Satışlarınız ve karlılığınız, öngörüleriniz ve hedeflerinize uygun değil. Şirket çapında maliyet düşürme ve kolaylaştırılmış iş süreçleri denediniz. Bölümler katıldı devamlı gelişme tartışmalar ve planlar. Ancak harcamalarınız, işletmenizin mevcut ihtiyaçları doğrultusunda giderek daha fazla büyüyor.
En önemli varlığınız olmasına rağmen, en büyük harcamanız için harekete geçmeyi düşünmeniz gerekebilir: istihdam ettiğiniz insanlar. Kolay cevaplar yok ve işten çıkarmalar kaçınılmaz olabilir. Ancak iş gücünüzü azaltmayı seçmeden önce olası her seçeneği değerlendirmek isteyeceksiniz.
İşgücü Azaltmayı Düşünmeden Önce
eğer varsa sözleşmeli olduğunuz çalışanlar, onları etkileyen herhangi bir maliyet azaltma önlemini yalnızca sözleşmeyi yeniden müzakere ederek uygulayabilirsiniz. Bu, çalışanlar bir sendika tarafından temsil edildiğinde de geçerlidir.
Ayrıca her şeyin kaydını tuttuğunuzdan emin olmak isteyeceksiniz. Gerekli olması halinde, iş gücünün azaltılması için iş gerekçesi belgelenmelidir. Bu, bir işverenin işten çıkarmalara alternatiflerin değerlendirildiğine veya denendiğine dair kanıt sağlayabileceği anlamına gelir.
Dava bir iş gücünün azaltılmasından kaynaklanıyorsa, bu belgeler Jüriye, iş gücünün azaltılmasına ilişkin kararlarda dikkate alınan tek şeyin ticari nedenler olduğunu göstermek faydalıdır. Aynı zamanda çalışanlarınıza karşı iyi niyetinizi de belgeler.
Bu nedenle, işgücü azaltma için aşağıdaki alternatifleri göz önünde bulundurun.
Bir İşe Alma Dondurması Oluşturun
Uygulamanın en hızlı adımlarından biri, işe alımı dondur gerekli olmayan tüm pozisyonlar için. Bu, işletmenizin müşterilerine hizmet vermek için gerekli olan işi tamamlamanız gereken çalışanları birleştirmenize olanak tanır.
Beceri bulmanın zor olduğu alanlarda ve işletmeye hemen gelir getirecek pozisyonlarda işe alım yapmaya stratejik olarak devam edebilirsiniz. Ancak, araştırma ve geliştirme gibi alanların kısa süreliğine askıya alınması gerekebilir. Ayrıca, işe alımın dondurulması sırasında boşalan zorunlu olmayan pozisyonları doldurmayı da erteleyebilirsiniz.
Maaş ve Menfaat Artışlarının Dondurulması
Çalışanların işten çıkarılmasını önlemenin bir başka stratejisi de maaş ve yan hak artışlarını dondurmaktır. Çalışanlar heyecanlanmayacak, ancak bu, kritik çalışanlarınız tarafından sonraki seçeneklerden bazılarına göre daha az katı olarak görülecektir. İş koşulları çalkantılı ve öngörülemez olduğunda, kalıcı sonuçlara ek maliyetler eklemenin bir anlamı yoktur.
Bu kararı periyodik olarak gözden geçirme ve çalışanların bir güncelleme bekleyebilecekleri bir zaman çerçevesi sağlama taahhüdünde bulunun. Bu iletişimi takip ettiğinizden emin olun, yoksa donmaya karşı tutumlar hızla bozulur.
Sözleşmeli ve Geçici Çalışanları Bırakın
Sözleşmeli çalışanlar ve geçici çalışanlar işin değişmesi gerektiğinde serbest bırakılmayı bekleyin. Bu durum, geçici çalışanların hayatlarında bir takım çalkantılara yol açarken, işverenin bu işçilere, normal çalışanlara verdiği bağlılığı göstermemektedir.
Temps, düzenli çalışanların devam eden istihdamı için bir güvenlik yastığı sağlar. Çalışanların işten çıkarılmasını önlemek için tüm sözleşmeli ve geçici personelin gitmesine izin verin.
Çalışanları Ayrılmaya Teşvik Edin
Çalışanlardan gönüllü olarak işten çıkarmalarını isteyin, istihdam ilişkisini sona erdirmek için bir satın alma teklifinde bulunun veya teklif verin Erken emeklilik uygun çalışanlara. Bu eylemlerin üçü de çalışanlara seçenekler sunar ve kalan personel tarafından daha az olumsuz olarak görülür.
Bu seçenekler uzun vadede maliyetleri düşürmede etkili olurken, kısa vadede pahalıdır. Çalışanları işlerinden uzaklaşmaya teşvik etmek için önemli miktarda para gereklidir. Gönüllü işten çıkarmada, hiçbir çalışan gönüllü olmayacaktır. önemli bir kıdem paketi olmadan veya garantili işe dönüş hakları, genellikle belirli bir zaman çerçevesi içinde.
Normal Çalışan Yıpranmasından Yararlanın
Her organizasyonda çalışanlar ayrılır. Durum henüz kritik değilse, çalışanlar istifa ederken sabırla bazı maliyetlerden tasarruf etmeyi planlayabilirsiniz. Sebepler, önemli bir kişinin iş değişikliğinden aile meselelerine ve yeni kariyer fırsatlarına kadar değişir.
Gönüllü olarak ayrılma, iş akışınızı yeniden yapılandırmanıza izin verebilir. Çalışanları farklı işlere transfer edebilirsiniz. Yalnızca kritik, temel pozisyonlar doldurulmalıdır. Yine de, zorlu ekonomik zamanlarda yıpranma oranınızın muhtemelen yavaşlayacağını unutmayın.
Ücret Oranlarını, Ek Yardımları veya Çalışma Saatlerini Azaltın
Çalışan maaşını, sosyal yardımları veya çalışma saatlerini azaltmanız gerekiyorsa, bu kararın sonuçlarını düşünün. En iyi çalışanlarınız - şirketinizin geleceği için kritik öneme sahip olan ve gelecekte en çok elinizde tutmak isteyeceğiniz kişi - karardan olumsuz etkilenecek. Ve bunlar genellikle seçenekleri olan çalışanlardır.
Bu iş kararını düşünmeden önce, bu eylemlerin en iyi çalışanlarınızın işten ayrılmasına neden olabileceğini ve kuruluş genelindeki güven düzeylerini zedeleyebileceğini kabul edin.
Ücretsiz Çalışan İzinlerini Planlayın
Ücretsiz izin, işten çıkarmalara bir alternatiftir. İçinde zorunlu izin, çalışanlar haftalardan bir yıla kadar değişen sürelerde ücretsiz veya kısmen ücretli izin alırlar. Çalışanların genellikle planlı izin veya geri arama hakları ve beklentileri vardır.
Bir işyerinin iki haftalığına kapatılması, çalışanların işte geçirdikleri sürenin ayda dört yerine üç haftaya indirilmesi ve çalışanlardan ayda iki gün ücretsiz izin almalarının istenmesi izin örnekleri arasında sayılabilir. Diğer çalışanlar süresiz izne çıkarıldı.
Bir izinde, faydalar genellikle devam eder, bu da İşten çıkarmadan ayırt edici faktörlerden biri. Öyle olsa bile, iş gücünüz üzerindeki olumsuz etki büyük olabilir ve birçok değerli çalışan büyük olasılıkla yoluna devam edecektir.
Sonuç: İşten Çıkarma Gerekliyse
Tüm bu alternatifleri gözden geçirip bazılarını denediyseniz (ve belgelediyseniz), ancak yine de iş gücünün azaltılmasının gerekli olduğunu düşünüyorsanız, o zaman dikkatli bir şekilde planlamanız gerekir. işten çıkarmalar nasıl uygulanır. Bu kararlar asla kolay değildir ve çalışanlarınıza iletmek daha da zordur. Ama en azından onlara olası tüm alternatifleri düşündüğünüzü gösterebilirsiniz.
