ABD Sayım Bürosu'na göre Y Kuşağı veya Y Kuşağı (Y Kuşağı olarak da bilinir) üyeleri 1982 ile 2000 yılları arasında doğdu. Sayım Bürosu, ABD'de 83,1 milyon Y kuşağı olduğunu tahmin ediyor ve Pew Araştırma Merkezi, milenyum kuşağının baby boomers'ı geride bırakarak Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan en büyük nesil haline gelmesi 2016.
Y kuşağı, kendilerinden önceki eski nesilden (X Kuşağı) ve onları takip eden nesilden (Z Kuşağı) ayrılır.
Y Kuşağı Özellikleri
Doğum yıllarından beklendiği gibi, Y Kuşağı iş gücünün en hızlı büyüyen bölümünü oluşturuyor. Şirketler mevcut yetenekler için rekabet ederken, işverenler bu geniş neslin ihtiyaçlarını, arzularını ve tutumlarını göz ardı edemezler. Kendisinden önceki her nesilde olduğu gibi, Millennials, esas olarak içinde büyüdükleri dünya ve kültür tarafından oluşturulan bir dizi özellik ile tanımlanmaya başlandı. İşte ortak özelliklerinden birkaçı.
Y kuşağı teknoloji meraklısı
Y kuşağı teknolojiyle iç içe büyüdü ve işlerini daha iyi yapmak için teknolojiye güveniyorlar. Akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar ve diğer aygıtlarla donatılmış bu nesil 7/24 prize takılı. E-posta, yazılı mesajlaşma ve arkadaşlarının ve meslektaşlarının kullandığı yeni sosyal medya platformu (ör. Twitter, Instagram) aracılığıyla iletişim kurmayı severler. İnternetsiz, cep telefonsuz bir dünya düşünemeyen bir nesil bu.
Y Kuşağı Aile Merkezlidir
Hızlı yaşam tarzı, Y kuşağı için cazibesinin çoğunu kaybetti. Bu neslin üyeleri, daha az faturalandırılabilir saat, esnek programlar ve daha iyi bir iş/yaşam dengesi için yüksek maaşı takas etmeye isteklidir. Daha yaşlı nesiller bu tutumu narsist olarak görse veya bağlılık, disiplin ve dürtü eksikliği olarak görse de, Y kuşağının işyeri beklentileri konusunda farklı bir fikri var. Y kuşağı genellikle işten çok aileye öncelik verir ve evli ve çocuklu olmayanlar bile bir ailenin parçası olma ve yeğenleri, yeğenleri ve kardeşleriyle zaman geçirme ihtiyacı hissederler.
Y Kuşağı Başarı Odaklıdır
Önceki neslin hatalarını yapmak istemeyen ebeveynler tarafından beslenen ve şımartılan Y kuşağı, kendine güvenen, hırslı ve başarı odaklıdır. Ayrıca işverenlerinden yüksek beklentileri vardır, işte yeni zorluklar aramaya eğilimlidirler ve otoriteyi sorgulamaktan korkmazlar. Y kuşağı anlamlı bir iş ve sağlam bir öğrenme eğrisi istiyor.
Y Kuşağı Ekip Odaklıdır
Büyürken, Millennial erkek ve kızların çoğu takım sporlarına, oyun gruplarına ve ister futbol ister bale olsun, diğer grup etkinliklerine katıldı. Ekip çalışmasına değer verirler ve başkalarının katkısını ve onayını ararlar. Y kuşağı, sadık ve kendini adamış gerçek, kimseyi geride bırakmayan nesildir. Katılmak ve dahil olmak isterler.
Y Kuşağı İlgi İstiyor
Y Kuşağı geri bildirim ve rehberlik için can atıyor. Haberdar olmayı takdir ederler ve genellikle sık sık övgüye ve güvenceye ihtiyaç duyarlar. Y kuşağı, yeteneklerini yönlendirmeye ve geliştirmeye yardımcı olabilecek akıl hocalarından büyük ölçüde yararlanabilir. Boomers'ın işe yaradığı yer burasıdır çünkü (çoğunlukla emekli olsalar da) sunacak bir şeyleri vardır ve Y kuşağına mentorluk yapmanın işgücüne katkıda bulunmaya devam edebilmelerinin bir yolu olduğunu görürler.
Y Kuşağı İş Atlamaya Eğilimli
Y Kuşağı çalışanlarının potansiyel bir dezavantajı, her zaman yeni ve daha iyi bir şey aramalarıdır. Y kuşağının daha iyi olduğunu düşündükleri bir pozisyona geçmeden önce bir firmada sadece iki veya üç yıl kalması alışılmadık bir durum değil. Y kuşağından iş arayanlardan aldığınız özgeçmişler, şüphesiz bu biberli iş geçmişini gösterecek.
Bu neslin üyelerini sırf birkaç firmada çalıştıkları için küçümsemeyin; bu genç çalışanlar yanlarında çeşitli deneyimler getiriyor. Önceki nesillerin aksine, bir işi alıp insanca mümkün olduğu kadar uzun süre o işte tutunmazlar. Bunun yerine, dışarı çıkıp yeni bir uygulama oluştururlar veya modaya uygun bir start-up'a fon sağlarlar.
Millennials Hakkında Sonuç
Y kuşağı, geçmiş kuşaklara kıyasla benzersiz olan birçok özelliğe sahiptir. İşleri hakkında heyecanlı olma eğilimindedirler ve sıkı ve verimli çalışacaklardır. Üstlerine önceki nesillere göre daha eşit olarak yaklaşabilirler, ancak şirketler süpervizör ile arkadaş arasına bir çizgi çekmek için adımlar atabilir. Bu çizgi çekildiğinde, Y kuşağı sizin için yorulmadan çalışmakla kalmayacak, aynı zamanda uzun yıllara dayanan deneyime sahip bir süpervizörün saygısını da göstereceklerdir.
