Предузећа у свакој индустрији суочена су са задатком да регрутују и задрже квалитетне запослене. Паметни власници предузећа знају да потенцијалним регрутима морају понудити конкурентну плату и бенефиције, али постоји много различитих фактора које тражиоци посла узимају у обзир када процењују потенцијалну понуду. Ево седам ствари које запослени највише цене на радном месту:
Конкурентна плата
Да се разумемо: плата је увек кључни фактор у регрутовању и задржавању запослених. Послодавци који плаћају боље од просечних имају тенденцију да привуку (и задрже) најквалитетније запослене. Иако плата није све, она у великој мери утиче на перцепцију запослених о сопственој вредности у организацији. Једини начин да се компензују ниске плате је да се обезбеди изузетно радно окружење са могућностима за развој каријере.
Добар пакет погодности
Запослени придају фер вредност свеобухватном пакету бенефиција. Предности које запослени сматрају пожељним могу укључивати многе различите опције укључујући здравствено осигурање, осигурање зуба, плаћени одмор, боловање, породиљско одсуство, надокнада школарине, стамбене накнаде, путна накнада, курсеви обуке и прилика за стицање индустрије сертификати.
Флексибилан распоред
Добар баланс између посла и живота је увек плус за раднике, тако да они имају тенденцију да цене шансу да имају флексибилно радно време. Запослени имају тенденцију да фаворизују послове где могу да започну раније или касније. Они такође цене могућност да раде од куће, било током уобичајеног радног времена или да заврше пројекте који не могу бити завршено у канцеларији (у овом другом случају зарађујући одређено време за компензацију или додатну плату у зависности од природе њиховог радни однос). Флексибилан распоред може бити посебно драгоцен за оне са децом, кућним љубимцима или другим породичним обавезама.
Могућност напредовања
Запослени воле да знају да постоји пут који ће им омогућити да напредују на лествици у организацији. Не желе да буду заглављени у ћорсокаку без могућности за раст и развој каријере. Послодавци који промовишу изнутра и нуде могућности за развој имаће већу стопу задржавања запослених од оних који то не чине.
Препознавање
Увек је лепо бити признат за доприносе на послу, било да ово признање долази у облику вербалне похвале, унапређења, бонуса или других погодности. Чак и организације које не могу да приуште скупе програме награђивања могу да упуте менаџерском тиму да обавести запослене када им иде добро. Програм Запослени месеца је само један пример облика признавања запослених са нултим трошковима.
Ефикасно управљање
Лидерство почиње на врху, а а лоше управљање тим ће обесхрабрити чак и најпосвећенију групу запослених. Организације са јаким вођством и визијом моћи ће да задрже квалитетне раднике. У најмању руку, менаџерски тим треба да буде укључен у постављање циљева, спровођење стандарда пословања и понашања компаније и признавање доприноса различитих чланова тима.
Тимска атмосфера
Добар тим је кључан за успех пословања, тако да су сарадници веома важни за перцепцију запосленог о свом послу. Ако тим не функционише, то може изазвати велике проблеме на дужи рок, што доводи до вишег од нормалног нивоа флуктуације запослених. Менаџмент често може бити од помоћи у исправљању проблематичног понашања пре него што оно постане свеприсутно у целом тиму.
Финал Ворд
Позитивно радно окружење укључује многе факторе, а предузећа би било мудро да означе што је могуће више поља. Послодавци који не обезбеде квалитетно радно окружење мораће да се суоче са повећаним бројем запослених који предају оставке да би се запослили код оних који то раде.
