Изаберите партнерски ледоломац за оброке

click fraud protection

Ледоломац Пицк-а-Партнер можете користити да загрејете групу и омогућите учесницима током оброка да се брзо упознају. Док се ледоломац може користити за почетак дневне сесије, најефикаснији је када учесници паузу за ручак.

Предлаже се неколико варијација основног ледолома како бисте могли да додате разноликост у различите дане ваших састанака и ускладите разбијање леда са потребама вашег тренинга, састанка или изградње тима група.

Главна сврха ледолома је да вам помогне да помогнете вашој групи да постигне своје циљеве, без обзира на то који су циљеви. Међутим, већина група укључује изградњу тима, боље упознавање, склапање пријатељстава или учење да раде са разликама међу другима међу циљевима сесије.

Сврха овог ледолома је да помогне учесницима сесије да се упознају и цене једни друге. Поред тога, овај ледоломац, у зависности од варијације која се користи, може помоћи учесницима да развију друштвене вештине и да цене извлачење снага и вештина друге особе.

Можете развити забавне састанке ледоломаца који помажу људима да се упознају и поздраве. Подстичемо вас да развијете сопствене варијације за разбијање леда како бисте задовољили потребе ваше групе и остварили своје циљеве.

Пицк-а-Партнер Меетинг Ицебреакер

Овај ледоломац за састанке најбоље се користи када се запослени окупљају да поделе оброк. Ледоломац можете прилагодити и тако да помогне учесницима да се сретну и поздраве на почетку сесије. Међутим, један од мојих омиљених ледоломача за почетак сесије је Спеед Меетинг Ице Бреакер јер учесници брзо упознају бројне учеснике и крећу се по просторији.

Основни састанак Ице Бреакер

Замолите своје учеснике да броје за „један“ и „два“. Ваш циљ је да упарите учеснике који се не познају добро. Њихов циљ је да науче нешто о свом партнеру. Предлажем да користите листу унапред развијених тачака за дискусију или питања да бисте подстакли разговор даље од: „Па, шта радиш?“

Унапред развијене тачке за дискусију такође подстичу тише учеснике да разговарају, причљивије учеснике да деле позорници, и испуњавају тренутке тишине када би учесници иначе били под стресом размишљајући о томе шта да изнесу следећи.

Ево корисних тачака за дискусију, али размислите о развоју сопственог на основу вашег знања о потребама и интересима групе. Приметите да тачке дискусије почињу са лаком тачком како би се учесницима омогућило да брзо успеју.

Дајте учесницима 5-10 минута за размену. Успоставите очекивање да ће парови седети заједно за оброком са осталим учесницима програма, обично за столовима од око 8 људи.

Предложене тачке за дискусију укључују:

  • Опишите где радите, свој посао и како сте дошли да радите за компанију.
  • Наведите своју омиљену боју и начин на који се окружујете или укључите ту боју у свој живот.
  • Наведите књигу или филм који вам је значио нешто важно. Опишите шта вам је то значило и зашто.
  • Опишите свој идеалан одмор и да ли сте га остварили у животу.
  • Поделите један циљ, лични или пословни, који желите да постигнете ове године.

Када време истекне, замолите своје парове да наставе заједно како би се придружили другима за столом за ручак или бифе-баром или другим понуђеним аранжманима за оброке. Обавезно проширите разговор на парове током оброка.

Изаберите партнера Ице Бреакер варијанту

Можете замолити људе да се представе за њима додељеним или изабраним столом (по вашем избору, али користите картице са именом које су видљиво ако су седишта додељена) Или користите табелу распореда седења за столом поред врата, тако да учесници могу брзо да лоцирају своје сто. (Додељена места за седење зависе од потреба, интересовања и циљева ваше групе.)

  • Након што се размене кратки поздрави, реците учесницима да њихова одговорност није да наставе са представљањем себе у групу, већ да учине све што је у њиховој моћи да помогну групи да упозна особу уз коју седи њихово право. Учесници ће користити тачке за вербалну дискусију, питања и преусмеравања разговора да би се ово десило. Примери укључују учесника:
    -- тражи од партнера да каже групи шта је добио од јутарње сесије.
    --преусмерава питање партнеру, говорећи: „Шта мислите о овом питању, Џорџ?“
    -- извлачи партнера уз подстицајни коментар: „Реците нам о свом омиљеном делу вашег посла.“
    -- као одговор на разговор за столом, пита партнера да ли он или она има интересовање или мишљење о тачки дискусије.

Можда ћете открити да чак и ваши тихи и уздржани учесници здушно учествују јер нису у центру пажње. Неким учесницима је лакше да усмере пажњу групе на другог учесника.

С друге стране, неки од ваших одлазећих учесника могу се борити да не буду у центру пажње. Можда се боре са бацањем лопте за разговор свом партнеру.

Разматрање варијација Пицк-а-Партнер Ице Бреакер

Као и код већине разбијача леда, за разговор о вежби, препоручујем да питате групу да поделе било које мисли, увиде или запажања која могу имати као резултат учешћа у процес.

Њихови одговори на то питање ће подстаћи да ли и која додатна питања постављате групи. Додатна питања за дебрифинг могу укључивати:

  • Шта сте још приметили док сте учествовали у овој вежби?
  • Шта бисте урадили другачије ако бисте поново учествовали у вежби?
  • Како бисте променили вежбу да бисте побољшали њену ефикасност?

Имајте на уму да људи воле да једу топлу храну и ово учешће се дешава док људи једу. Минимално, сачувајте дебрифинг, ако га држите док већина учесника не заврши са десертом и напитцима после оброка.

Одредбе Обамацаре-а о заједничкој одговорности послодаваца

Закон о приступачној нези, такође познат као „Обамакер“, садржи одредбе којих се морају придржавати осигуравачи, послодавци и појединци. Примарна одредба која се примењује на послодавце је мандат подељене одговорности послодавца. Шта је заједни...

Опширније

Описи послова обавештајног ваздухопловства Сједињених Држава

Описи послова официра америчког ваздухопловства Обавештајни официри ваздухопловних снага су официри који координирају обавештајне активности као што су сигнали Обавештајна служба (СИГИНТ), људска обавештајна служба (ХумИНТ), Нумерисано ваздухопло...

Опширније

Примери писама који обавештавају колегу о болести

Који је најбољи начин за решавање личних проблема, као што су здравствени проблеми, проблеми у вези, промене у породици и тако даље, на радном месту? Понекад је изводљиво држати личне теме одвојено од посла — ваши сарадници не морају да знају св...

Опширније