Många arbetsgivare kommer inte ens överväga att återanställa en anställd som de har sagt upp. Den tidigare anställde kan ha fått varje möjlighet att förbättra eller förändra, men det hände inte. Det verkar logiskt att tro att hon därför inte är lämplig för organisationen.
Folk förändras vanligtvis inte så mycket. Internal Revenue Service lärde sig detta på den hårda vägen när den återanställde mer än 300 arbetare mellan 2010 och 2013, bara för att konstatera att de var tvungna att säga upp många av dem igen. Men det finns undantag från varje regel.
Vissa företag har skrivit policyer för denna typ av situation. Till exempel kan det vara acceptabelt att återanställa en tidigare anställd om den anställde inte sades upp på grund av orsak, eller om hon återanställs för en annan position än hon hade tidigare. I andra fall kanske du vill väga in faktorerna.
Det här är faktorer som du kanske vill ta hänsyn till när du överväger att återanställa en anställd som du har sagt upp.
Har anställd gått igenom en dålig tid?
Det är möjligt att individen gick igenom en tuff tid i sitt liv, kanske en skilsmässa. Han kan ha förmågan att vara en bidragande anställd om det problemet nu är löst. Det är särskilt fallet om han sades upp av någon annan anledning än faktiska arbetsprestationer. Han kanske gjorde sitt jobb väldigt bra, men han var kroniskt sen eller frånvarande på grund av hans personliga problem.
Har hon lärt sig något sedan hon lämnade?
Det är också möjligt att en avskedad anställd kan ha förbättrat sina färdigheter i ett annat jobb eller skaffat sig ytterligare eller nya färdigheter sedan tiden för uppsägningen. Hon kanske till och med har tagit en högskoleexamen. Du kan överväga att ta tillbaka henne om hon är mer skicklig och kunnig nu än hon var när hon arbetade för dig, särskilt om hon fick sparken för dåliga jobbprestationer.
Är han bäst på det han gör?
Kanske har ex-anställda helt enkelt sällsynta kompetenser och erfarenheter som du inte lätt kan ersätta. Du kanske vill ge en andra chans om du har svårt att fylla den positionen och du vet att den tidigare anställde kan göra jobbet. Granska dock med honom de faktorer som ledde till att han avslutades och gör det klart att du förväntar dig en annan prestation den här gången.
Förändringar i personal
Problemet som orsakade den anställdes uppsägning kan ha härrört från en personlighetskonflikt. Det är orimligt att förvänta sig att hela din arbetsstyrka ska vara alla andras största fans, och bilden förändras lite om problemet med din tidigare medarbetare var resultatet av hennes relation med någon annan.
Kanske kom hon inte överens med sin handledare, men den personen är inte längre anställd av dig heller. Problemet kanske inte upprepar sig om en av komponenterna har eliminerats från ekvationen.
Var beredd på reaktioner från andra anställda
Du kan uppleva ilska och förbittring från andra anställda, och de kan till och med ifrågasätta ledningens omdöme när en uppsagd anställd plötsligt dyker upp igen för att slå den där klockan igen. Det är särskilt fallet med anställda som arbetade med personen innan han fick sparken. De som påverkades av hans tidigare negativa prestation kommer sannolikt inte att välkomna honom tillbaka med öppna armar.
Återigen, han kan ha varit den mest populära killen i lunchrummet, och dina andra arbetare kommer att vara nöjda. Återigen, du måste anpassa situationen från fall till fall, men dina andra anställdas reaktion kan vara värd att överväga.
Situationsbaserat beslutsfattande
Se på varje uppsagd anställd som en individ och gör bedömningssamtal baserat på omständigheterna. Men det kan ibland vara lika viktigt att basera beslut på en policy som du konsekvent följer. Detta kan hjälpa dig att undvika avgifter för diskriminering och andra juridiska frågor.
Du kanske vill rådfråga en arbetsrättsjurist om du ännu inte har en skriftlig policy eller om du planerar att skriva om den som du har. Se till att du förstår på vilka sätt att återanställa en uppsagd anställd kan skada dig ur ett juridiskt perspektiv. Till exempel kan du stöta på efterlevnadsproblem med Americans with Disabilities Act om du återanställer någon släpper du taget på grund av ett drog- eller alkoholproblem.
Se till att du förstår lagarna på både federal och lokal nivå och andra överväganden i din region.
