Да ли бисте желели да пијете хладна пића на тропском острву? Да ли бисте желели искуство још више да је ваш супружник или партнер поред вас и да ваша компанија све плати? Наравно да би. Програми подстицајних путовања су а наградни подстицај вашим запосленима се заиста свиђа.
Када компаније награђују запослене путовањем за постизање циља, програм подстицајног путовања повећава и лојалност запослених и ангажовање.
Шта је подстицајно путовање?
Подстицајно путовање је награда за постизање циља. На пример, сваки продавац који оствари продају у вредности од Кс долара добија бесплатно путовање на Карибе. Ова путовања могу понудити чисту забаву или могу комбиновати неколико компанијских догађаја уз угодан одмор.
Супружници или партнери обично су позвани да подстицајно путовање учине одмором, а не додатним радним догађајем. Програми подстицајних путовања најчешће се налазе у продаји, финансијским услугама и осигурању.
Зашто послодавци користе подстицајна путовања за признање запослених
Послодавци користе програме подстицајних путовања јер је пословање доживело драматичан пораст у броју организација које користе подстицаје за
Године 1996. само 26 одсто предузећа користило је подстицаје у ове сврхе. Од 2016, та цифра је износила 83 процента и се уздизао да ангажује и задржи миленијумске запослене. Сваке године амерички бизниси потрошити више од 14 милијарди долара о програмима стимулативних путовања запослених.
Може ли вам Инцентиве Травел помоћи да остварите циљеве боље од бонуса?
Сви воли готовину. Али, путовање је посебна опција за запослене. То им даје нешто чему се радују; то није само додатно плаћање њихових студентских кредита. Наравно, не би сваки запослени више волео путовање од готовине, али подстицајна путовања имају предности у односу на готовинске бонусе.
На пример, ако исплаћујете готовинске бонусе, можете да објавите да је „следећих 10 људи остварило своје циљеве и сваки ће добити 2500 долара.” Ово саопштење није толико јавно као награда која обезбеђује а путовање.
Када ових истих 10 запослених заједно оду на Карибе, они су ван канцеларије, на друштвеним су мрежама и људи причају. Обезбеђено подстицајно путовање постаје централна тачка за особље охрабрити их да испуне циљеве за предстојећу годину.
Генерисање дискусије и интересовања може помозите да мотивишете своје запослене. Сваки пут када виде своје слике са путовања, надаће се да могу да испуне критеријуме за следеће путовање.
Програми подстицајних путовања су моћни у емоционалном ангажовању запослених
Студија Инцентиве Ресеарцх Фоундатион (ИРФ). открили да прислушкујући емоционални ангажман ваших запослених кроз награде и подстицаје је моћан начин да предузећа мотивишу своје запослене. Истичу да су подстицаји као што је подстицајно путовање један од најбољих начина моћан у мотивисању запослених да ли су они искористите емоције запослених пружајући им искуства.
Дакле, сви запослени ће све време бити свесни овог конкретног програма подстицаја за путовања. Културолошки, људи не причају о новцу, тако да када уручите бонус чек, прималац би могао чути честитку или две. Али шест месеци касније нико неће рећи: „Хеј, сећаш се када си добио бонус од 2500 долара и додатно уплатио своје студентске кредите?“ То се једноставно неће догодити. новац, једном потрошен, брзо се заборавља.
Запамтите, међутим, подстицајна путовања треба да награђују запослене преко обећаних провизија или готовинских бонуса.
Фактори које треба узети у обзир када одлучујете да обезбедите подстицајне програме путовања
Праведно осмислите програм подстицајног путовања — уверите се да испуњава ваше циљеве
Предузмите ових пет корака да осмислите подстицајни програм путовања који доказано испуњава своје циљеве.
- Повежите критеријуме зараде и одабира за значајне пословне циљеве.
- Јасно и доследно давати повратне информације о напретку запослених који испуњавају услове.
- Дизајнирајте програм са уносом запослених о дестинацијама, присуству виших лидера и укљученим активностима.
- Обезбедите мерљиву везу између учинка ваших запослених са најбољим учинком и перформансе вашег пословања према његовим циљевима. Мерење и документација је кључна.
- Коначно, пронађите начине да дозволите вашим надређеним запосленима да комуницирају једни са другима и са другим мање успешним запосленима да подстакне заједничко знање и континуирано побољшање.
Утицај програма подстицајних путовања на супружнике и породице
За наградно путовање, желећете да укључите партнере. Можда мислите да штедите трошкове ако кажете да „само супружници“ или „само супружници и живе у партнерима“ могу да учествују у подстицајним путовањима. Али ово поражава оно што желите: да се људи добро проведу и радују се одласку.
Ако то значи да Џејн доводи своју сестру као партнера, кога брига? Не би требало да заснивате Џејнину зарађену награду на њеном брачном статусу када је у питању плус један.
Узмите у обзир и то да супружници и партнери који нису позвани или нису у могућности да путују неће сматрати вашу награду позитивном. „Мислите да идете на Бахаме на три дана док ја останем код куће са децом?“ Дакле, пажљиво бирајте да ли ћете платити пут плус један.
Размислите о пружању помоћи око чувања деце. Немају сви ваши запослени у близини баке и деке који су жељни да се брину о деци. Можда имате запослене који не могу да искористе подстицајна путовања због проблема са бригом о деци. Ово није само питање самохране мајке. Свако ко има дете може наћи више муке него што вреди ноћно путовање.
Запамтите АДА и преференције запослених када нудите подстицајне програме путовања
Када је реч о путовањима, Закон о Американцима са инвалидитетом је важан. Ако организујете скијање, на пример, Стив можда неће моћи да скија због проблема са срцем, а Џон можда неће волети скијање. Побрините се да друге активности буду доступне. Желите ово путовање да наградите запослене. А награда значи да се сви морају забавити.
Ако је запослени кажњен или изостављен због физичког или менталног инвалидитета, у опасности сте од кршења АДА. Такође показујете својим запосленима да ви не мари за њих као за појединце. Обавезно обезбедите опције које одговарају вашем особљу.
Шта послодавци треба да ураде ако запослени не може да присуствује
Запамтите, ово је награда. Немојте кажњавати запосленог који није у могућности да присуствује. Када се ваша група састоји од више од неколико људи, често је немогуће пронаћи време када су сви доступни.
Понудите готовински бонус овим људима. Али, зато што је ваш би-производ који се очекује од награда програма подстицајних путовања теам буилдинг са својим запосленима, можете платити мање од стварне готовинске вредности путовања.
Циљ програма подстицајних путовања је да понуди одлична награда за више и више допринос. Дакле, уверите се да је то одлично искуство за све који га зарађују.
