Küçük bir işletmeyi yönetmek, mevcut günlük operasyonlara odaklanmayı gerektirir. Zaman kısıtlamaları ile ileriye bakmak zorlaşır. Başarılı olmak için, daha iyi plan yapmak ve tehlikeyi önlemek için sizi neyin beklediğini bilmeniz gerekir. 21. yüzyıl, gelecekte küçük işletmenizi etkileyecek pek çok değişiklik sunar. İşte 21. yüzyılın en büyük küçük işletme trendlerinden bazıları.
Küçük İşletme Devrimi
Girişimciliğin çehresi, orta yaşlı, üniversite eğitimli beyaz erkeklerden göçmenler, kadınlar, baby boomers ve daha genç dijital nesillerden oluşan yeni bir sınıfa dönüşüyor. Bu gruplar başarıya daha iyi hazırlanır.
Boomers, geniş bir beceri ve deneyim repertuarına sahipken, gençler çok az finansal taahhütle risk alma tutumuna sahiptir. Kauffman Vakfı'na göre, 55 ila 64 yaşları arasındaki Amerikalılar, herhangi bir yaş grubu arasında en yüksek oranda bir iş kuruyor - yetişkin ortalamasından %28 daha yüksek. Artan sayıda çalışan, küçük işletme devrimini sürdüren girişimciliğe giden yola değer verecektir. Küçük işletmeler için daha fazla siyasi nüfuz ve finansman arayın.
Bir İmparatorluk
İşe almayla ilgili baş ağrılarını, sorunları yönetmeyi ve çalışanlarla iş yürütmenin ek evrak işlerini unutun. Sayım Bürosu'na göre, bordrosuz küçük işletmeler, yıllık 887 milyar dolarlık satışla Amerika'daki 27 milyon şirketin yüzde 70'inden fazlasını oluşturuyor.
Tek kişilik bir imparatorluk gibi düşük maliyetli bir yerde faaliyet gösterebilir. ev ofisi ve daha büyük şirketlerden daha çevik olun. Tek kişilik işletmeler, temel güçlü yönlere odaklanırken birçok işlevi dış kaynak kullanımından yararlanabilir. Tek model imparatorluğu giderek daha fazla kişiye hitap edecek kurumsal çalışanlar sınırlı emekli maaşı ve iş güvencesi olan büyük şirketleri geride bırakmak. Tek bir modelin imparatorluğu etrafında kurulan küçük işletmeler, ufuktaki mükemmel yetenek fırtınasını atlatabilecek.
Kusursuz Yetenek Fırtınası
Hızla yaşlanan bir nüfus, hızla azalan genç işçi havuzu ve küresel rekabet, ciddi bir işgücü sıkıntısı için mükemmel bir fırtına yaratıyor. Geçmişteki işgücü eksikliklerinden farklı olarak bu, birçok alandaki işçileri ve her türden işletmeyi etkileyen küresel bir olgudur. Ekonomik döngülerden bağımsız olarak geleceğin büyük bir bölümünde devam edecek.
Göçmenlik, benzer yetenek sıkıntısı yaşayan diğer ülkeler için çok az rahatlık sağlıyor; vatandaşları elde tutmak en önemli öncelik olacaktır. Bu fırtına, küçük işletmelerin yetenek için agresif bir şekilde rekabet etmesi ve çalışanların kalplerini ve zihinlerini tam olarak nasıl meşgul edeceklerini öğrenmesi gerektiği anlamına geliyor.
İnovasyon Çağı
Gelecekte tamamen gerçekleşecek en önemli varlık, kafamızdaki 3 kiloluk yaratıcı evrendir. Gerçek rekabet avantajımız, yeni iş fikirleri yaratma ve uygulama yeteneğimizdir. Satış veya pazarlama gibi işin temellerine hakim olmamıza rağmen, inovasyon kavramını henüz kavrayamadık. Daha akıllı şirketler, inovasyonun bir deha parıltısının aksine sürece bağlı bir sistem olduğu anlayışıyla ileriye sıçrayacaklar.
Mevcut inovasyon algıları, her şeyin büyük fikirlerle ilgili olduğu ve öncelikle teknolojik olduğu yönünde. Büyük fikirlerin başarı oranı, küçük inovasyonlardan daha düşüktür. Yeni müşteri hizmetleri fikirlerinden operasyonlardaki iyileştirmelere kadar işin her alanında yenilikler meydana gelebilir. Bir fikir, uygulanıp kâra dönüşene kadar yenilik değildir. Gelecek, yenilikleri kazanca dönüştürebilen küçük işletmelere ait.
Müşterinin Sesi
Pazarlama öncelikle müşteriye tek yönlü bir iletişim olmuştur. Web 2.0'ın bloglar, Twitter, wiki'ler ve topluluk web siteleri ile yükselişi, müşterilerin karşılık vermesi için güçlü bir mekanizma yarattı.
Şirketlerin kötü hizmet ve kusurlu ürünlerin arkasına saklanma zamanı sınırlıdır. Google gibi arama motorlarında şirket ve kişi aramaları, alıcıların pazarlama metninin ardındaki gerçeği keşfetmeleri için bir araç olmaya devam edecek. İyi ve kötü tüketici görüşleri, işletmenin başarısını şekillendirecektir. Bilgili küçük işletmeler söylenenleri izleyecek, geri bildirimleri itibarlarını iyileştirmek ve yönetmek için kullanacak. Müşterinizi dinlemek, gereğinden fazla kullanılan bir terimden daha fazlasıdır, iş dünyasının yeni gerçekliğinin bir parçasıdır.
Sağlık Krizi
Küçük işletme devrimini hızlandırmanın önündeki tek engel, sağlık hizmetleri krizidir. Dünyanın dört bir yanındaki ülkelerdeki sağlık sistemindeki mevcut rahatsızlık, hiçbir dağılma belirtisi görmeyecek. Daha pahalı tıbbi gelişmeler ve yaşlanan nüfus daha uzun yaşarken, kaliteli sağlık hizmetlerinin fiyatı küçük işletmeler için bir yük olmaya devam edecek.
Bir iş kurmak için şirketin tıbbi faydalarını geride bırakmak risklidir. Sağlık Tasarruf Hesapları gibi yeni programlarla, çalışanların şirketlerden ayrılma ve serbest meslek sahibi olma becerileri geliştirilebilir. Mevcut sistemdeki maliyetleri ve riskleri azaltmak için hastalığı önleme yoluyla tedavi etmede bir değişiklik gerekecektir.
Bilginin Sona Ermesi
Bir kutu süt gibi, bilginin yararlılığı da zamanla sona erer. Herhangi bir alanda, yeni keşifler, yeni düşünme biçimleri yaratmak için teorileri alt üst eder. İş dünyasında, bugünün varsayımları ve gerçekleri, yarının eski düşünme biçimidir. Dünyamız bilgi yaratmada hızlanırken, bilgi değişmeye devam edecek.
Çevik küçük işletmeler, yeni fikirleri öğrenme ve bunları şirketlerinde hemen uygulama fırsatına sahip olur. Başarılı şirketler, prosedürleri, beceri setlerini ve iş yapma biçimlerini nasıl unutacaklarını ve sürekli olarak bunlara meydan okuyacaklarını öğrenecekler.
Kızgın Gezegen
Küresel ısınma krizi dünyanın her yerinde tahribat yaratıyor; tedarik zincirlerini kesintiye uğratmak, operasyonları kapatmak, hayatları ve işletmeleri mahvetmek. Sigorta şirketi Swiss Re, hava felaketlerinin on yıl içinde bugünkü maliyetlerin iki katından fazla ekonomik maliyetle yılda 150 milyar dolara ulaşacağını tahmin ediyor.
Büyük şirketlerin kaynakları ve sınırlı devlet yardımı olmadan, küçük işletmeler Tabiat Ana'nın kararsız taleplerine karşı en savunmasız olacak. Yakın tarihli bir NFIB Ulusal Küçük İşletme Anketine göre, insan kaynaklı felaketler küçük işletmelerin %10'unu etkilerken, doğal afetler Amerika'daki tüm küçük işletmelerin %30'dan fazlasını etkiledi. afet planlaması 21. yüzyılda işletmelerin hayatta kalması için gerekli bir bileşen olacaktır.
Bu eğilimler şimdiden harekete geçti. ayarlamak için bugün adımları atın iş hedefleri ve ortaya çıkan öngörülebilir olaylar etrafında yön.
