Herkes, işlerin giderek artan bir sorumlulukla ve işler arasında boşluklar olmadan art arda düştüğü bir iş geçmişine sahip olacak kadar şanslı değil. İş geçmişi biraz karışık veya sivilceli olanlar, iş başvurularında nedenini ellerinden geldiğince açıklamalıdır.
İstihdam tarihindeki bir boşluk, birkaç on yıl önceki albatros değildir. Genç kuşaktakiler işten işe daha sık atlıyorlar ve bazıları sıradaki işlerine bakmadan bir işten ayrılma konusunda rahatlar. İstihdamdaki boşlukların eskisi kadar kötü olmadığı doğru olsa da, onları açıklanmadan bırakmak, en yaygın iş başvurusu hataları.
İstihdamda Neden Boşluklarınız Olabilir?
İnsanlar iş gücünden ayrılıp daha sonra geri dönebilir. Bazı ebeveynler, okul öncesi çocuklarla evde kalmayı ve çocuklar hafta içi günlerini okulda geçirdikten sonra işgücüne yeniden katılmayı seçer. Diğerleri bir ebeveyne bakmak için ayrılır. Bakım verme çok zorlaştığında, bakıcının işi devralması için profesyonellere ihtiyacı olabilir ve bu da bakıcının işe geri dönmesine izin verir.
Ayrıca, bazıları tam zamanlı gönüllü olmak için ücretli iş gücünü bırakıyor. Gönüllü işini tam zamanlı bir pozisyona çevirebilirsin, ama yapmazsan, bunlar sadece birkaçı. insanların işgal edecek başka bir işi olmadan haklı olarak işten ayrıldığı yaygın durumlar Sonraki.
Belirli bir kişinin istihdamdaki boşluğunun tamamen meşru bir nedeni olsa da, bir işe alım yöneticisi, başvuran bunu açıklamadıkça boşluğun meşru olduğunu bilmez.
En kötüsünü varsaymak için bir yönetici bırakılır. Bir başvuru sahibi neden altı aydır işsiz olduğuna dair bir açıklamayı neden atlasın ki? Bir yıl? İki yıl? Yönetici, boşluğun iyi bir nedeni olsaydı, başvuranın açıklayacağını düşünür.
Bir İş Başvurusunda İstihdam Geçmişindeki Bir Boşluk Nasıl Açıklanır?
Başvuru sahibi havuzu çok zayıf olmadığı sürece, bir işe alma yöneticisi, bu tür kritik bilgileri dışarıda bırakan bir başvuru üzerinde daha derine inmeye zahmet etmeyecektir. Yöneticinin muhtemelen gözden geçirmesi gereken düzinelerce başka başvurusu vardır ve açık ve öz bir şekilde belgelenmesi gerektiğinde bir başvuranın çalışma geçmişini parçaları bir araya getirmeye çalışarak zaman kaybedemez.
Başvuru sahipleri, başvuru materyallerini mümkün olduğunca kolay okunabilir hale getirmelidir.
İşe alma yöneticileri, özellikle herhangi bir uygulama üzerinde aşırı miktarda zaman harcamak istemezler. hangi adayların işte belirtilen asgari nitelikleri karşıladığını görmek için tarama yaptıklarında gönderme.
Kovulduysanız cevaplarla hazırlıklı gelin.
Açıkçası, istihdamdaki tüm boşlukları açıklamak kolay değildir. Bazı boşluklar, bir başvuranın önceki bir işten bir nedenle feshedilmesi de dahil olmak üzere kötü nedenlerle ortaya çıkar. Neden işten çıkarıldınız sorusuna nasıl cevap vereceğinize hazırlanmalısınız. İşe alma müdürünün sizden öğrenmesi önceki işvereninizden öğrenmesi daha iyidir.
Ne öğrendiğini açıkla.
İş başvuru formu ayrıntılı bir açıklamaya izin veriyorsa, ne olduğunu ve durumdan ne öğrendiğinizi açıklayın. Bu, hoş olmayan geçmiş deneyimlerden nasıl büyüdüğünüzü ve aynı hataları tekrar yapma olasılığınızın düşük olduğunu gösterecektir.
Örnek olarak, geçmişte aramadan defalarca işe gelmediği için işten atılan bir başvuru sahibi hasta olanlar artık işe gitmeyi ciddiye aldıklarını ve her zaman iki haftalık planlı izin planladıklarını söyleyebilirler ilerde.
Bu, başvuru sahibini geçmişteki davranışlarından muaf tutmaz ve fesih yine de işe alımı zorunlu kılabilir. yönetici başvuruyu iletir, ancak başvuru sahibi, bir işe alım müdürünün yapması gereken sorunu doğrudan ele alır. Saygı.
Bazı durumlarda, bir istihdam açığı, bir çalışanın tercihinden veya düşük performansından kaynaklanmaz. İşverenler bazen yürürlükteki indirimlerden geçer ve çalışanlar zayiat verir. Yürürlükteki bazı indirimlerde, kimin kalacağına ve kimin gideceğine karar verilirken çalışanların performansı dikkate alınmaz. Çalışanlar, olabildiğince adil olacak şekilde tasarlanmış süreçlere kapılır; ancak, iyi çalışanlar kuruluşun "ölü odunu" ile birlikte işlerini kaybederler.
İstihdam açıklarınız iyi, kötü veya tarafsız sebeplerden olursa olsun, her zaman açıklayın. Boşlukları bir işe alım yöneticisinin yorumuna bırakmak her zaman bir hatadır.
