Durgunluk, ekonomik gerileme, dürüst olmayan ortaklık veya sektördeki sarsılma, işinizi teste tabi tutabilecek olaylardır. Zor zamanlarda hayatta kalmak, çelik gibi bir kararlılık ve asla vazgeçmeme tavrını gerektirir. Ancak günümüzün hızlı ve acımasız piyasasında kazananın tutumundan daha fazlasına ihtiyaç var. İşte ticaretin çalkantılı sularını yönlendirmeye yardımcı olacak altı küçük işletme zor zaman stratejisi.
Hassas Kesim
Zor zamanlarda şirketlerin tipik maliyet düşürme yaklaşımı, geniş kapsamlı bir maliyet düşürme politikası uygulamaktır. Küçük işletmeler için maliyet düşürmenin bir cerrahın neşteri hassasiyetiyle uygulanması gerekiyor. Çok derin keserseniz işiniz asla düzelmez. Çok sığ kesim yaparsanız nakit akışı sorunları sizi işsizlik hattının en arkasına itebilir. Neyi, nerede ve ne kadar keseceğinizi belirlerken dikkatli olun ve karar verin.
Dışarı bak
Küçük işletmelerin büyük çoğunluğunun yalnızca konum açısından değil, pazarlama odağı açısından da yerel olması normaldir. Zor zamanlarda işinizin normal sınırlarının ötesine bakmak iyi bir iştir. Böyle bir fırsat uluslararası ticarettir. ABD dolarının dünya çapındaki piyasalarda değer kaybettiği dönemlerde, akıllı işletme sahipleri Amerikan mal ve hizmetlerine olan talebin arttığını fark ettiler.
Düşük Bütçeli Pazarlamayı Kullanın
Ekonomik durgunluk ve diğer zor zamanlar yaşandığında, ilk kesintiye uğrayan işletmenin pazarlama işlevi olur. Daha az reklam ve pazarlamayla, gelen potansiyel müşterilerin hunisi azalır, bu da daha fazla gelir düşüşüne neden olur ve bir kısır döngü oluşturur.
Zor zamanlarda herhangi bir işletmeyi kurtarmanın anahtarı, pazarlama faaliyetlerinizi azaltmak değil, bunların yerine yenilerini koymaktır. düşük bütçeli pazarlama. Düşük bütçeli pazarlama, PR, ağ oluşturma, topluluk önünde konuşma, çevrimiçi pazarlama ve daha fazlası gibi taktikleri içerir.
Akranlarınızla Bağlantı Kurun
Ekonomik durgunluk veya sektördeki sarsıntılar şeklindeki zor zamanlar, yalnızca işletmenizi etkilemez. Pazarın tüm sektörleri sıcaklığı hissedebiliyor. Hayatta kalmak için yararlı bir yaklaşım, kalabalıkların bilgeliğini uygulamaktır. James Surowiecki'nin çok satan kitabında ortaya attığı bir terim Kalabalıkların Bilgeliği Grup bilgeliğinin bireyden daha üstün olduğunu ileri sürer.
Kalabalık bilgeliği felsefesini kullanarak işletmeniz, iş dünyasındaki bir durgunluk sırasında uygulanan bilgiyi ve en iyi uygulamaları elde etmek için endüstri ticaret grupları veya profesyonel meslektaş grupları ile bağlantı kurabilir.
Temel Odaklanma
İyi zamanlarda işler kolaylaşır. Satış sunumunuz veya pazarlamanız daha az etkili olabilir ancak sonuç alacaktır. Zor zamanlarda hayatta kalmak, işin temel ilkelerine tam anlamıyla geri dönmeyi gerektirir. Düzenli mali kontroller yapmak, satış eğitimi vermek, müşteri ilişkilerinizi yönetmek, yeniden öğrenilmesi ve yeniden ziyaret edilmesi gereken temel bilgilerden bazılarıdır.
İşle, Tekrar Oynatma
Bugün sizi buraya getiren durumu tekrarlama tuzağına düşmek kolaydır. Başarısız bir ortaklığınız varsa, hatalarınızı tekrarlamak bir hatadır. Dergide yayınlanan araştırma Kişilik ve Sosyal Psikoloji Dergisi Lyubomirsky, Sousa ve diğerleri, konuşma veya yazma sırasında yapılan analizlerin zor zamanlarda faydalı olduğunu, olumsuz olayları tekrarlamanın ise zararlı olduğunu ortaya koyuyor. Hatalardan ders alın ve yolunuza devam edin.
İster kişisel ister ekonomik durgunluk gibi olaylar olsun, zor zamanlardan sağ çıkmak, iyi bir stratejinin yanı sıra sağlıklı bir bakış açısı da gerektirir. Kötü zamanların sonsuza kadar sürmeyeceğini unutmayın.
Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.
