Medan ledarskapsstilar varierar från person till person, delar fantastiska chefer ett antal vanliga, observerbara beteenden som stödjer deras framgång.
20 egenskaper hos framgångsrika ledande befattningshavare
Stora ledare tenderar att ha några gemensamma egenskaper, inklusive:
1. De är konkurrenskraftiga
De närmar sig varje affärssituation som en tävling.
2. De är dedikerade till ständig förbättring
De nöjer sig inte med "tillräckligt bra" för sin egen prestation eller sina lags prestationer. De håller sig själva ansvariga för att lära sig, växa och förbättras, och de uppskattar detta beteende hos sina teammedlemmar.
3. De har sin egen version av balansen mellan arbete och privatliv
Professor Boris Groysberg vid Harvard Business School och hans team har studerat balansen mellan arbete och privatliv i flera år, och hans resultat resonerar med mina egna observationer. Enligt deras senaste forskning, "Balans mellan arbete och privatliv är i bästa fall ett svårfångat ideal, och i värsta fall en komplett myt, kommer dagens ledande befattningshavare att berätta för dig. Men genom att göra medvetna val om vilka möjligheter de kommer att utöva och vilka de kommer att avböja, snarare än att bara reagera på nödsituationer kan och gör ledare engagera sig meningsfullt med arbete, familj och gemenskap. De har genom hård erfarenhet upptäckt att det är en fråga om att blomstra i de högre leden noggrant kombinera arbete och hem för att inte förlora sig själva, sina nära och kära eller sitt fotfäste Framgång."
4. De vet exakt vart de vill gå
Toppchefer har en tydlig "vision" för sig själva och sina organisationer. De kanske inte förstår exakt hur de kommer att komma dit, men de är engagerade i att hitta vägen genom handling och experimenterande.
5. De älskar att fatta beslut
Och de kan göra det med begränsad information. En ledande befattningshavares typiska dag är ofta fylld av en oändlig serie möten där de ombeds att göra det Ta beslut. De framgångsrika skulle hellre fatta ett beslut med begränsad information och sedan ändra det om de har fel, snarare än att låta det dra ut på tiden i månader.
6. De förväntar sig lösningar och hatar att gnälla
De kommer att upprätthålla öppna kommunikationskanaler och älska att höra från alla nivåer av anställda. De har begränsat tålamod för klagomål utan lösningar.
7. De har närvaro
De ser ut som en del och kan styra ett rum.
8. De är risktagare och har inget emot att göra misstag
Framgångsrika chefer har inga problem att prata om sina misstag och lärdomarna från dessa misstag. De är stolta över de "ärr" de har fått och ser dem som en del av tillväxten.
9. De klarar sig efter siffrorna men leder inte efter siffrorna
De har med andra ord ett otroligt affärsmannaskap och kan borra ner i detaljerna av de månatliga verksamhetsberättelserna och boksluten. De inser att affärsframgång handlar om att leda människor, hanterar inte siffrorna.
10. De ångrar att de inte vidtog åtgärder mot dåliga artister tidigare
Jag hör detta om och om och om igen. Det är nästan en nödvändig erfarenhet och lärdom för varje framgångsrik chef. De har alla historier om hur de tog över ett företag och deras största misstag var att gå för snabbt för att "få rätt personer på bussen."
11. De lär sig hur man snabbt kan anpassa ett team
Även om detta kan tyckas motsäga nummer tio, sa de i alla fall att de visste tidigt vem som skulle stanna och vem som skulle gå, men de litade inte på sina instinkter och försökte vända personen.
12. De är snabblärare
De frågar mycket bra frågor, är extremt intelligenta och kan reda ut det viktiga från detaljerna. Och de inte som att röken sprängde sina skorstenar.
13. De gör flera saker och tenderar att uppvisa korta uppmärksamhetsintervall
Tyvärr uppfattas detta beteende ofta av andra som att de inte är uppmärksamma eller bryr sig. De måste ofta lära sig hur man lyssnar och visa folk att de lyssnar.
14. De blir uttråkade med Status Quo
De trivs med nya situationer, vändningar och nystartade företag. När ett företag blir moget blir de sura och börjar leta efter den nya utmaningen. Faktum är att i många fall kommer någon och letar efter dem – de behöver sällan leta efter nya jobb.
15. De har mentorer och vet hur man kan utnyttja dem
Det är därför så många av dem är villiga mentor andra.
16. De lär sig av erfarenheter, bra och dåliga
De kan se tillbaka på varje utmanande uppdrag och tidigare chef (bra sådana) och dra en lärdom.
17. De är strategiska
De kan koppla ihop prickarna och se skogen från träden. De umgås med kunder och de förstår att de arbetar hårt för att omsätta insikter till strategier och åtgärder.
18. De har höga förväntningar på andra
Framgångsrika chefer tenderar att uppfattas som mycket krävande och överföra sina egna personliga höga förväntningar till andra. Detta kan vara utmanande för deras teammedlemmar att hantera över tid.
19. De klarar sig
De vet hur de ska anpassa sig till sina chefers stilar och förväntningar. Det är inte så att de är kompatibla; de gör det för att hålla sina chefer borta från ryggen så att de har autonomi att driva sina företag.
20. De lär sig att spela bra med sina kamrater
"Politik" är inte ett smutsigt ord; det är ett krav för att få stöd och samarbete från dina kamrater. De framgångsrika gör det på ett sätt som bygger koalitioner, istället för att backa.
