Basketbol tutkunları John Wooden'in kazanan basketbol istatistiklerini aktarabilir, ancak dünyanın dört bir yanındaki liderler onun karakter merkezli liderlik ilkelerini aktarabilir. İnsanlar Wooden'in 12 yılda kazandığı 10 NCAA şampiyonluğundan ve art arda kazandığı 88 galibiyetten etkilenirken, bu koçun sarsılmaz bağlılığıdır. Karakter oluşturmak, dürüstlük sergilemek ve onunla çalışanları ve çalışmalarına hayranlık duyanları en çok etkileyen değerlere odaklanmak uzaktan.
Koç John Wooden'ın efsanevi liderliği hakkında çok sayıda kitap, film ve liderlik eğitimi programı yazıldı. Wooden sadece bir liderlik tarzına sahip olmadığı için değil, aynı zamanda köklü bir liderliğe sahip olduğu için öne çıkıyor Çok çeşitli yönetim rollerindeki diğer liderlerin benimsemek ve uyarlamak istedikleri inançlar kendileri.
Coach Wooden'ın Woodism'leri
Şans eseri Wooden, liderlik felsefesini birçok insanın "Woodisms" olarak adlandırdığı alıntılanabilir alıntılar biçiminde ifade etme yeteneğine de sahipti. Ne Aşağıda Coach Wooden'ın karakter, dürüstlük ve değerleri hayata geçirme konusundaki felsefesini açıklayan, sıklıkla alıntılanan Woodism'lerden bazıları yer almaktadır. liderlik. Bu alıntılar genel olarak iş dünyası liderleri için geçerlidir ve
- "Şöhretinizden çok karakterinizle ilgilenin, çünkü karakteriniz gerçekte olduğunuz kişidir, itibarınız ise yalnızca başkalarının sizin hakkınızda düşündüğü şeydir."
- "Övgü veya eleştirinin sizi etkilemesine izin veremezsiniz. Her ikisine de kapılmak zayıflıktır."
- "Yetenek Tanrı vergisidir. Mütevazı olmak. Şöhret insana verilmiştir. Minnettar ol. Kibir kendiliğinden oluşur. Dikkat olmak."
- "Kendinizi başardıklarınızla değil, yeteneğinizle başarmış olmanız gerekenlerle ölçün."
- "Sıkıntı, insanın kendisini çoğunlukla kolaylıkla tanıması, özellikle de hayranlarından arınmış olması durumudur."
- "Başarı, olabileceğinizin en iyisi olmak için elinizden gelenin en iyisini yaptığınızı bilmekten gelir."
- "Başarısızlık ölümcül değildir, ancak değişmedeki başarısızlık ölümcül olabilir."
- "Ne yaptığınız değil, nasıl yaptığınız önemlidir."
- "Hayati olan küçük ayrıntılardır. Küçük şeyler büyük şeylerin gerçekleşmesini sağlar."
- "Doğru planlama yapma yeteneğine sahip bir öğretmenin ve koçun... hem günlük hem de uzun vadeli bakış açısından ve gerekli olanı tasarlama yeteneğinden Maksimum verimlilik için özel ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik tatbikatlar, onun olasılığını büyük ölçüde artırdı. başarı."
- "Asla faaliyeti başarı ile karıştırmayın."
- "Bir uygulamayı yürütmek kadar planlamaya da neredeyse çok zaman harcardım. Her şey her gün planlandı."
- "Eğer bunu doğru yapmak için zamanınız yoksa, yeniden yapmak için ne zaman zamanınız olacak?"
- "Bir koç, kırgınlığa neden olmadan düzeltme yapabilen kişidir."
- "Arkadaşlar ben işimi yaptım, gerisi size kalmış." - (Her maç öncesi soyunma odası konuşmasının başında)
- "Spor karakter oluşturmaz. Bunu açığa çıkarıyorlar."
- "Oyuncularımın kazanmak için çalışmasını istesem de, onları ellerinden gelenin en iyisini yaptıklarında her zaman kazandıklarına ikna etmeye çalıştım."
- "Kazanmak yetenek gerektirir, tekrarlamak ise karakter gerektirir."
- Oyunu kimin başlattığı değil, kimin bitirdiği önemlidir."
- "Hazırlıklı olun ve dürüst olun."
- "Bir takımı harika yapan bir oyuncu, harika bir oyuncudan çok daha değerlidir."
- "Eğer hata yapmıyorsanız hiçbir şey yapmıyorsunuz demektir. Yapan kişinin hata yapacağından eminim."
- "Sonsuza kadar yaşayacakmışsın gibi öğren; yarın ölecekmişsin gibi yaşa."
- "Önemli olan her şeyi öğrendikten sonra öğrendiklerinizdir."
- "İşlerin gidişatını en iyi şekilde değerlendiren insanlar için işler en iyi şekilde sonuçlanır."
- "Sana borcunu asla ödeyemeyecek biri için bir şeyler yapmadan mükemmel bir gün yaşayamazsın."
