Hayırsever kar amacı gütmeyen kuruluşlar, görevlerini yerine getirmek için genellikle birçok gönüllü kullanır. Bununla birlikte, kar amacı gütmeyen kuruluşlar da işletmelerdir ve çoğu, operasyonun iş tarafını işleten ve sürdüren ve hizmetlerini sunan kalifiye ücretli personele sahiptir.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar toplumsal ihtiyaçlara fayda sağlamak için var olduğundan, kuruluşun amacını doğrudan desteklemek yerine personele para ödemek bazen çelişkili görünebilir. Yine de ücretli personel, örgütün misyonunu sürdürebilmesi için çalışır durumda kalmasını sağlar.
Çoğu hayır kurumu için maaşlı çalışanlar gerekli görünüyor. Ancak, değerli fonları fazla ödenen maaşlara harcamadan kalifiye adayları cezbeden bir ücret düzeyi belirlemek kolay bir iş değildir.
Kâr Amacı Gütmeyen Maaşlara İlişkin Kanunlar Nelerdir?
Vergiden muaf statüsünü düzenleyen IRS, 501 (c)(3) kapsamındaki kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun aşağıdakilere makul maaşlar ödemesine izin verir: Kâr amacı gütmeyen kuruluşun vergi muafiyetini artırmak için verilen hizmetler için memurlar, çalışanlar veya aracılar amaçlar.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu ücretli personele sahiptir. Bazılarının binlerce çalışanı varken, diğerleri birkaç kilit kişiyi istihdam ediyor ve en temel işler için gönüllülere güveniyor.
Örneğin, kar amacı gütmeyen bir atçılık terapisi, bir yönetici direktöre, bir muhasebeciye, bir bağış toplayıcıya, bir gönüllü koordinatörüne ve bir terapiste ödeme yapabilir.
Ancak gönüllüler araziyle ilgilenebilir ve atlarla ilgilenebilirler. Hatta ata binmeye gelen fiziksel engelli çocuklara biraz terapi sağlamaya bile yardımcı olabilirler. Bu tür bir organizasyon, hem ücretli personelden hem de gönüllülerden oluşan iyi entegre olmuş bir işgücünün bir örneğini temsil eder.
Kâr amacı gütmeyen her kuruluş, ihtiyaçlarını değerlendirmeli ve ne zaman, kaç tane ve hangi işe eleman alacağına karar vermelidir.
Sivil Toplum Kuruluşu Çalışanlarına Ne Kadar Ödemeli?
Kâr amacı gütmeyen kuruluş maaş skalası, özellikle kâr amacı gütmeyen dünyadaki maaşlarla karşılaştırıldığında, tipik olarak aşırı olmaktan uzaktır. Ancak bazen kuruluşların başı belaya girer çünkü bir personele, genellikle CEO veya yönetici direktöre aşırı yüksek maaş ödenir.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşta tazminat için katı ve hızlı kurallar yoktur, ancak IRS hem bir kuruluşu hem de bir kişiyi aşırı ödeme nedeniyle cezalandırabilir. Bu beklenti, kar amacı gütmeyen kuruluşları yöneten sözleşme maddesinde somutlaştırılmıştır. Sigorta, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun kaynaklarının özel bir tarafa fayda sağlamaması gerektiği anlamına gelir. Fazla ücret bu yetkiyi ihlal edebilir.
Aşırı maaş sorunu, kar amacı gütmeyen hayır kurumları için özel sigorta maddesi kapsamındadır. Bu madde, kar amacı gütmeyen kuruluştan elde edilen hiçbir gelirin özel bir bireye fayda sağlayamayacağını söylüyor ve buna aşırı maaşlar da dahil.
Öte yandan, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, nitelikli bireyler için pazarda rekabet edemeyecekleri kadar yeterli bir maaş ödemekte tereddüt etmemelidir. Ne de olsa, kar amacı gütmeyen kuruluşlar bir tür iştir ve misyonunu en iyi şekilde yerine getirebilecek bir personeli işe alabilmelidir.
Gönüllüleri Ne Zaman Kullanabilirim?
Gönüllüler genellikle kar amacı gütmeyen hayır kurumlarının bel kemiğidir. Gerçekten de, bazı küçük hayır kurumlarının ücretli personeli yoktur, yalnızca gönüllüler vardır. Bununla birlikte, kâr amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, hem ücretli personelden hem de ücretsiz gönüllülerden oluşan çeşitli bir işgücünü yönetir.
Gönüllüler, belirli kuralların geçerli olduğu Adil Çalışma Standartları Yasası tarafından tanınırlar. Örneğin, gönüllüler yarı zamanlı olmalı, ücretli personelin yerini almamalı ve ücretli çalışanlar, ücretli işleriyle aynı görevleri yerine getiren gönüllüler olarak da hizmet etmemelidir. Gönüllülerin yaptığı iş, herhangi bir ticari girişim için değil, kuruluşun hayır amacına hizmet etmelidir.
Pek çok insan, gönüllülerin yalnızca kar amacı gütmeyen bir kuruluş için "homurdanma" işi yaptığını düşünür - bu doğru değil. Bazı gönüllüler, kariyerleri ve eğitimleri ile bilenmiş becerilere sahiptir ve bu becerileri kar amacı gütmeyen bir kuruluşta gönüllü olarak kullanırlar. Bunun iyi bir örneği bir kar amacı gütmeyen yönetim kurulu. Yönetim kurulu, gönüllü rolünde hizmet verirken büyük olasılıkla kâr amacı gütmeyen kuruluşa zengin bir deneyim ve uzmanlık getiriyor.
Diğer gönüllüler, kariyerlerinin ortasında olabilir ve şirketlerinin izniyle ücretsiz gönüllüler ("yetenekli gönüllüler" olarak da bilinirler) olarak hizmet verebilirler.
Pro bono gönüllüleri, yasal uzmanlık, muhasebe becerileri veya dijital bilgi birikimi gibi, genellikle kâr amacı gütmeyen kuruluşa başka türlü karşılayamayacağı özel becerileri sınırlı bir süre için getirir.
Her yaştan ve geçmişe sahip gönüllüler, kar amacı gütmeyen kuruluşlara çeşitli rollerde ve farklı sürelerde hizmet eder. Bazıları, özellikle emekliler her yıl ortaya çıkarken, diğerleri özel bir etkinlik için gönüllü olabilir veya bir gün veya bir hafta sonu için özel bir projeye yardımcı olabilir.
Artık birçok şirket, personele bir günlüğüne izin verilen çalışan gönüllü programlarına sahiptir. yerel hayır kurumlarıyla gönüllü çalışma yapmak.
Başarılı kar amacı gütmeyen kuruluşlar, görevlerini yerine getirmek ve topluluklarına hizmet etmek için gönüllü ve ücretli personel karışımını yönetmeyi öğrenir.
Neden Adil Kâr Amacı Gütmeyen Bir Maaşa İhtiyacınız Var?
Birçok kar amacı gütmeyen kuruluş, birçok kişi tarafından çok düşük kabul edilen maaşlar sunar.
NonprofitHR'den biri gibi bazı araştırmalar, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için yıllık cironun, potansiyel olarak düşük ücret nedeniyle son yıllarda %19 aralığında gezindiğini tespit etti.
Öte yandan, kar amacı gütmeyen kuruluşların çeşitliliği nedeniyle kar amacı gütmeyen maaşları kar amacı gütmeyen maaşlarla karşılaştırmak zor olabilir.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, personele fazla veya eksik ödeme yapmaktan kaçınmalıdır. İlki, IRS ile başınızı belaya sokabilir ve ikincisi, en iyi çalışanları işe alma becerinizi engelleyebilir.
Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, kar amacı gütmeyen kuruluşların bazen kar amacı gütmeyen kuruluşlardan daha yüksek maaşları vardır. Bu mümkün olabilir, çünkü birçok kar amacı gütmeyen kuruluş yüksek eğitimli ve iyi maaş alan çalışanları işe alan büyük kuruluşlardır. Örneğin, kar amacı gütmeyen bir tıp merkezinin kadrosunda çok sayıda doktor vardır ve kar amacı gütmeyen bir üniversitenin iyi maaş alan profesörleri ve yöneticileri vardır.
Kâr amacı gütmeyen kuruluşların maaşları, büyüklüğüne ve içinde çalıştığı sektöre bağlı olarak büyük olasılıkla önemli ölçüde farklılık gösterecektir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşunuzun personelinin, benzer grupların maaş anketlerine uygun olarak ücret aldığından emin olun. Bölgenizde yaşamanın maliyetini, bütçenizin boyutunu ve kuruluşunuzun sağladığı hizmet türünü hesaba katın. Ek olarak, eyaletinizin asgari ücret kurallarına uyduğunuzdan emin olun.
Maaş.com'un yaşam maliyeti hesaplayıcısı çeşitli iş türlerinin ücretlerini karşılaştırmak için iyi bir kaynaktır. Herhangi bir coğrafi bölgedeki iş unvanlarını ve ilgili maaşları ücretsiz olarak arayabilirsiniz. Bir referans çerçevesi için Glassdoor'daki kar amacı gütmeyen iş kategorisine de göz atabilirsiniz.
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
Kâr amacı gütmeyen çalışanların maaşlarını nasıl öğrenebilirim?
Kâr amacı gütmeyen pozisyonlar için maaşları araştırmanın birçok yolu vardır. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlara yönelik bir web sitesi olan Candid, araştırmanıza şu şekillerde başlamanızı önerir:
- Devlet kar amacı gütmeyen derneğinize göz atın: Kâr amacı gütmeyen eyalet dernekleri genellikle eyaletlerindeki maaş bilgilerini takip eder. Arama motorunuzu "kar amacı gütmeyen kuruluş maaşı [eyalet adı]" yazarak kullanabilirsiniz. Veya şu adreste bir harita ve eyalet birliklerinin listesini bulabilirsiniz: Ulusal Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar Konseyi.
- Bir maaş raporu veya anketi satın alın: Bunlar şunları içerir: Guidestar'ın Sivil Toplum Kuruluşu Tazminat Raporu ve Ekonomik Araştırma Enstitüsü'nün Sivil Toplum Kuruluşları Maaş Anketi.
- Ticari veya resmi iş ilan sitelerini kullanın: Bu siteler şunları içerir: Ödeme Ölçeği veya Çalışma İstatistikleri Bürosu' Mesleki Görünüm El Kitabı.
Araştırma yaparken coğrafi konum gibi maaşları etkileyebilecek değişkenleri göz önünde bulundurun. organizasyonun büyüklüğü ve hizmet türleri, çalışanların görevleri ve gerekli nitelikler ve deneyim.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun bütçesinin yüzde kaçı maaş olmalıdır?
Bir kişinin bütçesinin ne kadarının maaşlara ayrılması gerektiği sorusunun yanıtı, hem hesap verebilirlik hem de algıdan etkilenir. Kâr amacı gütmeyen kuruluş bütçesinin büyük kısmı program giderlerine gitmelidir. Örneğin, hayır kurumları için Better Business Bureau standartları, kar amacı gütmeyen bir bütçenin (maaşlar dahil) en az %65'inin programlama giderlerine ayrılması gerektiğini söylüyor.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluşun IRS için yıllık vergi beyannamesi olan Form 990, kuruluşun en iyi çalışanının maaşını ve bu maaşın miktarı için kullanılan mantığı gerektirir. Ancak miktarın "makul" olması dışında herhangi bir özelliği yoktur.
"Makul" algıya indirgenir. Maaşlar genel bütçe ile orantılı olmalıdır. Örneğin, küçük bir kâr amacı gütmeyen kuruluş CEO'ya bütçesinin yarısını ödememelidir.
Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş maaş ödeyebiliyorsa, onları kâr amacı gütmeyen kuruluş yapan nedir?
Kar amacı gütmeyen kuruluşların kar elde edemediği veya çalışanlara ödeme yapamayacağı yaygın bir yanılgıdır. Gerçek şu ki, kar amacı gütmeyen kuruluş bir tür iştir. Birçok kar amacı gütmeyen kuruluş bile dahil edilmiştir.
Bir işletmeden farklı olarak, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun karı (veya giderlerin ötesindeki geliri), sahipler veya hissedarlar gibi herhangi bir kişiye veya insan grubuna gitmez. Tüm gelirler kuruluşun muaf amacına gitmelidir.
Ancak, bu amacı gerçekleştirmek için, kuruluşların muhtemelen çalışanları işe alması gerekecektir. Bu çalışanların maaşları, kira, erzak, kamu hizmetleri, bilgisayar vb. kalemler gibi giderlerdir. Sınırlı amaçlara sahip bazı küçük hayırsever kar amacı gütmeyen kuruluşlar gönüllü yardımı ile çalışırken, çoğu kar amacı gütmeyen kuruluş görevlerini yerine getirmek için gönüllüler ve ücretli personel kullanır.
