Intervjufrågor att ställa chefskandidater

click fraud protection

Att intervjua en kandidat för en ledande eller ledande position är mycket annorlunda än att screena en person för att arbeta i frontlinjen för ditt företag. När allt kommer omkring kommer de att mentor och vägleda de anställda under deras ansvar. Och de kommer att vara ansvariga för hur avdelningen driver och i slutändan fungerar. Så du vill hitta rätt person för jobbet. Det innebär att komma på rätt frågor att ställa under intervjun.

Följande exempel på anställningsintervjufrågor om en kandidats ledarstil, erfarenhet, synsätt och personlighet hjälper dig att bedöma hans eller hennes ledningsförmåga. De hjälper dig också att avgöra om han eller hon passar ditt företag.

Använd gärna dessa frågor i dina egna intervjuer eller använd dem som bas för att utveckla dina egna frågor. När du intervjuar potentiella ledningsanställda för ditt företag kommer du att få reda på det med tiden vilka frågor som ger den mest användbara informationen.

Du vill ställa de frågor som bäst stöder ditt slutliga kandidaturval.

Innan du börjar intervjun med potentiella chefer

Du vill se till att din kandidat bockar av alla krav på din lista innan du schemalägger den intervjun. Du vill se till att personen är motiverad, en folkmänniska och en resultatorienterad ledare.

Vidare behöver du anställa en kandidat som är erfaren och kan arbeta väl under press. Slutligen vill du prata med en kandidat som är lättillgänglig, personlig, fungerar bra med ett team, och har en fantastisk attityd.

Det finns två typer av frågor du vill ställa – de som fokuserar på kandidatens erfarenhet och de som ger insikt i hans eller hennes beteende och personlighet.

Frågor att alltid ställa till chefsjobbkandidater

Ställ alltid dessa frågor om chefsjobbintervjuer. Svaren ger dig värdefull kunskap om kandidatens erfarenhet.

  • Hur länge har du arbetat som chef?
  • Hur många anställda rapporterade direkt till dig i ditt chefsjobb? (Här frågar du om antalet anställda som han eller hon direkt ledde med prestationsbedömning och ansvar för ersättningsuppdrag.)
  • Beskriv de exakta ansvarsområden och aktiviteter som du hade tillsyn över för dessa anställda. (Detta kommer att ge dig insikt i vad hans eller hennes arbetsuppgifter var i sin tidigare position.)
  • Hur prioriterar du din roll som chef? (Detta är viktigt eftersom en chef måste kunna känna igen möjligheter och situationer som kommer att behöva omedelbar uppmärksamhet samtidigt som de kan skjuta upp saker som kan vara mindre viktiga till ett senare tillfälle tid.)

Intervjufrågor för beteendeledning

Ställ alltid flera av dessa chefsjobbintervjufrågor. Svaren kommer att ge dig värdefull kunskap om kandidatens ledarstil, syn och personlighet. Du vill veta vem du anställer.

  • Hur skulle du beskriva din ledarstil? (Du vill se hur han eller hon klarar sig så att du kan avgöra om deras stil matchar ditt företags.)
  • Hur skulle de personer som rapporterar till dig beskriva din ledarstil?
  • Vilka är dina styrkor och svagheter som chef och arbetsledare?
  • Beskriva arbetsmiljön eller kulturen där du har upplevt mest framgång. Hur bidrog du till den kulturen och framgången? (Återigen, svaret på den här frågan kan ge dig en inblick i huruvida kandidatens stil kommer att passa bra med de anställda i ditt företag.)
  • Hur har du handlat med en anställd som är svår eller underpresterande tidigare? Hur hanterade du situationen? Förbättrades den anställdes prestation? Om inte, vad gjorde du härnäst?
  • Hur har du belönat en anställds utmärkta prestationer och hårda arbete?
  • Berätta för mig om en tid då du omorganiserade en avdelning eller väsentligt ändrade de anställdas arbetsuppgifter. Hur tog du dig an uppgiften? Hur reagerade de berörda anställda på dina handlingar?
  • Hur du har det hanterade anställdas prestationer förr? Beskriv processen du har använt för prestationsfeedback.
  • Beskriv hur du har utvecklat relationer med nya medarbetare, arbetsledare och rapporterande personal på ditt senaste jobb?
  • Hur har du kunnat ge riktning och ledarskap på dina tidigare avdelningar? (Att ställa den här frågan till en kandidat hjälper dig att ta reda på om han är motiverad och anser att hans team är en prioritet.)
  • Vad tycker du är de viktigaste bidragen från en chef på arbetsplatsen? Hur har du visat dessa i dina tidigare jobb som chef?
  • Vad skulle du identifiera som det viktigaste bidraget från en chef på arbetsplatsen?

Under intervjun

Glöm inte att ta anteckningar och engagera kandidaten när intervjun fortskrider. Men kom ihåg att när intervjun fortskrider, håll dig inte bara till ditt manus – ställ uppföljningsfrågor. Något din intervjuperson säger kan utlösa en annan fråga som kanske inte finns på din lista. Du måste följa dessa frågor vart deras svar än leder dig.

Poängen

Dessa tips om hur du bedömer din kandidats svar på ledningsintervjufrågor hjälper dig att välja de bästa ledningsmedarbetarna för din organisation. Fortsätt läsa för att se hur du ska närma dig din kandidats svar. De kan på allvar ha en inverkan på den kandidat du väljer för din lediga position.

Hur man registrerar ett företag i Nova Scotia

Om du vill registrera ett företag i Nova Scotia är ditt första beslut detsamma som i vilken annan provins som helst; du måste bestämma hur ditt företag ska organiseras juridiskt. Ska du registrera ett företag som enskild firma, a partnerskap, el...

Läs mer

Hur du gör ditt företags e-postmeddelanden mer professionellt

Många småföretagare förlitar sig på e-post som ett primärt läge affärskommunikation. Detta är inte förvånande; e-post är snabbt, enkelt och ger ett pappersspår. Men det betyder inte att dina e-postmeddelanden, särskilt när det kommer till affärsk...

Läs mer

Rätt sätt att permanent stänga ditt kanadensiska företag

Att stänga ett företag i Kanada är inte svårt, men det finns fler steg än att bara informera kunder och kunder och likvidera kvarvarande lager. Du måste också avboka din Företagsnamn eller upplösa ditt företag och stänga relevant Canada Revenue A...

Läs mer