Управљање ланцем снабдевања – сву координацију, планирање и управљање свиме што је укључено у набавку (од ваших добављача и ваших добављача добављачи) и набавке, производње или производње и логистичких активности – да бисте добили оно што вам је потребно од својих добављача до ваших купаца.
Шест сигма – алати/технике за унапређење процеса. Сик Сигма настоји да побољша квалитет сваког процеса и његових резултата. Сик Сигма алати идентификују и уклањају узроке недостатака или грешака, у зависности од тога који процес желе да побољшају, и минимизирају варијабилност.
Каизен – јапански за „добра промена“. Људи из Сик Сигма ће саставити каизен догађај како би извршили ревизију процеса, користећи своје Сик Сигма процесе и стриктан, мерљив временски оквир.
Реверсе Логистицс – шта је потребно за управљање поновном употребом, реновирањем или на други начин прикупљањем вредности или одлагањем производа. Обрнута логистика је у основи начин на који поступате када обично шаљете нешто купцу и сада или ћете га вратити или га премештате на ново одредиште за неко друго низводно сврха.
ОТД - На време испоруке. Оно што вероватно немате од својих добављача или купаца ако ваш ланац снабдевања није тако чврст као спирала Џона Елвеја.
Сигурносна залиха (наспрам тачка поновног наручивања) – инвентар који чувате за хитне случајеве (у односу на тачку у којој поново наручујете за допуну за нормално пословање). Људи често користе ова два термина као синоним. Људи такође често шаљу поруке док возе, посоле храну пре него што је пробају и започну светске ратове.
Уговори са добављачима (такође – Мастер уговори, Уговори о квалитету, Обим посла, Обим услуга, Изјава о радуитд.) – замислите их као предбрачне бракове. Не желите сами да нацртате један од ових и, ако све иде глатко, никада нећете морати да се позивате на то. Али ако ваша компанија плаћа добављачима за робу, а затим испоручује наведену робу купцу, можда бисте желели да неко уради једну или више њих за вас. Понекад П.О. одредбе и услови могу се користити уместо једног од ових споразума. А понекад Цубси победе Светску серију.
3ПЛ – Провајдер логистике треће стране. Складиште. Не твоје. Али онај који чува ваш инвентар за вас и шаље га вашим клијентима уместо вас. Ако сте Бијонсе, 3ПЛ је иТунес.
ВМИ или СМИ – Инвентар којим управља добављач (или добављач). Снабдевач прегледа ваш систем или где држите залихе и поново вас снабдева када види да немате залихе. Верујем да је ово измислила НСА.
ПИ - Физички попис. Процес бројања, снимања и усаглашавања сваког дела који имате на залихама (који имате, који ћете имати или сте могли да продате). Понекад, ако одете у тржни центар баш када се затвара, можете видети запослене у Тхе Гап-у како се спремају да проведу ноћ радећи ово. Не дозволите да вас страх у њиховом изразу завара - ваш ПИ ће бити гори. Биће страшно. Биће то разочаравајуће и отупљујуће, а никаква количина кафе вас неће провући кроз то са осмехом на лицу. Али то ћете морати да урадите у неком тренутку.
Број циклуса – …или само настави да читаш. Када направите план за бројање само неколико ставки дневно или недељно, али то се на крају зброји све једном годишње, већина банака, рачуновођа и ревизорских фирми ће дозволити да ово замени годишњи ПИ. Овај процес бројања прописаног броја ставки током редовног циклуса назива се бројање циклуса. Ако радите за Харлеи Давидсон, ту је игра речи која вероватно прилично брзо стари.
ФГИ и ВИП и Сировине – Инвентар готове робе и рад у процесу. Ствари које су спремне за продају и ствари које се спремате да продате. За Пизза Хут, ФГИ = пите које чекају у својим кутијама. ВИП = оне у рерни. Сировине = тесто, парадајз сос, феферони, сир.
Бланкет ПО (повезан: Канбан ПО) – „Не знам колико да наручим, па ћу само наручити толико да будем покривена.“ Често праћено: „Чекај, на удицу сам за колико? Нисам схватио да ме те опште наруџбенице финансијски обавезују да све то купим! Како да откажем остатак свог општег или Канбан ПО?“
СРМ – Управљање односима са добављачима. У најбољем случају, а вин-вин партнерство у којој и ви и ваши добављачи профитирају у транспарентном, здравом окружењу. У најгорем случају, замените „Р“ амперсандом („&“) и навуците црну кожну маску са затвореним устима и без отвора за очи.
ЦОГС – Трошкови продате робе. Колико вас коштају све те ствари које продајете. Молим вас, нека буде за мање него што га продајете. Са довољно преосталог за плаћање ствари као што су кирија, запослени, осигурање итд.
СКУ – јединица за чување залиха. Број дела. Заиста је тако једноставно, али људи се збуњују око овога јер је то један од оних акронима који се често звуче као СЦУБА и ФИФА. Када почнете да чујете „искривљено“, престајете да видите слова С-К-У и одвојите акроним од значења „јединица за чување залиха“. Имате СКУ за све што продајете и неке под-делове (компоненте) који чине ствари које продајете.
БОМ – опис материјала. Још један акроним који звучите. Ово је у основи рецепт ствари коју продајете. Ако продајете Цхеви, имате БОМ од око 200.000 СКУ-а који чине аутомобил. Ако продајете 'сморес, ваша БОМ је: 1 сваки, бели слез, топљен; По 2, Грахам крекери, по 0,5, Херсхеи'с чоколадица.
ФОБ - терет на броду. Један од неколико акронима у породици Инцотермс. Не изговарате ФОБ као фоб, али ИНЦО у Инцотермс-у изговарате као инк-ох (то је скраћеница од Интернатионал Цоммерциал). Инцотермс одговара на питање: „Када ваша компанија купи ствар од добављача, где преузимате власништво над њом?“ Када напусти добављача (франко фабрика/ЕКСВ)? Када га добављач стави на камион/брод/авион (ФОБ)? Када стигне у вашу луку или објекат (ЦИФ – трошак, осигурање, возарина – или ДДП – испоручен, плаћена царина)? Или десетак других Инцотермс-а. Сваки од њих има своје предности и недостатке и, као и све остало у животу, пословању и ланцу снабдевања, може се преговарати.
Од листа до пода/од пода до листа – назад на инвентар. Колико год било тешко поверовати, постоји више од једног начина да пребројите своје ствари. Од листа до пода је када одштампате неку врсту извештаја о залихама, а затим изађете на под да пребројите, користећи тај лист као водич. Од пода до листа прво иде на спрат и броји шта је тамо, а затим то упоређује са оним што ваш систем контроле залиха каже да имате. Ово су потпуна поједностављења процеса бројања.
метрике - податке које можете да користите да вам кажем како сте. Испорука на време, заостале поруџбине, заостали радови (да, постоји разлика), отпад, итд. Добри показатељи вам говоре како сте су ради. Одличне метрике рећи ти како ти су ради.
Претовар - Појављује се камион вашег добављача. Истоварите пошиљку. Уместо да испоруку ставите у свој инвентар, ви је премештате "преко дока" у камион, спреман да испоручи вашем купцу. Цросс-доцкинг штеди време и често се користи за убрзавање испоруке купаца. Али морате да се уверите да тачност вашег инвентара, контрола залиха, ваш процес пријема и отпреме и фактурисања одржавају током унакрсног пристајања.
