Proje yönetimi son derece aktarılabilir bir beceridir, bu nedenle bir alanda biraz zaman geçirdikten sonra diğer sektörleri kontrol etmek isteyen proje yöneticileri bulmak yaygındır. Ve iyi haber, bu oldukça mümkün.
Bilgisayar yazılımı projelerini yürütmekten sigorta ürünlerini piyasaya sürmeye veya yeşil imalatta çalışmaya geçiş yapmak istiyorsanız, bunu yapabilirsiniz. Projenizi takip etme, başarılı proje toplantıları düzenleme ve risk yönetimi gibi temel proje yönetimi becerileri, sektörünüzden bağımsız olarak aynıdır.
Proje yönetimi, ticari taahhütlerin planlanması, başlatılması ve yürütülmesini içerir. Yöneticiler, çabanın tüm yönlerini kontrol etmek ve tamamlandığında kapatmak için çalışırlar. Zorlu zaman çizelgelerine göre çalışırlar ve şirketin belirtilen parametreleri dahilinde belirli hedeflere ulaşılmasını sağlarlar.
Neden Sektörleri Değiştirmeli?
Sektör değiştirmek isteyebileceğiniz birçok neden var. Bunlardan en bariz olanı, işinizi kaybetmiş olmanız ve yeni bir iş aramanız ve kendinizi yalnızca geçmiş sektörünüzdeki açık pozisyonlarla sınırlamak istememenizdir. Ayrıca yeni bir meydan okuma isteyebilirsiniz. Bir sektörden diğerine geçmek, deneyim kazanmanın ve diğer çalışma biçimlerine, ürünlere ve ortamlara maruz kalmanın harika bir yoludur.
Yeni deneyim kazanmak ve diğer alanlara maruz kalmak, endüstri değiştirmek için düşündüğünüzden daha yaygın bir nedendir. A LinkedIn tarafından 2018 küresel anketi tüm profesyonellerin %40'ının kariyer değişikliği aradığını söylüyor. Bu %40'ın yarısı farklı bir sektöre geçiyor. Ayrıca, bir işçi ne kadar gençse, kurumsal merdiveni yukarı taşımanın bir yolu olarak başka bir sektöre veya iş işlevine geçme olasılığı o kadar yüksektir.
Belki kendi sektörünüzün düşüşte olduğunu fark ettiniz ve şimdi sıçrama yapmak istiyorsunuz. Ya da belki de şirketiniz olması gerektiği kadar iyi performans göstermiyor ve mevcut rolünüzün gelecekteki istikrarı konusunda endişeleniyorsunuz. Sektör değiştirmek aynı zamanda bir proje yöneticisi olarak daha fazla ödeme almanın bir yoludur.
Proje yönetimi kariyerinizde bir hamle arama nedeniniz ne olursa olsun, becerilerinizi farklı bir sektörde kullanmak için kullanabilirsiniz.
Bilişim endüstrisindeki proje yönetimi, inşaat proje yönetiminden veya proje yönetiminden farklıdır. Sağlık hizmetlerinde yönetim Bu farklılıklar, proje yönetimi temel becerilerinin farklı. Temel beceriler ve yöntemler endüstriler arasında tercüme edilir.
Diğer Sektörleri Araştırın
İlk olarak, yeni veya olası hedef sektörünüz hakkında mümkün olduğunca çok şey öğrenmek isteyeceksiniz. İster bir imalat firmasındaki ilk gününüz, ister perakende satıştaki bağlantılarınızla suları test ediyor olun, orada bir rol isteyip istemediğinizi öğrenmek için sorular sorun. Bu sektördeki işletmeler tarafından tamamlanan veya devam eden projeleri araştırın.
Uzman kişilerden aldığınız yanıtları not edin. Bunları süreç haritalarına veya beşik sayfalarına dönüştürebilirsiniz. Bunlar, görüşmede ve yeni bir görevde ilk birkaç haftanızda size yardımcı olacaktır. Neye bulaştığınız hakkında ne kadar çok şey bilirseniz, kendinizi o kadar güvende hissedeceksiniz.
Hedef sektörünüz hakkında okuyabildiğiniz her şeyi okuyun. Bunun sizin için iyi bir hamle olup olmadığına karar vermenize ve daha hızlı bir şekilde daha büyük bir katkı yapmanıza yardımcı olacaktır.
Meslek Kuruluşlarını İnceleyin
Sektörünüzün kendi profesyonel grubuna sahip olması muhtemeldir. Uygunsanız katılın. Tek yaptığınız kuruluşun dergisini okumak olsa bile, bu, endüstrinin zorluklarından haberdar olmanıza ve bilginizi artırmanıza yardımcı olacaktır.
Profesyonel grupların da ağ oluşturma fırsatları vardır. Etkinliklerin hiçbirine şahsen katılamıyorsanız çevrimiçi forumlarına göz atın. Genellikle konferanslar veya seminerler kaydedilir ve videolar üyelere ücretsiz olarak sunulur.
Çeşitli proje yönetimi ve diğer profesyonel kuruluşlardaki bilgilere, raporlara, bloglara ve topluluk gönderilerine göz atın. Bu tür gruplar şunları içerebilir:
- Proje Yönetim Enstitüsü (PMI)
- Uluslararası Proje Yönetimi Derneği (IPMA)
- Proje Yönetimi Derneği (APM)
- Sektöre özel organizasyonlar
Ders almak
Sürekli sertifika kursları alarak mesleki sertifikanızı güncel tutun. Belki de sahip olduğunuz sertifikayı diğer ilişkili alanlara genişletmek için kurslar almaya başlayın.
İşe alma görevlisine bu sektörle ciddi şekilde ilgilendiğinizi kanıtlayabilirseniz, yeni bir sektöre katılmak daha kolaydır. Ders almak, bunu yapmanın yollarından biridir. Çok fazla para yatırmadan alabileceğiniz çok sayıda kısa çevrimiçi kurs var. kitlesel açık çevrimiçi kurslar (KAÇD'ler) başlamak için iyi bir yer. MOOC'ler ücretsiz kurslardır ve genellikle harika itibarlara sahip üniversiteler tarafından yürütülür. Bulması zorlaştıkça ve başlangıçta olduğu gibi aynı geniş yelpazede kurslar sunmasalar da, yine de geçerli bir seçenektirler.
Yeni bir sektördeki bir şirkete katıldıktan sonra, size hangi sınıfları sunabileceklerini de görün. Dahili ve harici kursları düşünün. Konuya, sektöre ve şirketin nasıl çalıştığına dair ayrıntılara ne kadar çabuk güvenirseniz, gerçekten bir fark yarattığınızı o kadar hızlı hissedeceksiniz.
Birçok endüstri, konuyla ilgili tanıtım sertifikaları sunan meslek kuruluşlarına sahiptir. Bir proje yöneticisi olarak, sigorta mevzuatının tüm ayrıntılarını veya sigorta ürünlerinin nasıl satılacağını bilmenize gerek yoktur, ancak endüstri temellerinde bir giriş sertifikasından yararlanın, çünkü bu, bu alanlarda karşılaşmanız muhtemel tüm terminolojiyi kapsayacaktır. projeler.
Genel olarak, proje yöneticisi olmak için okurken kullandığınız tüm seçenekler, yeni bir endüstri hakkında çalışmanız için size açıktır.
Ağ Kur ve Bir Akıl Hocası Edin
Hedef sektörünüzdeki veya yeni katıldığınız sektördeki insanlarla tanışın. Yeni işvereninizin profesyonel veya gayri resmi ağ oluşturma fırsatları olabilir veya yerel olarak sizin için mevcut olanlara bakın.
Yeni veya hedef sektörünüzde yeni bağlantılar kurmanın ve işvereninize sormak istemeyeceğiniz soruları sormanın kolay bir yoludur.
Akıl hocası, gayri resmi olarak konuşabileceğiniz kişidir. Genellikle kendi alanlarında çok fazla deneyime sahiptirler ve bunu sizinle paylaşmaya hazırdırlar. Yeni bir sektöre girdiğinizde bir akıl hocası edinmek, başka türlü elde edemeyeceğiniz zengin bir deneyimden hızlı bir şekilde yararlanmanın iyi bir yoludur.
Aslında mentorlar, profesyonel proje yönetimi hayatının her alanında değerlidir, kariyer yolunuz ne olursa olsun, eğer yapabiliyorsanız bir mentor ilişkisine yatırım yapmak iyidir.
Sektörler ve İşletmeler Farklılıkları
Farklı bir sektörde olduğunuzda, farkında olmanız gereken bazı tuhaflıklar vardır. Yeni bir ticari organizasyona girmek ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda 20 yıllık tecrübeniz olduğu için her şeyi bildiğinizi varsaymak, kariyerinizi ciddi şekilde sınırlayabilir.
Neyin incelikle farklı olabileceğinin farkında olun ve bu, yeni sektörünüze daha hızlı ve daha az sürtüşmeyle geçiş yapmanıza yardımcı olacaktır. İşte dikkat etmeniz gereken üç şey.
Endüstri Jargonu
İlk başladığınızda öğreneceğiniz sektöre özgü pek çok yeni dil olabilir. Bu dil, endüstri değiştirirken büyük bir engel olabilir. Yıllardır kullandığınız kısaltmalar bile yeni şirketinizde başka bir anlam ifade edebilir. İşittiğiniz terimler sözlüğünü tutun ve bu terimlerin tanımlarını ekleyin veya değiştirin. Toplantılarda jargonu not edin ve daha sonra anlayıp anlamadığınızı kontrol edin.
İnsanlar, onlara sorarsanız terimlerin ne anlama geldiğini netleştirmeye yardımcı olmaktan mutluluk duyacaktır, bu yüzden sorun. Çok fazla utanç kurtarabilir. Kişisel sözlüğünüzü güncellemeyi unutmayın, böylece aynı soruyu unuttuğunuz için birkaç kez sormazsınız.
Market
Farklı endüstrilerin farklı rekabet baskıları vardır. Akıllı telefon uygulamaları oluştururken pazara sunma süresinin çok önemli olabileceği durumlarda, kaliteli bir sonuç - bu biraz daha uzun sürmek anlamına gelse bile - başka yerlerde daha uygun olabilir. Sağlık hizmetlerinin karşılaştığı zorluklar, petrol ve gazdakilerle aynı değildir.
Araştırma senin arkadaşın. Sektöre ilişkin stratejik bakış açınızı olabildiğince çabuk oluşturun.
Farklı Uygulamalar
Bildiğiniz proje yönetimi süreçleri umduğunuz kadar iyi gitmeyebilir. Bu nedenle, yeni ortamınız için bunları değiştirmeye hazır olun. Örneğin, mühendislik ve inşaat için sağlık ve güvenlik ön planda olabilir, ancak düşük riskli bir alana geçin. bir sigorta firması için ofis ortamı ve muhtemelen her biri için özel sağlık ve güvenlik planları bulamayacaksınız. proje.
BT güvenliği çok önemlidir, ancak fidye yazılımı tehditleriyle uğraşmıyorsanız, yeni şirketinizin güvenlik yaklaşımı farklı şekilde yapılandırılabilir.
Farklı şirketler, belki de alışık olmadığınız farklı bir proje organizasyon yapısına sahip olabilir. Çevik proje yönetimi yöntemini kullanmaya odaklanabilirler veya geleneksel - şelale - yaklaşımını kullanabilirler. Bu iki proje yönetimi yönteminin her biri, içerdikleri müşteri işbirliği miktarına ve yönetim planındaki herhangi bir değişikliği nasıl işlediklerine göre değişir. Bu yöntemler, fonların projenin bölümlerine tahsisine ve zamanı nasıl tahsis ettiklerine göre de değişecektir.
Değişiklik Önermek
Son olarak, mevcut uygulamaların değiştirilebileceği yolları nazikçe önermekten çekinmeyin. Kısmen, şu anda birlikte çalıştıkları bazı proje yönetimi süreçlerine yeni içgörüler ve yeni bir çift bakış getirmek için sektörlerinin dışından işe alınmış olabilirsiniz.
Yeni rollerinizde başarılı olmanıza yardımcı olacak birçok beceriye sahip olduğunuz için proje yönetimindeki kariyerler kolayca aktarılır. Örneğin iletişim becerileri, hangi sektörde çalışırsanız çalışın aynıdır.
