Herhangi bir günde, bir İnşaat yöneticisi Bir sözleşmeyi müzakere etmek, bir alt yükleniciyi işe almak, bir sıhhi tesisat sorununu incelemek veya yukarıdakilerin tümünü yapmak için zaman harcayabilir. Kesin olan tek gerçek, günün şafak vakti başlayacağıdır.
İnşaat yönetimindeki işler, mühendislik, saha çalışması ve proje yönetimi dahil olmak üzere benzer becerilere sahip birçok alandan insanları çekmeye başlıyor. Bu çekiciliğin bir nedeni var. Göre İşgücü İstatistikleri Bürosuİnşaat yönetimi pozisyonlarının 2012 ile 2022 yılları arasında yüzde 16 oranında artması bekleniyor. Ve bu iyi maaşlı bir iş: En düşük maaşlı inşaat yöneticileri 50.000 dolara yakın kazanıyor, en tepedeki yüzde 10 ise 144.500 dolar veya daha fazla kazanıyor.
Görevleri Parçalamak
İş tanımları günlük yaşamı tasvir etme konusunda ancak bir yere kadar gidebilir, bu nedenle ne işe yaradığını daha derinlemesine incelemeye değer. araç inşaat müdürü olmak.
Bir inşaat yöneticisi için sıradan bir gün yoktur. Bir gün paydaşlarla buluşabilirsiniz. Bir sonraki adımda şantiyede proje gecikmesinin kaynağını araştırıyor olabilirsiniz. Bunu akılda tutarak, çoğu proje yöneticisinin günlerini aşağıdakilerden herhangi birine veya tümüne harcaması beklenir:
- İnşaat firmasının projelerini planlamak, organize etmek, programlamak, yönlendirmek, kontrol etmek ve bitirmek
- Taşeronların ve personelin işe alınması ve yönetilmesi
- Bütçelerin hazırlanması ve sunulması
- Maddi veya insani olsun, mevcut kaynakların en üst düzeye çıkarılması
- Nihai ürünü optimize etmek için mimarlar ve mühendislerle birlikte çalışmak
- Sözleşmelerin müzakere edilmesi ve toplantılarda firmanın temsil edilmesi
- İnşaat işçilerinin güvenliğini sağlamak
- Yerel ve federal inşaat yasalarına uygunluğun sağlanması
Erken Kuşlar İçin Bir İş
Çoğu tipik inşaat programı üzerinde çalışıyor, bu da dokuzdan beşe kadar bir programın kartlarda olmadığı anlamına geliyor. İnşaat yöneticilerinin çoğu şafak vakti kalkıp işe gidiyor. Günleri toplantılar, planlama, belgelerle çalışma ve şantiyede bulunmayı sürdürmek arasında bölünmüş durumda. İnşaat yöneticileri, projelerinin sorunsuz ilerlemesini sağlayacak analitik yeteneğe ve işçilere ilham verme yeteneğine sahip olmalıdır.
Örneğin Tony Principi, Bloomberg Business'a, işletmesinin şantiyelerini düzenli olarak ziyaret ettiğini çünkü şunları söyledi: "Bir yönetimin Gerçek inşaat faaliyetlerinin ortasındaki varlık, hem iş gücüne hem de gençlere ilham verebilecek düzeyde bir ilgi ve yatırım göstermektedir. yöneticiler... Bu beni işin temposundan haberdar ediyor ve bana çalışma düzeyinde bir bakış açısı sağlıyor."
Ortak özellikler
En iyi inşaat yöneticilerinin, işlerine bağlı kalmalarını ve projeleri konusunda tutkulu olmalarını sağlayan bir dizi ortak özelliği vardır. aracılığıyla yapılan bir çalışmada Uyo Üniversitesi Nijerya'da inşaat yöneticilerinin, liderlik yeteneğinin yanı sıra aşağıdaki özelliklere de sahip olmaları durumunda daha iyi iş performansına sahip oldukları görüldü:
- İletişim yetenekleri: Bu, proje yöneticileri için zor becerilerden bile daha önemli olarak sıralanıyor çünkü zayıf iletişimciler astlarına hedefleri açıkça tanımlayamıyordu.
- Ulaşılabilirlik: İnşaat yöneticileri acil durumlarda her zaman hazır olmalı ve kötü hava koşulları gibi öngörülemeyen koşullara uyum sağlamaya istekli olmalıdır.
- Bilgi derinliği: İnşaat yöneticileri astlarının saygısını kazanmalıdır. Neden bazı malzemelerin diğerlerinin yerine kullanıldığı gibi ayrıntıları anlamak, inşaat yöneticilerinin personel arasındaki itibarına ve morallerine katkıda bulunur.
- Yetkinlik: En önemli özellikler arasında yalnızca dördüncü sırada yer almasına rağmen, kişinin işini yapabilme yeteneği hala son derece önemlidir.
Pragmatizm, empati ve otorite dahil olmak üzere daha geniş proje yönetimi alanına uygulanan birçok özellik aynı zamanda inşaat yönetimi için de geçerlidir.
İnşaat yönetiminde her gün farklı olsa da, herhangi bir haftadaki saatlerin çoğu projelerin ilerlemesi için harcanır.
