Başkanın rolü tipik olarak bir işletmenin, organizasyonun, ajansın, kurumun, birliğin, üniversitenin veya hükümet şubesinin liderini veya başkanını ifade eder. Başkan genellikle kurumun en üst düzey çalışanıdır. örgütün emir komuta zinciri. Bu iş unvanı aynı zamanda bir kuruluş içindeki bölümlerin veya bölümlerin liderini belirlemek için de kullanılabilir. Bunun bir örneği, şu anda daha büyük bir şirketin yan kuruluşu olan satın alınan bir şirkettir.
(Bazı kuruluşlarda başkan bir yöneticiye rapor verir.) CEO üst düzey lider kimdir; diğerlerinde ise kuruluşun başkanı, başkan ve CEO unvanını alır.) Başkan/CEO, aynı zamanda işletmenin sahibi ve işletmeyi kurmuş olabilir, dolayısıyla işletmeye olan bağlılığı derin.
Kuruluşlar bu sıfatla hizmet verecek kişiyi belirlemek için çeşitli iş unvanlarını kullanır. Bazı kuruluşların aynı zamanda icra kurulu başkanı (CEO) unvanını da taşıyan başkanları vardır. Diğer organizasyonlarda başkan, en üst düzey lider olan bir CEO'ya rapor verir. Başkan/CEO aynı zamanda işletmenin sahibi olabilir veya işletmeyi kurmuş olabilir.
CEO'nun bulunduğu organizasyonlarda Başkan ikinci sırada yer alır. Herhangi bir kuruluşta, unvanlar aynı işi yapan aynı kişiyi (kuruluşun başkanını veya liderini) belirtebilir.
Bu nedenle, bir başkanın sorumlulukları bir CEO'nun sorumluluklarıyla yakından aynıdır.
Başkanın Görev ve Sorumlulukları
Bir kuruluşta hangi unvanlar kullanılırsa kullanılsın, başkan bir kuruluştaki en üst düzey yetkili kişidir ve kuruluşunun ihtiyaçlarına bağlı olarak belirli sorumluluklara sahiptir. Bu nedenle başkanın görev sorumlulukları örgütten örgüte farklılık gösterebilmektedir. Bir kuruluştaki her düzeydeki yönetimde olduğu gibi, başkanın rolü Bir yöneticinin temel iş sorumlulukları.
Çünkü başkanın rolü önemli bir sorumluluk, hesap verebilirlik ve yetki taşır. Bir kuruluş içinde başkanın, kuruluşa liderlik etme konusunda ek sorumlulukları vardır. kuruluşlar.
Başkanın Genel Sorumlulukları
Başkanın, örgütün ihtiyaçlarına bağlı olarak belirli sorumlulukları vardır. Şirketten şirkete biraz değişebilirler.
- Liderlik sağlayın: Başkanların diğer tüm çalışanlara yön vermesi beklenir. Başkanın görevi şununla başlar: Bir yöneticinin temel iş sorumlulukları.
- Oluşturun, iletişim kurun ve kuruluşun misyonunu uygulamak: Talimatın, tüm çalışanların bireysel rollerini anlamalarına olanak sağlayacak bir düzeyde iletildiğinden emin olun.
- Diğer kıdemli liderlerin çalışmalarına liderlik edin, rehberlik edin, yönlendirin ve değerlendirin: Bu, kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak kıdemli başkan yardımcılarını, başkan yardımcılarını ve direktörleri içerebilir.
- Üst düzey şirket yetkilileriyle düzenli olarak görüşün: Üst düzey ekibin katılımıyla, kuruluşun ihtiyaç duyduğu kararların iyi düşünülmüş ve zamanında alındığından emin olun. Her çalışan kendi katkılarından beklenen rol ve sorumlulukları anlayana kadar fikirleri ve yönlendirmeleri kuruluş geneline yaymak için bu ekibi kullanın.
- İşin yönünü yönlendiren stratejik planı formüle edin ve uygulayın: Her organizasyonel seviyedeki çalışanların girdilerini kullanarak stratejik planı geliştirmek.
- Bir organizasyonu oluşturun, personel verin, yönlendirin, yönetin ve yönetin: Organizasyonun, başkanın sorumluluklarını ve işin stratejik planını yerine getirmek için yeterli olduğundan emin olun.
- Bir kuruluşun tüm işleyişini denetlemek: Bunu stratejik planlarda belirlenen yöne uygun olarak gerçekleştirin.
- Kuruluşun başarısını değerlendirin: Kuruluşun deneyimlediği devam eden başarıyı veya başarı eksikliğini belirlemek için stratejik açıdan önemli bir dizi önlem kullanmak. İş başarısının diğer yönlerini ölçmek için çalışma ortamının ölçülemeyen yönlerini kullanmak.
- Hem dış hem de iç rekabet ortamına ilişkin farkındalığı koruyun: Genişleme fırsatlarını not edin: müşteriler, pazarlar, yeni endüstri gelişmeleri ve standartları vb.
- Kuruluşu sivil ve mesleki dernek sorumlulukları ve faaliyetlerinde temsil edin: Bu, yerel toplulukta, eyalette ve hatta ulusal düzeyde meydana gelebilir. Başkanlar sıklıkla yönetim kurulu üyesi veya kıdemli danışman olarak katılırlar.
CEO'lu bir organizasyonda, başkanın sorumlulukları, organizasyonun ihtiyaçları doğrultusunda belirlenenlerden daha azdır. Başkanın bir yan şirkete veya satın alınan bir bölüme başkanlık etmesi durumunda, başkanın sorumlulukları daha küçük birimin CEO'larınınkiyle aynıdır.
Başkanın Maaşı
Bu maaş rakamları, çeşitli sektörlerdeki çeşitli üst düzey yöneticiler arasında değişmektedir, ancak başkanlar genellikle çok iyi ücret alırlar.
- Ortalama Yıllık Maaş: Mayıs 2018'de 189.600 ABD doları)
- İlk %10 Yıllık Maaş: $208,000
- Alt %10 Yıllık Maaş: 68.360$ veya daha az
Mayıs 2018'de, çalıştıkları üst düzey sektörlerdeki üst düzey yöneticilerin ortalama yıllık ücretleri şu şekildeydi:
Üretim: 208.000 $ veya daha fazla.
Profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler: 208.000 ABD Doları veya daha fazla.
Sağlık ve sosyal yardım: 173.770 dolar.
Hükümet: 110.830 $
Başkanlar genellikle maaşın yanı sıra performans primleri, hisse senedi opsiyonları ve harcama ödeneklerini içerebilecek çok cazip ücret paketleri alırlar.
Eğitim, Öğretim ve Sertifikasyon
Bu pozisyon için uzmanlık, deneyim ve eğitim gereklidir.
- Eğitim: En azından işletme alanında lisans derecesi veya ilgili bir anadal gereklidir ve genellikle yüksek lisans derecesi tercih edilir. Birçok kolej ve okul, başkanlarının doktora sahibi olmasını şart koşar.
- Deneyim: Başkan olmak, bir bireyin kurumsal merdivenleri tırmanmasıyla sonuçlanabilir. Birçok başkan şirketlerine zemin katta başlar. Mevcut personelde gerekli beceriler bulunmadığında şirketler kuruluş dışından işe alım yapar. Şirketler dışarıdan bir adayı işe aldığında, bir kuruluş veya operasyon boyunca belgelenmiş bir deneyim ve başarı geçmişi esastır.
Başkanın Beceri ve Yetkinlikleri
Başkan bir organizasyonun başıdır, dolayısıyla bu unvana sahip olan herhangi bir kişinin, sorumluluğu iyi bir şekilde yerine getirebilecek gerekli beceri ve kişilik özelliklerine sahip olması gerekir. Gerekli beceri ve yeterlilikler arasında aşağıdakiler yer almaktadır.
- İletişim: Sözlü veya yazılı olsun, kelimeler bu roldeki profesyonellerin başarısının anahtarıdır. Görüşlerini ve tavsiyelerini açık ve öz bir şekilde belirtmelidirler. Çalışanlarına güçlü bir iletişim borçludurlar. beklentilerini açıkça dile getiriyor. Üst düzey yöneticilere sağlam geri bildirim sağlamak da bu rolde başarının anahtarıdır.
- Problem çözme: Başkan rolündeki bir kişi, sorunları çözme ve sürekli iyileştirmeyi takip etme konusunda kuruluşa etkili bir şekilde liderlik edebilmelidir. Bir problemin ne zaman ilgilenilmesi gerektiğini bilmek çok önemlidir.
- Liderlik: Kuruluşun başkanı olarak başkanın, bir vizyonu ifade etme ve paylaşma yeteneği, iyimserliği aktarma ve bunu başarma yeteneği gibi liderlik niteliklerini sergilemesi gerekir. Girdi elde edin ve ardından amaca yönelik hedefleri paylaşın. Ayrıca, başkan güven yaratarak ve çalışanların kendilerini önemsediğini göstererek güven yaymalı ve çalışanların katılımını sağlamalıdır. çalışanlar.
- İnsan becerileri ve ilişki kurma: Çalışanlar çeşitli güvenceler için başkana bakıyor. Çalışanların motivasyonunu, katılımını ve bağlılığını teşvik eden etkili ilişkiler kurmalarını istiyorlar. Başkanın, ilişkilerin kurumun performansının ne kadar iyi olduğunun temeli olduğunu anlaması gerekiyor.
İş Görünümü
Başkan adaylarının iş için güçlü bir rekabetle karşı karşıya kalması bekleniyor. Bu üst düzey pozisyonla ilişkilendirilen yüksek ücret, statü ve prestij, birçok nitelikli adayı çekecektir. İleri derecelere ve uzun ve çeşitli endüstri yönetimi deneyimine sahip adaylar, pozisyonları güvence altına almada muhtemelen daha başarılı olacaklardır.
ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, bu pozisyondaki fırsatların 2018'den 2028'e kadar %6 oranında, tüm mesleklerin ortalaması kadar hızlı artacağını tahmin ediyor.
Çalışma alanı
Bu kariyer genellikle ofise bağlıdır, ancak diğer iş yerlerine veya konferans ve toplantılara seyahat etmeyi de içerebilir. Bir CEO'nun bulunduğu organizasyonlarda başkan ikinci sırada yer alır ve bu çok büyük bir fark yaratır.
Çalışma programı
Başkanın çalışma programı nadiren 9'dan 5'e kadar çalışır: başkanlar sıklıkla akşamları ve hafta sonları tutarlı bir şekilde çalışırlar.
Benzer İşleri Karşılaştırma
Üst düzey yönetim pozisyonları hemen hemen her sektörde bulunur. Daha yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Satış müdürleri: $124,220
- Endüstriyel Üretim Yöneticileri: $103,380
- Finans Yöneticileri: $127,990
- İnsan Kaynakları Direktörleri veya Yöneticileri: $113,300
