Temel yetkinlikler, bir işletmenin sahip olabileceği ve onu rakiplerinden ayıran tanımlayıcı yetenekler veya avantajlardır. Temel yeterlilik, bir şirketin rekabet üstünlüğünü keskinleştirmenin temelidir ve marka itibarına, iş büyümesine ve pazarlama stratejisine rehberlik eder.
Temel yetkinlikler ve bunların iş ve kişisel yaşamınızdaki rolleri ve faydaları hakkında daha fazla bilgi edinin.
Temel Yetkinlikler Nelerdir?
Temel yetkinlikler farklı, kopyalanması zor rekabet avantajlarıdır. İş dünyasında temel yetkinlik kavramı, C.K. Prahalad ve Gary Hamel. 1990 tarihli "Şirketin Temel Yetkinliği" adlı kitaplarında, çeşitli temel yetkinliklerin üç evrensel koşulu karşıladığını tanımlıyorlar:
- Tüketiciye fayda sağlarlar.
- Rakiplerin taklit etmesi kolay değil.
- Birçok ürün ve pazarda geniş çapta kullanılabilirler.
Ancak temel yeterliliğin bu kadar katı bir tanımı, küçük işletmelerin güçlü yanlarını hariç tutuyor, çünkü çoğu üçüncü koşulu karşılayamıyor. Temel yeterlilikler kavramı aynı zamanda birinin kişisel becerilerine ve çalışma avantajlarına da uygulanabilir. Kişisel temel yeterlilikler şunları içerebilir:
- Problem çözme yetenekleri
- Analitik düşünme
- Teknik yeterlilik
- Çatışma çözümü
- Uyarlanabilirlik
Temel Yetkinlikler Nasıl Çalışır?
Temel yeterlilik son 30 yılda gelişmiştir ancak halen çeşitli rekabet avantajlarından yararlanmaya dayalıdır. Temel yetkinlikler, diğer işletmelerin bir ürün veya hizmeti kopyalamasını ve ardından rekabette üstünlük sağlamasını zorlaştıran şeydir. Başarılı işletmeler aşağıdaki temel yetkinliklerin birden fazlasına sahip olma eğilimindedir:
- Kalite
- Müşteri servisi
- Değer
- Yenilik
- Pazarlama
- Büyüklük ve satın alma gücü
Walmart ve Apple, temel yetkinliklerinin gücünü sürekli olarak sergileyen iki şirkettir. Walmart'ın birincil temel yetkinlikleri satın alma gücü ve Tedarik zinciri yönetimi. Walmart'ın operasyonlarının büyüklüğü, ürünleri büyük miktarlarda, rakiplerinin alabileceğinden daha düşük fiyatlarla satın almalarına olanak tanıyor. Bu düşük satın alma fiyatları nedeniyle rakiplerinin fiyatını düşürebilir ve daha fazla tüketici çekebilirler.
Apple'ın temel temel yeteneği inovasyondur. Mac bilgisayar, iPod, iPhone, iPad, Apple TV ve Apple Watch gibi benzersiz ve yenilikçi teknoloji ürünleri geliştirme konusunda uzun bir geçmişe sahipler. Yeni bir ürün geliştiren ilk şirket olmasa bile, Apple genellikle yeni bir ürünü alıp onu benzersiz bir şekilde tasarlayabilen ve onu muazzam bir ticari başarıya dönüştürebilen şirkettir.
iPhone'un piyasaya sürülmesi çoğu zaman Blackberry cihazlarının satışlarını sonlandıran etken olarak değerlendirildi.
Temel Yetkinliklerin Avantajları ve Dezavantajları
Temel yetkinliklere sahip olmanın en önemli faydalarından biri, işletmelere uzun vadede rekabetçi olma konusunda daha iyi bir şans vermesidir. Başlangıçta başarılı olan bir ürün veya hizmete sahip olmak başka bir şeydir, ancak rakipler bunu kolayca başarabilirse kopyaladığınızda, sonunda pazar payı için mücadele edecek ve farklılaşmanın başka yollarını arayacaksınız. kendin.
Örneğin Anlık Görüntü Hikayelerini ele alalım. Snapchat, 24 saat boyunca kaybolma hikayelerini tanıtan orijinal sosyal medya platformuydu ancak Instagram konsepti kolayca kopyaladı ve Snapchat'in iki yıl içinde günlük 3 milyon kullanıcısını kaybetmesine neden oldu. serbest bırakmak.
İş piyasaları giderek daha rekabetçi hale geldikçe, kendinizi rekabetten ayırmak her zamankinden daha önemli. Özgeçmişinizi oluştururken temel yetkinlikler bölümünü de dahil etmek, sizi benzersiz kılan özellikleri vurgulamak için sınırlı alanı kullanmanıza olanak tanıyabilir.
İşverenler ayrıca adayları önceden elemek için özgeçmişleri anahtar kelimelere göre tarayan Başvuru Takip Sistemlerini (ATS) giderek daha fazla kullanıyor. Özgeçmişinize temel yetkinlikleri dahil etmek, ATS yazılımının işveren tarafından sağlanan anahtar kelimeleri belirlemesine ve işe alım sürecinde size ilerleme sağlamasına yardımcı olabilir.
Bir şirket kendisine temel bir yetkinliği yanlış şekilde atadığında, zayıf yönlerin aşırı vurgulanmasına veya potansiyel güçlü yönlerin göz ardı edilmesine yol açarak sorunlar ortaya çıkabilir. Örneğin, bir şirketin pazarlamanın temel yeteneği olduğuna inandığını, gerçekte ise inovasyon olduğunu varsayalım. Bu durumda, pazarlama kampanyaları üretmek için çok fazla kaynak kullanabilir ve ürün ve hizmetlerinde yeterince yenilik yapmayabilir; bu da onun uzun vadede rekabetçi kalmasını sağlayacaktır.
Temel Çıkarımlar
- Temel yetkinlikler bir şirketin rekabet avantajıdır.
- İnsanlar, rekabetçi iş piyasalarında kendilerine avantaj sağlayacak kişisel temel yeterliliklere sahip olabilirler.
- Temel yeterlilikler zamanla öğrenilebilir.
- Temel yetkinliklerin kendisine yanlış atanması, şirketlerin kaynaklarını yanlış tahsis etmesine neden olabilir.
