Оснаживање на радном месту је концепт који се често погрешно схвата. Многи менаџери осећају да оснаживањем запослених, они се одричу одговорности да воде и контролишу организацију. Ово није случај.
Менаџер никада не одустаје од своје значајне одговорности да води, комуницира, даје повратне информације, препознаје запослене и одржава контакт са остатком организације. Они то раде, надамо се, у оквиру стратешког оквира који је обезбеђен кроз пословни и стратешки план организације.
Оснаживање запослених даје запосленима одређени степен аутономије и одговорности за доношење одлука у вези са њиховим специфичним организационим задацима. Омогућава доношење одлука на нижим нивоима организације где запослени имају јединствен поглед на проблеме и проблеме са којима се организација суочава на одређеном нивоу. Очекивање оснаживања омогућава доношење одлука најближе месту где постоји потреба за доношењем одлуке.
Важност комуникације у оснаживању
Да би организација практиковала и неговала оснаживање запослених, менаџмент мора да верује и комуницира са запосленима. Комуникација запослених је један од најјачих знакова оснаживања запослених у организацији.
Менаџмент мора бити спреман да саопшти сваки аспект пословања својим запосленима на отворен и поштен начин. Ова комуникација може укључивати елементе стратешког плана, финансијски учинак, Кључни индикатори учинка, и свакодневно доношење одлука.
Предности оснаживања запослених
Ефикасно оснаживање запослених не само да има позитивне импликације на задовољство запослених, али и многе друге организационе аспекте, као што су служење чланова и задржавање чланова.
Оснаживање запослених доводи до организационог подстицања предузетничких особина и подстицаја запосленима да доносе одлуке, предузимају акције и негују уверење да могу да преузму контролу над својим судбине. Ово уверење води ка самомотивацији и осећају независности који се преводи у већу лојалност и додатни напор за организацију.
Оснажени запослени почињу да верују да својим трудом и трудом контролишу свој успех, што заузврат доприноси успеху целе институције. То је зато што окружење које подстиче оснаживање запослених такође омогућава људима да постану најбољи и дају допринос далеко успешније од запослених који раде на командно-контролном радном месту.
Организација такође побеђује
Организација може остварити многе користи од учења како да правилно оснажи своје запослене, а нису све искључиво монетарне. Оснажени запослени помаже компанији да побољша пружање услуга, да стално постане иновативнија, повећава продуктивност и стекне конкурентску предност.
Како пронаћи овлашћене запослене
Ови примери питања за интервју за посао о оснаживању ће вам омогућити да процените удобност вашег кандидата са концептом оснаживања запослених. Такође ћете моћи прилично брзо да кажете да ли је кандидат овлашћени запосленик или не.
Не морате да постављате сва ова питања, али поставите неколико ако је ваш циљ да привучете запослене који ће напредовати у радном окружењу које од запослених очекује да покажу оснажено понашање.
Пример питања за интервју за посао за оснаживање
- Опишите радно окружење или културу и стил управљања у којем сте постигли највећи успех.
- Који фактори су кључни у оквиру радног окружења организације, а такође морају бити присутни, да бисте радили најефикасније и креативније?
- Да ли сте упознати са концептом који се зове оснаживање запослених? Реците нам на шта мислите када помислите на овлашћене запослене.
- Како оснаживање запослених утиче на радну културу или окружење за запослене?
- Опишите жељени однос са својим надређеним или менаџером у смислу усмеравања, надзора, делегирања и надгледања. Другим речима, да ли волите да вам се говори шта да радите или уживате у упутствима, али такође цените своју независност?
- Реците нам нешто о времену када сте показали оснажено понашање на свом последњем послу.
- Како ваш садашњи или бивши шеф подстиче или обесхрабрује оснаживање запослених?
- Како бисте описали радно окружење које подстиче оснаживање запослених?
- У радном окружењу које цени оснажено понашање запослених, опишите како то утиче на односе запослених са колегама.
Други пример питања за интервју за посао за послодавце
Ако сте нови у свету менаџмента, вероватно ћете желети да побољшате свој менаџмент и вештине надзора, ваше вештине интерперсоналног интервјуа за посао и ваш комуникацијски разговор за посао питања.
