Titeln senior manager används och förekommer oftast i stora organisationer med flera ledningsskikt. En högre chef har ansvar och befogenheter som är bredare än en frontlinje chef, och en dörr är vanligtvis öppen för högre chefer att flytta till en direktör eller general roll på chefsnivå.
Baksidan är att tjänsten kan innebära en hel del utmaningar och den för nästan alltid med sig ett stort ansvar. Att vara senior chef är inte för svaga hjärtan och framgång kan bero på din personlighet och kompetens.
Genomsnittlig ersättning
För alla fördelar och nackdelar som är inneboende i denna position, tenderar kompensationen att vara bra. Ledande befattningar inom alla branscher hade en genomsnittlig grundlön på mer än 150 000 USD per år i slutet av 2017, med incitament, bonusar och förmåner på ytterligare 10 000 USD per år eller mer. Det totala löneintervallet sträcker sig från cirka 101 000 USD till så mycket som 248 000 USD årligen, beroende på branschen och arbetsgivarens storlek och omfattning.
Gemensamma ansvarsområden
Som alla chefer ansvarar den högre chefen för att planera och styra en grupp individers arbete. De övervakar sitt arbete och vidtar korrigerande åtgärder vid behov.
Högre chefer kan vägleda arbetare direkt eller så kan de leda flera handledare, som i sin tur direkt leder arbetarna. Den högre chefen leder ofta den största eller viktigaste gruppen eller grupperna i ett företag.
Den högre chefens kärnansvar inkluderar:
- Ge vägledning till direktrapporter, vanligtvis bestående av första linjens chefer och arbetsledare
- Säkerställa tydlighet kring prioriteringar och mål för hela funktionsområdet
- Godkännande av investeringsförfrågningar till en viss behörighetsnivå
- Hantera övergripande ekonomisk budgetering för hennes funktion
- Godkännande av anställnings- och avskedsansökningar inom hennes grupp
- Att vägleda talangidentifiering och utvecklingsprocesser för en grupp eller funktion
- Arbeta över funktioner med kamrater i andra grupper för att säkerställa samarbete för gemensamma mål
- Interagera med ledande befattningshavare för rapportering
- Arbeta med ledande befattningshavare och andra kollegor för strategiutveckling och genomförandeplanering
- Kommunicera ekonomiska resultat och målresultat och nyckeltal för att styra rapporter
- Underlätta skapandet av målnivå för den bredare funktionen och arbeta med chefer för att säkerställa att målen faller över till alla anställda
Andra gemensamma titlar för högre chefer
Titeln tenderar att följa chefens funktion. Några exempel inkluderar senior redovisningschef, senior marknadschef, senior ingenjörschef och senior kundsupportchef.
Varför anställa denna tjänst?
Det är vanligt att större företag utvärderar sina positioner efter omfattning, ansvar, storlek och budgetmyndighet och sedan tilldelar dessa positioner en nivå. Den högre chefsnivån eller beteckningen representerar ett steg upp från chefen och erbjuder möjlighet för individer att ta på sig nya ansvarsområden och öka sina bidrag. Genom att implementera denna extra och högre nivå hjälper organisationer också att rekrytera erfarna yrkesmän och placera dem i roller som passar deras kapacitet och ersättning.
För många lager av ledning
Komplexitet och ineffektivitet tenderar att öka när organisationer växer och blir mer stratifierade med ytterligare ledningsskikt. Tänk på en avdelning som inkluderar arbetsledare, chefer som är ansvariga för arbetsledare och högre chefer som är ansvariga för chefer som vakar över arbetsledare.
Den myriad av lager i strukturen kan bromsa beslutsfattande, öka politisk och kommunikationskomplexitet och i slutändan skapa dysfunktion.
Många organisationer cyklar igenom en process av skiktning följt av tillplattning genom omstrukturering, bara för att långsamt lägga till skikt igen med tiden. I teorin förenklar en plattare organisation med färre lager beslutsfattande och ger en bredare grupp arbetare möjlighet att ta ansvar för sina handlingar.
Fallet för rollen som Senior Manager
Att implementera rollen som senior chef är bra affärsmässigt under ett antal omständigheter. Den högre chefen kan fungera som "vuxen" i gruppen vid tillfällen då teamet växer snabbt och kaotiskt. Han kan samverka med andra funktioner för nödvändiga resurser och ge mogen vägledning till chefer och arbetare under en förändringsperiod.
Denna position kan representera ett konkret mål eller öka som en del av en chefs karriärutveckling plan och ansvar när det finns en tydlig skillnad mellan rollen som chef och senior chef. Den högre chefen kan också stödja chefer och ta ansvar för diskreta arbetslag när kontrollspannet för en grupps chefer är för brett.
Utvecklas som Senior Manager
Denna roll är en utökning av den typiska chefsrollen när det gäller bredden av ansvar och övergripande ansvarsskyldighet.
En chef som är intresserad av att avancera till denna nivå bör fokusera på personlig, professionell utveckling för ledarskapsförmåga, inklusive talangutveckling och coachning.
De bör förbereda en strategi, inklusive förståelse för hur företaget tjänar pengar och utveckla insikter om externa marknadskrafter, konkurrenter och kunder.
De bör ha en god förståelse för ekonomi, inklusive budgetering, kapitalbudgetering och övergripande kostnader redovisning, och bör finslipa de förhandlingsfärdigheter hon behöver för att säkra resurser och få hjälp från andra funktioner eller chefer.
Kommunikationsförmåga, både skriftlig och muntlig, är avgörande, med tonvikt på presentationsförmåga. En bra senior chef bör också bli skicklig i teamutveckling.
Senior Managers utmaningar
Oavsett termen "senior" i denna positions titel, är en högre chef fortfarande i ledningen på mellannivå. Dessa viktiga roller på mellannivå är ansvariga för att deras personer utför verksamheten i verksamheten, men de saknar ofta befogenhet att lägga till resurser eller göra de betydande förändringar som ibland är nödvändiga för att förbättra effektiviteten eller kvaliteten på arbetet miljö. Trots utmaningarna är rollen en utmärkt träningsplats att avancera till generaldirektör någon gång i framtiden.
