För många företag är det en svår uppgift att finansiera kassaflödet. Ibland går företagsförsäljningen ner och andra gånger är den på topp. Samma sak händer med marginalerna, ibland är de bra, andra gånger planar de ut. Om du inte har rätt information för att hantera ditt kassaflöde börjar kassaflödet bete sig i en oförutsägbar fråga. Den här artikeln kommer att täcka några av de sätt som ett företag kan finansiera sitt kassaflöde.
Innan vi tar upp detta ämne vill vi först definiera kassaflödesbaserad finansiering. Detta är en form av finansiering där ett lån backas upp av ett företags befintliga och förväntade kassaflöde. Detta lån skiljer sig mycket från tillgångssäkrade lån där säkerheten för lånet baseras på dina affärstillgångar.
När du tar ett kassaflödesbaserat lån kommer återbetalningarna att baseras på dina affärsprojekterade kassaflöden. Skuldsättningarna för dessa typer av lån är fokuserade på hanterbara räntenivåer. Innan du överväger ett kassaflödesbaserat finansieringslån, här är några av sätten att hålla ditt företags kassaflöde i schack.
Känn till och hantera dina fasta månatliga kostnader
Oavsett om du har gjort betydande vinst eller förlust under året, se alltid till det du vet exakt hur mycket pengar du behöver för att täcka de återkommande och planerade driftskostnaderna. Se till att du gör detta varje månad för att du ska ha en grund för beslut om kassaflöde.
Bestäm tillgängliga medel
Baserat på var du befinner dig just nu måste du bestämma hur mycket pengar du har i kontanter, dvs externa kontanter som du kan investera i ditt företag, och andra externa källor som du har lagt in plats.
Projicera ditt kassaflöde
Att projicera ditt kassaflöde hjälper dig att realistiskt ange den fasta kostnaden, kundfordringar och befintliga leverantörsskulder för kommande veckor och månader. Om dina pengar vanligtvis är för knappa är det bättre att göra ditt kassaflöde varje vecka.
Det är viktigt att förstå att finansiellt kassaflöde är något unikt för varje företag beroende om branschen, företagsstorlek, affärsstadium, modellstorlek, ägarens resurser, bland andra faktorer. Av denna anledning är det viktigt för varje företag att själv få tillgång till sina resurser för finansiering av kassaflöde, inklusive ägarinvesteringar, staten remitteringar, handels- eller betalningsfinansiering, insättningar vid försäljning, fordringsrabatter för tidig betalning, affärskreditkort, tredje parts finansiering (affärskredit, factoring, terminslån, lagerfinansiering, inköpsorderfinansiering eller vad som helst som är relevant för dig.
Vikten av att finansiera ditt kassaflöde
För det första är det mycket viktigt att förstå att finansiering av ditt kassaflöde inte nödvändigtvis betyder att du kommer att få ett lån till det belopp som behövs. Denna typ av finansiering hjälper dig att utveckla en process för att hålla ditt kassaflöde kontinuerligt positivt till lägsta möjliga kostnad.
Kom ihåg att om det inte är möjligt att generera kassaflöde om inte ett företag gör fullständig försäljning och samlar in intäkterna, finns det ingen ROI att mäta. Av denna anledning, om ditt företag har fluktuerande marginaler och försäljning, inled bara transaktioner som du kan finansiera.
Dessutom kommer finansieringen av ditt kassaflöde att hjälpa dig att fokusera på behoven hos de kunder som du kan skapa repetitiv försäljning för att maximera din marknadsföringsinsats och samtidigt minska oförutsägbarheten i den årliga försäljningen cykel.
Sammanfattningsvis är det mycket viktigt att leta efter det mest lämpliga intäktsbaserade finansieringsprogrammet för att passa ditt företags behov. Att använda kassaflödesbaserad finansiering kommer att hjälpa ditt företag att söka mer pengar för drift eller göra andra större inköp. Kom ihåg att det lämpliga finansieringsalternativet hjälper ditt företag att låna från förväntade kontanter flöde i framtiden, vilket hjälper dig att få pengarna idag snarare än en viss punkt i framtida.
Pengaflöde baserad finansiering kan hjälpa dig att möta operativa utgifter i rätt tid som att möta löner. Det är också mycket viktigt att ha ett kontinuerligt fokus på processen för att förbättra kassaflödet för att hjälpa dig att uppnå önskade resultat över tid.
