивацију и нешто што желе од свог посла.
Када запослени размишљају о развоју менаџмента, вероватно ће размишљати о универзитетским часовима и МБА програмима; екстерна обука коју води консултант; и присуство на конференцијама, сајмовима, радионицама и семинарима. Ово су чести начини на које послодавци улажу време и новац у развој својих менаџера.
Нису потребне часове
Међутим, већина развоја менаџмента не укључује вањске часове или професионалне тренере. Укључује свакодневни рад запосленог, задатке за проширење вештина, руководеће улоге, менторство вишег менаџера, унакрсну обуку и друге развојне могућности на послу.
Изградња вештина менаџера кроз опције развоја менаџмента је кључна за ефикасно функционисање ваше организације. Менаџери имају снажан утицај на организацију јер надгледају рад других запослених.
Конкретно, од средњих менаџера се очекује да својим запосленима који извештавају саопште правац, циљеве и визију компаније. Само удобни пословни комуникатори ће вероватно ефикасно обављати своје потребне комуникационе задатке.
Виши лидери компанија зависе од комуникацијских вештина средњих менаџера, јер ови виши лидери не могу лако да сами комуницирају са сваким запосленим.
Није изненађујуће што су менаџери на вашем радном месту једини најважнији фактор у ангажовању запослених. Они су такође кључни за мотивацију запослених и изградњу продуктивног радног места. Менаџери су кључ за задржавање запослених — и главни су разлог зашто запослени наводе када напусте свог тренутног послодавца.
Дакле, потреба за развојем менаџмента је значајна и може обезбедити значајну отплату.
Предности развоја интерног менаџмента
Развој интерног менаџмента има предности у односу на екстерне семинаре и часове. Представља и јача вештине и технике управљања које су потребне компанији. Говори заједничким језиком који ће људи у вашој организацији разумети — и даје им заједнички језик који могу да користе једни са другима.
Развој интерног менаџмента је представљен око изазова и проблема ваше компаније, тако да је прилагођен људима који присуствују. Нуди се под вашим условима у жељено време.
Развој интерног менаџмента јача културу организације и адресира норме и очекивања на радном месту менаџера. Укључује познате примере са радног места и јача жељени правац организације, вредности и циљеве.
Развој интерног менаџмента такође одмах појачава примену вештина научених током обуке на радном месту. Ово је све оправдање које вам је потребно да понудите развој интерног менаџмента.
Може захтевати недељне задатке, читање и обуку на послу. Запослени могу да раде заједно у студијским групама ван саме обуке. Такође можете обезбедити обуку за развој менаџмента као део текућег, редовно заказаног састанка менаџмента.
Опције
Послодавци имају много опција када је у питању обука и развој менаџмента. Може да укључи такве екстерне могућности као што су универзитетски часови, семинари, радионице, курсеви, конференције и излети. Послодавци могу помоћи запосленима плаћањем часова и семинара.
Они такође могу понудити помоћ за школарину запосленима који похађају наставу на факултетима или универзитетима и који планирају да стекну диплому.
Могућности развоја интерног менаџмента су бројне и могу укључивати следеће теме од виталног значаја за раст и стални развој запослених:
- Обука запослених
- Путеви каријере запослених
- Цоацхинг
- Менторство
- Промена посла
- Промоције
- Управљање учинком и развој
- Планирање сукцесије
Предавање компанијској култури
Поред развоја вештина, развој менаџмента је такође прилика да научите културу ваше организације. Норме, правила и очекивања на вашем радном месту су искључиво ваша. Чак ће и искусни менаџери имати користи од подсетника за обуку о очекивањима ваше културе и политике на радном месту.
Фокус свих аспеката развоја менаџмента је да се омогући менаџерима да остваре свој посао док менаџери управљају ефикасније. Не пропустите прилику да утичете на један од ваших најкритичнијих ресурса.
Ваши средњи менаџери су жбице које заједно држе точак ваше организације. Помозите им да постану најбољи што могу.
