สถานที่ทำงานทางสังคมสมัยใหม่
สำหรับคนเก็บตัวอย่างฉัน สถานที่ทำงานที่มีการสังสรรค์เล็กน้อยถือเป็นพร สถานที่ที่มีโครงสร้างทำให้ฉันสามารถสร้างความไว้วางใจและมิตรภาพกับคนที่ทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน ได้โปรด สำหรับคนอื่นๆ ที่สร้างมิตรภาพได้ง่ายกว่านอกโครงสร้างเช่นงาน คำถามที่ว่าพวกเขาควรอยู่ใกล้เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานมากน้อยเพียงใดอาจเป็นเรื่องที่สงสัย สำหรับฉันแล้ว ฉันกำลังอยู่ในขั้นตอนของการกำหนดขอบเขตส่วนตัวในที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง
ฉันมีเจ้านายที่ฉันจะออกไปดื่มด้วยระหว่างและหลังงานเลี้ยงฉลองในที่ทำงาน เจ้านายที่ฉันพยายามอย่างหนักเกินไปที่จะเข้าใกล้ เจ้านายที่ฉันลืมไปแล้ว แม้ว่าฉันจะไม่เคยใช้เวลาทำงานที่ไม่ได้รับอนุญาตกับผู้จัดการหรือพนักงานมาก่อน แต่ก็เป็นเรื่องง่ายที่จะดูว่าเส้นเหล่านั้นจะเบลอได้อย่างไร สื่อสังคม, ความเปราะบางในที่ทำงานและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นและไม่เป็นทางการที่เพิ่มขึ้น ล้วนนำเราไปสู่ความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้นกับเพื่อนร่วมงานไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง ในความเป็นจริง, รายงานขอบเขตสถานที่ทำงานล่าสุดของ Udemy แสดงให้เห็นว่าพนักงานร้อยละ 37 รู้สึกว่าการแชทหรือการส่งข้อความในที่ทำงานกลายเป็นเรื่องไม่เป็นทางการเกินไป ท่ามกลางตัวบ่งชี้อื่นๆ ที่บ่งชี้ว่าไม่ใช่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานที่ไม่เป็นทางการมากขึ้นเรื่อยๆ
ดังนั้นความสัมพันธ์ระหว่างเรากับเจ้านายของเรามีความหมายอย่างไร และเราจะเข้าถึงความสัมพันธ์เหล่านี้อย่างแนบเนียนได้อย่างไร
คุณสามารถเป็นเพื่อนกับเจ้านายของคุณได้หรือไม่?
เราขอให้ผู้อ่านของเราใน ความดีประจำวัน เกี่ยวกับมิตรภาพในที่ทำงาน—และสิ่งที่พวกเขาบอกเรา เป็นบวกอย่างท่วมท้น. จากผู้เข้าร่วมการสำรวจ 125 คน ร้อยละ 92 ระบุว่าพวกเขารู้สึกว่าการมีเพื่อนในที่ทำงานเป็นความคิดที่ดี (ด้วยเหตุผลที่ดี ความพึงพอใจในที่ทำงานมีผลกระทบต่อสุขภาพของเรา โดยเฉพาะสุขภาพจิตของเรา).
แต่สิ่งที่ฟังดูต่างออกไปเล็กน้อยเมื่อเราถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของผู้อ่านกับเจ้านายของพวกเขา ผู้ตอบแบบสอบถามน้อยกว่า 15 เปอร์เซ็นต์บอกว่าพวกเขาเป็นเพื่อนที่ดีกับผู้จัดการ และผู้ตอบแบบสอบถามมากกว่าครึ่งบอกว่าความสัมพันธ์ของพวกเขากับเจ้านายนั้นเป็นมิตร โดยไม่ต้องพูดไปไกลถึงคำว่าเป็นเพื่อนกัน
“เจ้านายของคุณสามารถเป็น “เพื่อนที่ทำงาน” ของคุณได้ แต่นั่นก็แตกต่างจาก “เพื่อนทางสังคม” ของคุณ ท้ายที่สุดแล้ว งานของพวกเขาคือการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของทีมโดยรวม”
“คำที่เราควรเน้นคือคำว่าเพื่อน เพราะคนส่วนใหญ่มองว่าเพื่อนคือสังคม คนรู้จักที่พวกเขาไปเที่ยวด้วยนอกที่ทำงาน” Lauren McGoodwin ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ the กล่าว เว็บไซต์อาชีพ .
“ฉันคิดว่าเจ้านายของคุณสามารถเป็น 'เพื่อนที่ทำงาน' ของคุณได้ แต่นั่นแตกต่างจาก 'เพื่อนทางสังคม' ของคุณ ในตอนท้ายของ ในแต่ละวัน งานของพวกเขาคือการมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพของทีมโดยรวม ไม่ใช่เฉพาะบุคคล” ดังนั้น, เพื่อน? อาจจะไม่. แต่เป็นมิตร? อย่างแน่นอน.
ผู้จัดการตั้งค่าเสียง
การทำความเข้าใจบทบาทของผู้จัดการของคุณและสิ่งที่เป็นเดิมพันสำหรับทีมและบริษัทโดยรวมเป็นสิ่งสำคัญในการเริ่มสร้างขอบเขต แต่ผู้จัดการจะกำหนดโทนเสียงได้ง่ายที่สุด และควรมองหาสัญญาณเกี่ยวกับขอบเขตทางสังคมจากพวกเขา เพราะเมื่อพูดถึงการที่ผู้จัดการต้องใกล้ชิดกับพนักงานของเธอ McGoodwin กล่าวว่า "หากประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมของทั้งทีมกำลังลำบากเพราะ [มิตรภาพกับพนักงาน] ก็ยากกว่ามากที่จะ: 1. ดูมัน 2. จ่าหน้าซอง; และ 3. เป็นหัวหน้าคนที่ทีมต้องการแทนที่จะให้ความสำคัญกับมิตรภาพนั้น”
“ไม่มีอะไรผิดที่จะแบ่งปันชีวิตของคุณกับทีมของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่างานที่คุณกำลังทำอยู่นั้นจะไม่ตกรางเพราะสิ่งนี้”
หากคุณเป็นผู้จัดการ ทีมจะทำตามตัวอย่างของคุณ ไม่ว่าคุณจะมีกฎที่ชัดเจนเกี่ยวกับความสัมพันธ์ทางสังคมหรือไม่ก็ตาม ตัวอย่างเช่น หากคุณมีส่วนร่วมอย่างมากกับทุกคนที่คุณจัดการบนโซเชียลมีเดีย ทีมก็จะปฏิบัติตาม และนั่นอาจไม่ใช่เรื่องดีเสมอไป ไม่มีอะไรผิดที่จะแบ่งปันชีวิตของคุณกับทีมของคุณ แต่สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่างานที่คุณกำลังทำอยู่นั้นจะไม่ตกรางเพราะสิ่งนี้
วิธีสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น (อย่างมืออาชีพ) กับเจ้านายของคุณ
แน่นอน แม้ว่าความรับผิดชอบของการกำหนดขอบเขตจะขึ้นอยู่กับผู้จัดการเป็นหลัก แต่คุณอาจพบว่าตัวเองอยู่ในที่ทำงานที่ไม่เป็นทางการเป็นพิเศษ ซึ่งขอบเขตเหล่านั้นจะคลุมเครือมากกว่า
หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่โชคดีที่มีผู้นำที่คุณชื่นชมและต้องการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีขึ้นด้วย มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อแสดงตัว “ถ้าคุณต้องการใกล้ชิดกับเจ้านายมากขึ้น จงเป็นพนักงานที่ดี” McGoodwin กล่าว “จงเป็นพนักงานที่ซื่อสัตย์และน่าเชื่อถือ มันพัฒนาจากตรงนั้นเมื่อคุณแบ่งปันประสบการณ์ แต่ความผูกพันสามารถคงความเป็นมืออาชีพได้”
McGoodwin ยังอธิบายถึงสิ่งที่สร้างความไว้วางใจอย่างแท้จริงในความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการ/พนักงาน และนั่นไม่ใช่ความเป็นมิตรหรือความเปราะบาง “สิ่งที่สร้างความไว้วางใจคือการคาดการณ์ได้ มีคนบอกว่าพวกเขากำลังจะทำอะไรและพวกเขาทำมัน ในทางกลับกัน ความเปราะบางแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นคนจริงและอนุญาตให้มีวันที่เลวร้ายได้ แต่วันที่เลวร้ายสร้างความไว้วางใจให้กับผู้คนหรือไม่? ความไว้วางใจเป็นมากกว่าการบรรลุความคาดหวัง”
“การเผชิญกับความท้าทายและแก้ปัญหาร่วมกันได้สำเร็จเป็นสิ่งที่สร้างความสัมพันธ์ของคุณ—ไม่ใช่การบอกความลับที่ลึกที่สุดของคุณให้กันและกันฟัง”
พบกับผู้จัดการของคุณในระดับมืออาชีพนั้น สร้างเป้าหมายร่วมกันสำหรับบทบาทของคุณและสำหรับทีมของคุณ เฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญและความสำเร็จอย่างรอบคอบเป็นกลุ่ม การเผชิญกับความท้าทายและแก้ปัญหาร่วมกันได้สำเร็จเป็นสิ่งที่สร้างความสัมพันธ์ของคุณ—ไม่ใช่การบอกความลับที่ลึกที่สุดของคุณให้กันและกันฟัง
วิธีปฏิบัติอีกอย่างที่ฉันพบว่ามีประโยชน์คือการขอความคิดเห็นอย่างชัดเจนและสม่ำเสมอ เมื่อฉันเป็นมิตรกับเจ้านาย ฉันยังคงต้องการให้แน่ใจว่าฉันได้รับข้อเสนอแนะ (บางครั้งก็ยาก) ที่จะช่วยให้ฉันเติบโตในอาชีพการงานของฉัน เพียงเท่านี้ก็แสดงว่าคุณพร้อมที่จะจัดลำดับความสำคัญของทีมและงานของคุณเหนือความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดเป็นการเปิดประตูสู่ความสัมพันธ์ทางวิชาชีพที่เฟื่องฟู
คุณสามารถใกล้ชิดกับเจ้านายของคุณได้แค่ไหน? ในท้ายที่สุด แมคกูดวินอธิบายว่าขอบเขตใดที่เหมาะกับเธอ: “บางทีคุณกับเจ้านายของคุณอาจไปหากาแฟกินระหว่างวัน แต่บางทีคุณอาจจะไม่ไปหาอะไรดื่มหลังเลิกงาน บางทีคุณอาจบอกเจ้านายของคุณว่าคุณกำลังทำอะไรในช่วงสุดสัปดาห์ แต่คุณไม่ได้เชิญเธอไป”
“บางทีคุณและเจ้านายของคุณไปหากาแฟในระหว่างวัน แต่บางทีคุณอาจจะไม่ไปดื่มหลังเลิกงาน บางทีคุณอาจบอกเจ้านายของคุณว่าคุณกำลังทำอะไรในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ แต่คุณไม่ได้เชิญเธอไป”
มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสร้างสมดุลว่าคุณเป็นคนอย่างไรกับบทบาทของคุณในที่ทำงาน และถ้าคุณกำลังมองหาการสนับสนุนทางอารมณ์มากกว่าที่เจ้านายคนปัจจุบันของคุณกำลังแสดงให้คุณเห็นล่ะ? อาจถึงเวลาที่ต้องแสวงหา มิตรภาพนอกเวลางาน—หรือ ก นักบำบัดโรค.
นอกเหนือจากการคิดอย่างมีวิจารณญาณมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่เรามีปฏิสัมพันธ์กับหัวหน้าและผู้จัดการ (และพนักงาน!) ในที่ทำงานแล้ว สิ่งสำคัญคือต้องแยกแยะองค์ประกอบทางเพศในการสนทนานี้ด้วย ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ใกล้ชิดที่สุดของฉันส่วนใหญ่อยู่กับผู้จัดการหญิง—ผู้หญิงที่ฉันชื่นชมอย่างสุดซึ้ง—และขาดความสัมพันธ์ของฉันกับผู้จัดการผู้ชายอย่างเห็นได้ชัด ขณะที่คุณกำลังสำรวจคำถามนี้ด้วยตัวเองและพบความแตกต่างตามเพศ ให้ถามตัวเองว่า “ฉันคาดหวังหรือไม่ว่าเจ้านายผู้หญิง เป็นมิตรหรือเห็นอกเห็นใจมากกว่าเจ้านายผู้ชาย?” การสนทนานี้ครอบคลุมมากกว่าความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและขอบเขตของเพศ และ แรงงานทางอารมณ์ในที่ทำงาน. ตั้งสติและท้าทายความคาดหวังของตัวเองหากคุณสังเกตเห็นรูปแบบเหล่านั้นในพฤติกรรมของคุณ
คุณสนิทกับเจ้านายหรือลูกน้องแค่ไหน? แบ่งปันขอบเขตที่เหมาะกับคุณในความคิดเห็นด้านล่าง!
การอ่านที่เกี่ยวข้อง
