Hızlı yanıt üretimi (QRM), şirketlerin 1970'lerin tam zamanında (JIT) metodolojilerinden ilerlediği yalın üretimin popüler sonuçlarından biridir.
QRM süreci, verimliliği artırmak için şirket genelinde teslim sürelerinin nasıl azaltılabileceğine bakar. Müşteri memnuniyeti, işletmeler için önemli bir itici güçtür ve müşteri gereksinimlerine hızlı bir şekilde yanıt verme yeteneği, QRM'nin arkasındaki lider faktördür. Müşteriler, tedarikçilerinin kendi gereksinimlerine yanıt vermesini bekler; dolayısıyla şirketler, QRM süreçlerini benimseyerek iş kazanma konusunda avantaj elde edebilir.
QRM'yi uygulama
Bir şirket QRM'yi uyguladığında, teslim sürelerini azaltma süreci tüm organizasyonda benimsenmelidir. Şirket ayrıca, teslim sürelerinde gerekli azalmayı sağlamak için analiz tekniklerini ve araçlarını ve adım adım bir metodolojiyi de içermelidir.
QRM genellikle iki tür işletme tarafından uygulanır.
İlk tip, küçük partiler halinde yüksek mühendislik gerektiren malzemeler üreten şirketlerdir.
QRM'yi uygulayacak diğer şirket türü, her bir öğenin mühendisliğini yapması gerekmeyen ancak her biri için oldukça değişken talebe sahip çok sayıda farklı öğeye sahip olan şirkettir.
QRM'nin uygulanması, tüm organizasyonun anlamasını ve sürecin bir parçası olmasını gerektirir. Ayrıca hem yönetim hem de çalışanlar şirkette mevcut olan üretim sistemlerini, özellikle de teslimat sürelerini etkileyenleri anlamalıdır.
Ancak teslim süreleri her zaman üretim süreçlerine göre belirlenmez. Bir arka ofis işlevi olan hammaddelerin satın alınması, bir teslim süresini tetikleyecek ve QRM politikasının bir kısmı, üretim dışı süreçlerin teslim sürelerinin azaltılmasını içerecektir. Bu nedenle QRM, satın alma, nakliye, finans ve insan kaynakları gibi tüm alanları kapsayacaktır.
QRM'nin Faydaları
Bir şirket QRM'yi uyguladığında teslim sürelerinde yüzde 95'e varan bir azalma ve nihai ürün maliyetinde bir azalma elde edebilmelidir. yüzde 30, zamanında teslimat performansında yüzde 60'ı aşan bir iyileşme ve hurda ve yeniden işlemede yüzde 80'e kadar azalma veya Daha.
Eğer optimize edilmiş bir tedarik zincirinin tanımı "müşterilerinize istediklerini, istedikleri anda ulaştırmak ve bunu gerçekleştirmek için mümkün olduğunca az para harcamak"tır (ve biz Optimize edilmiş tedarik zincirinin temel tanımının bu olduğuna inanıyorum)—o zaman yalın üretim, başarıya ulaşmada paha biçilemez bir araçtır. O.
Yalın üretim tanımı içerisinde, üretim, lojistik, müşteri teslimatı ve genel tedarik zincirinizdeki maliyetleri düşürmeye devam etme dürtüsünü bulacaksınız. Yalın üretimi kullanmak, yıldan yıla tasarruf elde etmenizi garantilemeye yardımcı olabilir; bu, günümüzün tedarik zincirinde önemli bir ölçümdür.
Yalın üretimin hedeflediği verimlilik aynı zamanda müşterilerinizin ihtiyaçlarının daha iyi anlaşılmasına olanak tanıyacak ve zamanında teslimatı artıracaktır. Bu size optimize edilmiş tedarik zinciri tanımının ilk kısmını, yani müşterilerinize istediklerini istedikleri anda ulaştırmayı sağlayacaktır.
Tedarik Zincirinizi Optimize Edin
Yalın üretim, tasarlandığı zamanki kadar bugün de önemlidir (ve yarın da öyle olacaktır). Günümüzde şirketler, maliyet tasarrufu sağlamak için artık her zamankinden daha fazla tedarik zincirlerine bakıyor. Bu maliyet tasarrufları, tedarikçilerle satın alma fiyatları üzerinde pazarlık yapılarak elde edilebilir, ancak aynı zamanda süreç optimizasyonunda da bulunabilir. Yalın atık azaltma süreci sayesinde üretim döngü sürelerini kısaltabilir veya hurdayı azaltabilirsiniz; malların azaltılmasının temel maliyetinin ötesinde şirketinizin parasından tasarruf etmek.
QRM sizin ve şirketiniz için uygunsa, QRM'yi yalın üretim programınızın tamamlayıcısı olarak kullanmak, birçok alanda maliyetlerin azaltılmasına yardımcı olacaktır. fonksiyonlarını yerine getirir, üretim süreçlerinizdeki israfı ortadan kaldırır, müşteri hizmet düzeylerini yükseltir ve daha yüksek düzeyde finansal hedefe yol açar başarı.
QRM ile siz ve şirketiniz stok düzeylerini azaltma ve müşteri yanıt süresini hızlandırma potansiyeline sahipsiniz. Teslimat süresi ve hurdanın azaltılması şirketin hedefleriyse QRM sizin için doğru seçim olabilir. Hatırlamak:
- Tam şirket katılımını alın
- Doğru analizleri ve araçları kullanın
- QRM'ye ulaşmak için metodolojinizi ayarlayın ve takip edin
Bu makale tarafından güncellendi Gary Marion.
