Kurumsal işten çıkarmalar Amerika'da yaşamın temel dayanağı haline geldi. Akşam haberlerinde daha az dikkat çeken şey, işten çıkarmaların yarattığı hayatta kalanları küçültmek veya küçülmeden sonra şirketinizde kalanlar.
Şu anda endüstri satışlarında düşüş yaşayan geleneksel bir üretim tesisi misiniz? Belki de bir devlet kurumu veya üniversitesiniz, insanlar ayrılırken pozisyonları dolduramazsınız. Küçülme birçok biçim alır. Belki kuruluşunuz küçüldü, doğru ölçeğe ulaştı, fazlalığı ortadan kaldırdı, işten çıkarmalar yaşadı veya personeli kesti.
Terminoloji veya koşullar ne olursa olsun, kuruluşunuz küçülürse, işten çıkarılmadan hayatta kalanlarla kalırsınız, bu çalışanlar kesinti yaptıkları için şanslı kabul edilir. Küçülmenin işin kârlılığı üzerinde olumlu bir etkisi olsa da, işten çıkarmalardan gerçekten faydalanmak için hayatta kalan çalışanlara enerji yatırmanız gerekir. Bunu yaparsanız, toparlanmaya, yakıt verimliliğine ve moral yükseltmek. Ayrıca herhangi bir hasarı en aza indirirsiniz.
Hayatta Kalanlara Değer Verdiğinizi Gösterin
Eğer bir yönetici iseniz, size rapor veren insanlara sizin ve organizasyonunuz için değerleri konusunda güvence vermeniz çok önemlidir. Operasyonun genel işleyişine katkılarını vurgulayarak neden ve nasıl değer gördüklerini onlara bildirmek için her bir kişiyle ayrı ayrı konuşmanız gerekir.
İşten çıkarmalardan sonra güvenin zedelenmesi yaygın bir durumdur. Çalışanların güvenlikleri ve gelecekleri konusunda güvence altına alınması gerekir. Ayrıca salınanların neden seçildiğinin de onlara söylenmesi gerekiyor.
Hayatta kalanlarınızın kurban olduklarını hissetmelerini istemezsiniz. Aynı zamanda yaygın bir durumdur çünkü hayatta kalanların muhtemelen yapacak daha çok işleri ve öğrenecekleri farklı işleri olacaktır.
Bazıları için bu hareket tarzı heyecan verici ve kariyerlerini genişletecek. Diğerleri için bu zor olabilir. Örneğin, bir zamanlar beş kişinin çalıştığı bir insan kaynakları departmanı, artık sadece bir kişi tarafından görevlendirilebilir. Bu kişi muhtemelen fazla çalıştığını ve yeterince takdir edilmediğini hissedecektir. Hayatta kalan bir kişiye aşırı yük bindirmeyi önlemenin bir yolu, müşteri deneyimine en az değer katan iş süreçlerini belirlemek ve ardından bunları ortadan kaldırmak için müşteri tabanınızla birlikte çalışmaktır.
Kariyer Gelişimine Odaklanma ve Benlik Saygısı Oluşturma
Size rapor veren insanlar çeşitli nedenlerle endişeleniyorlar. Bazı işten çıkarılma mağdurları, yeni veya genişletilmiş işleri üstlenmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip olmadıklarından endişe ediyorlar. Bazı insanlar, daha büyük zorluklara adım atmak için gereken zamana ve enerjiye sahip olmaktan endişe duyuyor.
Size rapor veren kişilerin her biri ile bir kariyer gelişimi tartışması için bir fırsat yaratır. Her çalışanın ihtiyaç duyduğunu hissettiği ek eğitimi, kaynakları ve desteği belirleyerek başlayın ve ardından bunları sağladığınızdan emin olun.
Her çalışana, edindikleri yeni becerilerin onları daha pazarlanabilir hale getireceğini açıklayın. Buna karşılık, artan bir iş güvenliği ve özgüven duygusu yaratacaktır. Unutmayın, amacınız insanların değişen çalışma ortamına katkıda bulunabilecekleri, gelişebilecekleri ve üstesinden gelebilecekleri konusunda kendilerine güvenmelerine yardımcı olmaktır.
Güven Oluşturun ve Duyguları Kabul Edin
Bir çalışanın değerli olduğunu düşündüğü değerli bir iş arkadaşını kaybetmesi gibi, zarar görmüş güveni geri kazanmak için çalışmanız gerekecek. İnsanların olduğunu kabul edin kayıp yaşamak. İnsanlar, değişikliklerin kendileri ve organizasyonları için uzun vadede iyi olduğunu görseler bile üzülürler.
İnsanlar birlikte çalıştıklarında, ilişkiden veya algılanan katkıdan bağımsız olarak, kaçınılmaz olarak bir iş arkadaşının kaybını yaşarlar. İşte kalanlara, öfke ve kayıp duygularıyla başa çıkmaları için ihtiyaç duydukları zamanı ve alanı vermelisiniz. İşten çıkarmalardan sonra kalmak üzere seçildikleri için kendilerini suçlu hisseden bazı insanlara bile sahip olacaksınız. Siz de dahil olmak üzere insanların deneyimlediği duyguların çeşitliliğine dikkat edin ve bunları değişimin normal bir parçası olarak kabul edin.
