Добротворне непрофитне организације често користе много волонтера за обављање својих мисија. Међутим, непрофитне организације су такође предузећа, а већина има квалификовано плаћено особље које управља и одржава пословну страну операције и пружа њене услуге.
Пошто непрофитне организације постоје да би користиле друштвене потребе, понекад се чини контрадикторним плаћати новац особљу, а не директно подржавати циљеве организације. Ипак, плаћено особље одржава организацију оперативном како би могла да настави своју мисију.
Чини се да су запослени за већину добротворних организација неопходни. Међутим, није лак задатак одредити ниво плате који привлачи квалификоване кандидате, а да притом не троши драгоцена средства на преплаћене плате.
Који су закони о платама у непрофитним организацијама?
Пореска управа (која регулише статус ослобођена пореза) дозвољава непрофитној организацији по 501 (ц)(3) да исплати разумне плате службеници, запослени или агенти за услуге које се пружају у циљу даљег ослобађања непрофитне корпорације од пореза сврхе.
Већина непрофитних организација има плаћено особље. Неки имају хиљаде запослених, док други запошљавају неколико кључних људи и ослањају се на волонтере за најважнији посао.
На пример, непрофитна организација за терапију коња може да плати извршног директора, рачуновођу, прикупљача средстава, координатора волонтера и терапеута.
Волонтери се, међутим, могу бринути о терену и бринути се о коњима. Они чак могу помоћи у пружању терапије деци са физичким потешкоћама која долазе да јашу коње. Ова врста организације представља пример добро интегрисане радне снаге како плаћеног особља тако и волонтера.
Свака непрофитна организација мора да процени своје потребе и одлучи када је време да запосли запослене, колико и које послове.
Колико непрофитна организација треба да плати своје особље?
Платна скала за непрофитне организације је обично далеко од претеране, посебно у поређењу са платама у свету профита. Понекад, међутим, организације упадну у невоље зато што је члан особља, обично генерални директор или извршни директор, плаћен претерано високом платом.
Не постоје чврста и брза правила за компензацију у непрофитним организацијама, али ИРС може казнити и организацију и појединца за прекомерну плату. Ово очекивање је оличено у клаузули о осигурању која регулише непрофитне организације. Инуремент значи да ресурси непрофитне организације не смеју користити приватном лицу. Прекомерна плата би могла да наруши овај мандат.
Питање превеликих плата покривено је клаузулом о приватном осигурању за добротворне непрофитне организације. Та клаузула каже да ниједан приход од непрофитне организације не може користити приватнику, а то укључује и превисоке плате.
С друге стране, непрофитне организације не би требало да буду толико оклеване да плате адекватну плату да не могу да се такмиче на тржишту за добро квалификоване појединце. На крају крајева, непрофитне организације су врста пословања и морају бити у могућности да регрутују особље које може најбоље испунити своју мисију.
Када могу да користим волонтере?
Волонтери су често окосница добротворне непрофитне организације. Заиста, неке мале добротворне организације немају плаћено особље, већ само волонтере. Међутим, већина непрофитних организација управља разноликом радном снагом и плаћеног особља и неплаћених волонтера.
Волонтери су признати Законом о поштеним стандардима рада, према којем се примењују одређена правила. На пример, волонтери треба да буду са скраћеним радним временом, а не да замењују плаћено особље, а плаћени запослени не могу такође служити као волонтери који обављају исте дужности као и њихов плаћени посао. Посао који волонтери обављају мора бити у служби добротворне сврхе организације, а не за било који комерцијални подухват.
Многи људи мисле да волонтери раде само "грунт" посао за непрофитне организације - то није тачно. Неки волонтери имају вештине усавршене у каријери и образовању и волонтирају те вештине непрофитној организацији. Добар пример за то је а непрофитног одбора директора. Одбор вероватно доноси богато искуство и стручност непрофитној организацији док служи у улози волонтера.
Други волонтери могу бити усред своје каријере и служе као про боно волонтери (познати и као „квалификовани волонтери“) уз дозволу својих компанија.
Про боно волонтери често доносе специјализоване вештине непрофитној организацији на ограничено време које она иначе не би могла да приушти, као што су правна експертиза, рачуноводствене вештине или дигитално знање.
Волонтери свих узраста и порекла служе непрофитним организацијама у различитим улогама и различито време. Неки, посебно пензионери, појављују се из године у годину, док други могу волонтирати за посебан догађај или помоћи у посебном пројекту за један дан или викенд.
Многе компаније сада имају програме волонтера запослених у којима се особљу даје једнодневно одсуство обављају волонтерски рад са локалним добротворним организацијама.
Успешне непрофитне организације уче да управљају мешавином добровољног и плаћеног особља да би оствариле своје мисије и служиле својим заједницама.
Зашто вам је потребна поштена плата у непрофитним организацијама
Многе непрофитне организације нуде плате које многи сматрају прениским.
Неке студије, попут оне из НонпрофитХР-а, откриле су да се годишњи промет непрофитних организација последњих година кретао у распону од 19%, потенцијално због ниске плате.
С друге стране, може бити тешко упоредити плате у непрофитним организацијама са профитним платама због разноликости непрофитних организација.
Непрофитне организације треба да избегавају преплату или недовољно плаћање особља. Први би вас могао довести у невоље са ИРС-ом, а други ће ометати вашу способност да ангажујете најбоље запослене.
Према Бироу за статистику рада, непрофитне организације понекад имају веће плате од профитних. То је можда могуће јер су многе непрофитне организације велике организације које запошљавају високо образоване и добро плаћене запослене. Непрофитни медицински центар, на пример, има много лекара у особљу, а непрофитни универзитет има добро плаћене професоре и администраторе.
Плате за непрофитну организацију ће се вероватно значајно разликовати у зависности од њене величине и сектора у коме ради. Уверите се да особље ваше непрофитне организације прима надокнаду у складу са анкетама о платама сличних група. Узмите у обзир трошкове живота у вашој области, величину вашег буџета и врсту услуга које ваша организација пружа. Поред тога, будите сигурни да се придржавате правила о минималној плати у вашој држави.
Салари.цом'с калкулатор трошкова живота је добар извор за поређење плата за различите врсте послова. Можете бесплатно тражити називе послова и сродне плате у било којој географској области. Такође можете да прегледате категорију непрофитних послова на Глассдоор-у за референтни оквир.
Често постављана питања (ФАК)
Како могу пронаћи плате запослених у непрофитним организацијама?
Постоји много начина за истраживање плата за непрофитне позиције. Цандид, веб локација за непрофитне организације, предлаже да започнете истраживање на ове начине:
- Проверите своје државно непрофитно удружење: Државна непрофитна удружења често прате информације о платама у својим државама. Можете да користите свој претраживач тако што ћете унети „нонпрофит салари [име државе]“. Или можете пронаћи мапу и списак државних удружења на Национални савет за непрофитне организације.
- Купите извештај о платама или анкету: Ови укључују Гуидестаров извештај о надокнади за непрофитне организације и Института за економска истраживања Анкета о платама у непрофитним организацијама.
- Користите комерцијалне или владине сајтове за огласе: Ови сајтови укључују ПаиСцале или Завода за статистику рада' Приручник за професионалне перспективе.
Док истражујете, имајте на уму варијабле које могу утицати на плате као што су географска локација, величина организације и врсте услуга, дужности запослених и потребне квалификације и искуство.
Колики проценат буџета непрофитне организације треба да буду плате?
Одговор о томе колико нечијег буџета треба да буде посвећен платама зависи од одговорности и перцепције. Највећи део непрофитног буџета требало би да иде на трошкове програма. На пример, стандарди Бироа за боље пословање за добротворне организације кажу да најмање 65% непрофитног буџета (укључујући плате) треба да буде посвећено трошковима програмирања.
Образац 990, годишња пореска пријава непрофитне организације за ИРС, захтева плату највишег запосленог у организацији и образложење које се користи за износ те плате. Али не постоје спецификације за износ осим што је „разуман“.
„Разумно“ се своди на перцепцију. Плате треба да буду пропорционалне укупном буџету. Мала непрофитна организација не би требало да плати генералном директору половину свог буџета, на пример.
Ако непрофитна организација може да исплаћује плате, шта је чини непрофитном?
Уобичајена заблуда је да непрофитне организације не могу да зараде или да плате запослене. Чињеница је да је непрофитна организација врста пословања. Многе непрофитне организације су чак укључене.
За разлику од предузећа, профит непрофитне организације (или приход изван трошкова) не иде ниједној особи или групи људи као што су власници или акционари. Сав приход мора ићи у сврху ослобођења организације.
Међутим, да би испуниле ту сврху, организације ће вероватно морати да запосле запослене. Плате тих запослених су расходи, као и ставке попут кирије, залиха, режија, компјутера итд. Док неке мале добротворне непрофитне организације са ограниченим намјенама раде на волонтерској помоћи, већина непрофитних организација користи волонтере и плаћено особље за испуњавање својих мисија.
