En affärsplan för en butik kan vara ett komplext flersidigt dokument som skapats med hjälp av speciell programvara, eller det kan vara en sida riven från en anteckningsbok. Syftet med din affärsplan kommer att avgöra hur mycket information som ska inkluderas och vilket format som ska användas. För finansiering har du en bättre chans att övertyga någon att finansiera ditt företag om det finns gott om detaljer. Om du inte vet vad som ingår i en framgångsrik affärsplan, här är de väsentliga delarna av vad som ska inkluderas och varför.
En sammanfattning är den första och mest kritiska delen av affärsplanens framgång. Sammanfattningen ger en sammanfattning av din affärsplan och belyser de nyckelpunkter du vill ta upp i resten av ditt dokument. Denna komponent i din affärsplan är avgörande eftersom det är där du måste fånga läsarens uppmärksamhet så att han eller hon kommer att tvingas fortsätta läsa.
Affärsanalys
Nästa avsnitt är Affärsanalys. Det här avsnittet beskriver din detaljhandelsverksamhet. Den bör innehålla din företagsstruktur, juridiska namn, plats och de varor eller tjänster som erbjuds. Den innehåller också en analys av dina kunder och konkurrens. Försök inte vara kreativ när du skriver det här avsnittet. Använd lättläst, vanlig terminologi som människor kan relatera till. Du vill aldrig anta att de som läser din affärsplan har samma nivå av teknisk kunskap som du.
Avsnittet Marknadsstrategi ska förklara hur din detaljhandel kommer att penetrera din målmarknad. Detta är området där du detaljerar företagets önskade image och varumärkesstrategi. Du bör ge en översikt över företagets prisstrategier, nuvarande och potentiella marknadsföringspartnerskap och tillhandahålla dokumenterad forskning som stöd för din plan.
Produkter och tjänster
Denna del av affärsplanen är viktigast för återförsäljare mitt i att utveckla ett företag. Avsnittet Produkter och tjänster beskriver de varor och tjänster som erbjuds, hur de tillhandahålls, information om leverantörerna och eventuella planer för den framtida tillväxten av dina produktlinjer.
Förvaltningsplan
I avsnittet Management bör informationen visa att ditt detaljhandelsföretag har de nödvändiga mänskliga resurserna för att bli framgångsrika. Den här delen svarar på frågor om din nyckelpersonal och deras bakgrund, förklarar hur butiken kommer att vara bemannad och specificerar all personal ersättning och förmåner, inklusive anställningspolicyer och förfaranden.
En av de svårare delarna av affärsplanen, den finansiella planen, handlar om företagets intäkts- och lönsamhetsmodell. Den här delen av din affärsplan bedömer mängden kapital som detaljhandeln behöver. Den tar också upp den föreslagna användningen av dessa medel samt deras förväntade framtida intäkter. Den finansiella planen inkluderar break-even analys, försäljningsprognoser, balansräkningar och kassaflödesanalyser. Se till att du delar upp det ekonomiska på månadsbasis under det första året och sedan årligen under de kommande två till fem åren.
