6 tips för att få träning att fungera: Att göra innan träningen

click fraud protection

Behöver hjälpa anställda överföra färdigheter som lärts under utbildning tillbaka till arbetsplatsen för att förbättra prestanda? Dessa fyra tips hjälpte dig först vet vad de ska göra innan utbildningssessionen för att hjälpa anställda att överföra det de lärt sig under utbildningen tillbaka till jobbet.

6 tips för att hjälpa anställda att tillämpa utbildning på jobbet

Här är ytterligare sex tips att implementera innan träning för att hjälpa dig tillhandahålla utbildning som överför kompetens tillbaka till jobbet.

1. Ge fullständig information om utbildningsinnehåll

Ge information till den anställde om exakt vad träningspasset kommer att innebära, innan utbildningen. Förklara vad som förväntas av medarbetaren vid utbildningstillfället. Detta kommer att bidra till att minska en anställds normala oro över att prova något nytt. Om hon vet vad hon kan förvänta sig kan hon fokusera på inlärnings- och träningsöverföringen snarare än sitt potentiella obehag med det okända.

När erbjuda en teambuildingssession

, som ett exempel, människor frågar alltid om de kommer att behöva röra varandra eller "göra gruppkramar." Det gör de inte i vanliga företag träning och teambuilding-sessioner, men detta gör verkligen poängen med att låta folk veta vad de kan förvänta sig innan de deltar i session. De kommer inte att fråga dig och de kan hysa rädslor som kommer att påverka deras förväntningar på träningen – negativt.

2. Gör klart att utbildningen förväntas påverka deras arbete

Gör klart för den anställde att utbildningen är hennes ansvar och hon måste ta personalutbildningen på allvar. Hon förväntas applicera sig på medarbetarutbildningen och utvecklingsprocessen före, under och efter sessionen. Detta inkluderar att slutföra förutbildningsuppdrag, att aktivt delta i sessionen och tillämpa nya idéer och färdigheter när du återvänder till jobbet.

3. Se till att utbildningsleverantören levererar förarbete

Se till att interna eller externa utbildningsleverantörer tillhandahålla förutbildningsuppdrag. Läsning eller tankeväckande övningar före sessionen främjar eftertänksam övervägande av träningsinnehållet. Övningar eller självbedömningar, tillhandahållna och poängsatta före passet, sparar dyrbar träningstid för interaktion och ny information.

Dessa idéer kommer att engagera medarbetaren i att tänka på ämnet för sessionen innan utbildningsdagen. Detta ger viktiga återbetalningar i form av hans intresse, engagemang och engagemang.

4. Utbildning för chefer också

Utbilda arbetsledare och chefer antingen först eller samtidigt med de andra anställda så att de känner till och förstår de färdigheter och information som ges under utbildningssessionen. Detta kommer att tillåta handledaren att modellera lämpligt beteende och lärande, tillhandahålla en miljö där medarbetaren kan tillämpa utbildningen, och skapa den tydliga förväntan att hon förväntar sig att se olika beteenden eller tänkande som ett resultat av träningen.

En chef, som har deltagit i samma utbildning som resten av organisationen, är en kraftfull förebild när han eller hon observeras tillämpa utbildningen på jobbet.

5. Utbilda chefer om deras roll i utbildningsprocessen.

Den genomsnittliga chefen eller arbetsledaren har sällan upplevt effektiv utbildning under sin karriär. Ännu sällsyntare är handledaren som har arbetat i en miljö som maximerat överföringen av utbildning till den faktiska arbetsplatsen. Det är alltså ett misstag att tro att handledare automatiskt vet vad som måste hända för att effektiv utbildning ska kunna äga rum. Det gör de inte. Du måste göra ett åtagande få utbildningsöverföringen att fungera genom att utbilda dina chefer.

Du kan coacha handledare om sin roll. Ge ett praktiskt tipsblad som förklarar i detalj organisationens förväntningar på handledaren till stöd för effektiv utbildning. På en General Motors-plats tillhandahöll utbildnings- och träningspersonalen en tretimmarsklass som hette "Organisationen och Utbildningsprocessen." Sessionen var mest effektiv för att kommunicera deras roller och ansvar till ledning och ledning personal.

6. Be chefer att träffa anställda före utbildningen

To uppnå allt som rekommenderas i den här artikeln, träffa medarbetaren innan han eller hon deltar i utbildningssessionen. Diskutera med individen vad han hoppas lära sig under sessionen. Diskutera eventuella farhågor han kan ha om att tillämpa utbildningen i arbetsmiljön. Bestäm om viktiga läropunkter är viktiga för organisationen i utbyte mot att han investerar sin tid i utbildningen. Identifiera eventuella hinder som den anställde kan förvänta sig att uppleva när han överför utbildningen till arbetsplatsen.

Poängen

Om du effektivt koncentrerar dig på att tillhandahålla dessa väsentliga steg innan du skickar anställda till utbildning, ökar du sannolikheten för att utbildning kommer att göra skillnad på din arbetsplats. De förstärker inlärningen och hjälper dina anställda att bli bättre på att tillämpa kompetensen på jobbet. Och, är det inte målet med tränings- och utvecklingsaktiviteter?

Fler tips för effektiv utbildningsöverföring till arbetsplatsen

  • 4 tips för att få utbildning och utveckling att fungera (före)
  • 6 tips för att få träningen att fungera innan träningen
  • Träning kan göra skillnad (under)
  • 6 fler tips för att få utbildning och utveckling att fungera (under)
  • Alla vinner: 4 tips för överföring av personalutbildning (efter)
  • 9 fler tips för träningsöverföring (efter)
  • Fallstudie för utbildningsöverföring (tillämpningsexempel)

Hur man bedömer en sökandes motivation från intervjuer

Motivation rankas högt som en önskvärd egenskap eller egenskap hos de anställda du anställer. Men hur upptäcker du sann motivation under en anställningsintervju? Särskilt vad lyssnar en arbetsgivare efter när kandidater svarar på sitt jobb interv...

Läs mer

4 idéer för framgång inom försäljningsledning

Att leda säljare är helt annorlunda än att hantera andra anställda och försäljningschefer som övergång från extern försäljning kan upptäcka att deras vanliga motivationstekniker helt enkelt inte fungerar också. För det första liknar många av de k...

Läs mer

United Services Military Apprenticeship Program (USMAP)

Militär erfarenhet är en enastående CV-byggare om du vet hur man säljer det, men alla letar efter den extra fördelen - något de kan backa upp med certifikat och referenser. Ett alternativ för sjömän och marinsoldater (och kustbevakningen) är Unit...

Läs mer