Potansiyel İşyeri Çıkar Çatışmalarına Örnekler

Bir çalışanın çıkarları veya sadakatleri birbiriyle çeliştiğinde veya en azından potansiyel olarak çatıştığında, işyerinde bir çıkar çatışması ortaya çıkar.

Örneğin eşiyle birlikte çalıştığı işten terfi alan bir yöneticiyi düşünün. Terfi onu karısının patronu yaptı ve bu da bir çıkar çatışması yarattı. Şirket, çift ve İK ile görüştükten sonra onu başka bir departmana transfer etmeye karar verebilir.

Farklı Bağlılıklar

Çıkar çatışması, bir çalışanın farklı çıkarlar, bakış açıları veya bağlılıklar arasında bir mücadele yaşamasına neden olur. Bu tür çatışmalar genellikle şirket içinde yasaktır. davranış kuralları veya çalışan el kitapları.

Çıkar çatışmaları, bir çalışanın işvereninin veya iş arkadaşlarının çıkarlarıyla çelişen çıkarlar doğrultusunda hareket etmesine neden olabilir. İşyerlerinde çalışanlar, potansiyel olarak çıkar çatışmasına işaret edebilecek her türlü davranış veya seçimden kaçınmak ister. Bunlar çalışanın aleyhine bir işarettir itibar, dürüstlük ve güvenilirlik yönetimin gözünde.

Somut örnekler olmadan çıkar çatışmalarını tanımlamak zordur. Aşağıdaki ek örnekler, çıkar çatışması tanımına girebilecek çeşitli davranış ve eylemleri aydınlatacaktır. Ortaya çıktıkları iş ortamları kadar çeşitlidirler ve çalışanların etkileşimini, eylemlerini, ve kişisel çıkarların, tarafların çıkarlarına göre öncelikli olduğu durumlar iş veren.

Potansiyel İşyeri Çıkar Çatışmalarına Örnekler

Bunlar bir çalışanın çıkar çatışması yaşayabileceği durumların örnekleridir.

• Bir çalışan, akrabası veya yakın arkadaşı olan ve iş sorumlulukları, maaşları ve terfileri üzerinde kontrol sahibi olan bir amirine rapor verir.
• Bir erkek yönetici, kendisine rapor veren bir kadın çalışanla çıkıyor veya tam tersi.
• Bir avukat, karşıt bakış açısına sahip dava taraflarından ücret kabul ederken, bir hukuk anlaşmazlığında müvekkilini temsil eder.
• Bir satın alma temsilcisi, şirketin öğle yemeği alanlarına satış hizmetleri sağlaması için kayınbiraderini işe alıyor.
• Bir çalışan, tam zamanlı işverenininkine benzer müşterilere benzer hizmetler sağlayan bir şirket kurar. Bu, özellikle işvereni ona rekabet yasağı sözleşmesi imzalattıysa bir çıkar çatışması oluşturur.
• Bir şirketin çalışan seçme ekibinin üyesi olan bir çalışan, şirket ekibinin bir pozisyon için düşündüğü bir adayla akraba olduğunu açıklamaz.
• Bir yönetici, hafta sonları bir şirketin müşterisine veya tedarikçisine ücretli danışmanlık hizmetleri sağlar.
• Bir çalışan, tam zamanlı işvereninin ürünleriyle rekabet eden bir ürün üreten bir şirkette akşamları yarı zamanlı çalışıyor.
• Şirketin yönetim kurulu üyesi, yönetim kurulunda bulunduğu şirketle doğrudan rekabet halinde olan bir şirketten ücret kabul eder ve tavsiyelerde bulunur.
• Bir İK müdürü resmi bir suçlamayı araştırmaya karar verir: cinsel tacizYıllardır profesyonel olarak tanıdığı ve birlikte çalıştığı bir şirket yöneticisine karşı kontrol ettiği iç kaynakları kullanarak. Soruşturmayı yürütmesi için dışarıdan bir iş hukuku firması tutması durumunda bu bir çıkar çatışması teşkil etmeyecektir ve disiplin tedbirlerini tavsiye etmek.
• Bir satın alma temsilcisi, bir satıcıdan gezileri ve hediyeleri kabul eder ve daha sonra şirket tarafından satın alınmak üzere satıcının ürünlerini seçer.
• Bir çalışan, bir eğitim ve geliştirme şirketinden ücretsiz hediyeler ve ücretsiz ürünler kabul eder ve ardından bu ürünleri diğer benzer ürünlerle karşılaştırmadan satın almanızı önerir Satıcılar.
• Bir CFO, doğrudan yararlanacağı bir hisse senedi opsiyon planı için işvereni adına bir anlaşma müzakere eder.
• Müşterilere şirketin yazılım ürünlerini nasıl kullanacaklarını öğreten eğitim sınıfları sağlamak için bir eğitmene ödeme yapılır. Boş zamanlarında kâr amaçlı bir kuruluş olarak ürünlerle ilgili aynı eğitimin verildiği bir web sitesi açıyor. Eğitime ihtiyacı olan müşterileri neden bir daha şirketinin derslerine yönlendirsin ki?
• Bir pazarlama departmanının yöneticisi, aynı departmanda yönetici olan bir iş arkadaşıyla çıktı. Zamanla yolları ayrılır, ancak pazarlama departmanı direktörlüğüne terfi ettiğinde kendisini ona rapor ederken bulur. Eski ilişkinin varlığı, özellikle iş arkadaşlarının gözünde potansiyel bir çıkar çatışması yaratır. Yönetici ve direktör artık birlikte olmasa da şirket, yönettiği departmanın raporlama zincirini değiştirmek zorunda kalıyor.
• Bir çalışan, işvereninin yazılım ürünlerini sattığı kişisel bir web sitesi kurar.