När en grupp fungerar bra tillsammans uppnår den de bästa resultaten. Det är därför arbetsgivare vill anställa folk med teambuilding Kompetens. Duktiga lagbyggare kan hjälpa grupper att fungera bra tillsammans och nå sina mål.
Att kunna bygga och leda ett framgångsrikt team är en kvalifikation för många olika typer av jobb. Om du övervägs för en position som kräver att leda eller vara en del av ett team, måste du visa att du har de teambyggande färdigheter som krävs för jobbet.
Det bästa sättet att göra det är att dela exempel på dina färdigheter och hur du använde dem på arbetsplatsen i ditt ansökningsmaterial och under intervjuer.
Vad är teambuilding-färdigheter?
Vad är teambuilding? Teambuilding är att veta hur man hjälper individer att arbeta som en sammanhållen grupp där alla medlemmar känner sig investerade i lagets riktning och prestationer. Alla medlemmar har input för att utveckla mål och definiera stegen att ta för att nå dessa mål. Alla kan arbeta tillsammans för att uppnå gruppens mål.
Arbetsgivare tror att team som är mycket samarbetsvilliga kommer att uppnå högre produktivitet, högre moral, mindre kontraproduktiva konflikter och bättre kundrelationer.
Även om företag vill att alla deras anställda ska ha kompetens inom teambuilding, är de särskilt viktiga för chefer, arbetsledare och externa konsulter som övervakar grupper av anställda.
Typer av teambuildingfärdigheter
Kommunikation
Om du hjälper till att förena ett team behöver du ha en stark kommunikationsförmåga. Med hjälp av både skriftlig och muntlig kommunikationsförmåga kommer du att behöva förklara företagets mål, delegera uppgifter, lösa konflikter mellan medlemmar och mer. Det är viktigt att du tydligt kan uttrycka idéer på ett sätt som andra kan förstå.
För att kunna lösa problem och se till att varje gruppmedlem känner sig hörd måste du också lyssna. Du måste förstå alla medlemmars oro så att de känner att de blir övervägda och uppskattade.
- Klarhet
- Specificitet
- Underlätta gruppdiskussion
- Interpersonell
- Aktivt lyssnande
- Läsa kroppsspråk (icke-verbal kommunikation)
- Skriftlig kommunikation
- Muntlig kommunikation
Problemlösning
När du bygger team måste du lösa problem. Dessa kan inkludera frågor relaterade till gruppens mål. Men dessa kan också innefatta interpersonella problem mellan gruppmedlemmar.
En lagbyggare måste hjälpa till att lösa båda. Han eller hon behöver vara en medlare som kan lyssna på två sidor av ett problem och hjälpa alla att komma överens. Målet med en lagbyggare är att lösa problem på ett sätt som hjälper teamet att nå sina mål och håller sina medlemmar att arbeta väl tillsammans.
- Brainstorming
- Att uppnå konsensus
- Konfliktlösning
- Medling
- Förhandling
- Problemkänslighet
- Analytiska färdigheter
- Flexibilitet
Ledarskap
Att vara en lagbyggare kräver ofta att man antar en ledarskap roll för ett team. Du måste fatta beslut när det finns konflikter, fastställa gruppmål och arbeta med gruppmedlemmar som inte producerar sitt bästa. Allt detta kräver ledarskap och ledningsförmåga.
- Att anpassa lagets mål med företagets mål
- Beslutsfattande
- Upprättande av standarddriftsprocedur
- Anställning
- Förvaltning
- Bränning
- Talent Management
- Konsistens
- Integritet
Lagarbete
Även om det är viktigt att vara en bra ledare i teambuilding, så är det att vara en bra lagspelare. Du kan hjälpa till att bygga ett starkt team genom att visa teamet vad det innebär att arbeta bra i en grupp.
Du kommer att behöva samarbeta och samarbeta med teammedlemmar, lyssna på deras idéer och vara öppen för att ta och tillämpa deras feedback.
- Förmåga att följa instruktioner
- Anpassningsförmåga
- Samarbete
- Samarbete
- Pålitlighet
- Svara på konstruktiv kritik
- Proaktivitet
Motivering
En lagbyggare får andra teammedlemmar entusiastiska över att sätta och uppnå projektmål. Denna typ av motivationsenergi kan ta många former. Kanske kommer du till jobbet varje dag med en positiv attityd, eller kanske uppmuntrar du dina andra lagkamrater med positiv feedback.
Ett annat sätt att motivera teammedlemmar är att ge incitament. Dessa kan sträcka sig från bonusar och andra ekonomiska belöningar till extra dagar med roliga gruppaktiviteter. En lagbyggare kan tänka ut kreativa sätt att inspirera teamet att göra sitt bästa.
- Mentorskap för nya ledare
- Utveckla relationer
- Uppmuntran
- Övertygande
- Erkänna och belöna gruppprestationer
Delegation
En bra lagbyggare vet att han eller hon inte kan utföra gruppuppgifter ensam. Teambyggare beskriver tydligt och koncist varje teammedlems ansvar. På så sätt är alla ansvariga för en del av gruppmålet.
Bra delegering leder till projekteffektivitet och det kan hjälpa en grupp att nå ett mål i tid eller till och med före schemat.
- Tilldela roller
- Definiera mål
- Schemaläggning
- Ställa in och hantera förväntningar
- Tidsplanering
- Projektledning
Fler teambyggande färdigheter
- Positiv förstärkning
- Negativ förstärkning
- Personalavdelning
- Kundservice
- Utvärdering av gruppens framsteg
- Coaching
- Identifiera styrkor och svagheter hos teammedlemmar
- Träning
- Kreativitet
- Skapa uppdragsbeskrivningar
- Skapa milstolpar
- Koordinerande
- Utvärderar
- Målinriktad
- Elasticitet
- Innovation
- Empati
- Fantasi
- Brinner för mångfald
- Intervjuar
- Integration
- Mångsidighet
- Koncision
- Förtroende
- Process Management
- Pågående förbättring
- Presentation
Hur du får dina färdigheter att sticka ut
Lägg till relevanta färdigheter i ditt CV: I din arbetshistorik och sammanfattningar, använd färdighetsorden ovan där dina arbetsbeskrivningar krävde att du skulle arbeta med andra. Notera särskilt de jobb där du ledde team eller grupper, även om det bara är tillfälligt.
Markera färdigheter i ditt personliga brev: Nämn en eller två av de färdigheter som nämns ovan och ge specifika exempel på tillfällen då du visade dessa egenskaper på jobbet.
Använd skicklighetsord i din jobbintervju: Ha de toppfärdigheter som anges ovan i åtanke under din intervju och var beredd att ge exempel på hur du har använt dem.
