İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi: Nedir?

İnsan Kaynaklarını Geliştirme, çalışanların becerilerini, bilgilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olan ve dolayısıyla bir kuruluşun etkinliğini artıran bir çerçevedir.

Hangi tür faaliyetlerin insan kaynakları gelişiminin bir parçası olduğunu ve bunların bir kuruluş için sağlayabileceği faydaları öğrenin.

İnsan Kaynaklarını Geliştirme Nedir?

İnsan kaynakları geliştirme, çalışanların eğitimi ve kariyer gelişimi yoluyla kuruluşların işgücünü geliştirmelerine yardımcı olur ve bu da kurumsal etkinliği ve performansı artırır.

İnsan kaynakları gelişimi, aşağıdakiler gibi birçok farklı fırsatı, etkinliği ve çalışanlara sağlanan faydaları içerebilir:

• Performans Yönetimi ve gelişim
• Çalışan koçluğu
• Mentorluk
• Yedekleme planlaması
• Eğitim desteği
• Organizasyonel Gelişim

• Kısaltma: İKG

İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Nasıl Çalışır?

Organizasyonların birçok insan kaynaklarının geliştirilmesi için fırsatlar, işyerinin hem içinde hem de dışında. İnsan kaynakları gelişimi resmi veya gayri resmi olabilir ve yeni çalışanları işe alır almaz başlayabilir.

Gayri resmi öğrenme şunları içerebilir:

• Yöneticiler tarafından koçluk
• Daha deneyimli çalışanların mentorluğu
• Yüksek eğitimli meslektaşlarla işbirliği yapmak

Resmi gelişim şunları içerebilir:

• Sınıf içi eğitim
• Üniversite kursları
• Planlanan organizasyonel değişiklik
• Personel veya ücretli bir danışman veya kolaylaştırıcı tarafından sağlanan şirket içi eğitim

Sağlıklı organizasyonlar insan kaynakları geliştirmenin gücünü anlar ve tüm bu temelleri kapsar.

İnsan kaynakları geliştirmenin nasıl çalışabileceğini göstermek için, şirketiniz tarafından yeni bir satış temsilcisinin işe alındığını hayal edin. İşe alım sürecinin bir parçası olarak personel tarafından resmi eğitim alıyorlar ve işin püf noktalarını öğrenirken yöneticiler tarafından düzenli olarak resmi olmayan koçluk alıyorlar.

Kariyerlerine sizinle devam ettikçe, daha sonra düzenli bir programa göre uygulanan resmi iç eğitim için daha fazla fırsat ortaya çıkar. Belki de bu yeni çalışana, her türlü zorluğun üstesinden gelmesine yardımcı olabilecek ve hatta özel güçlü yönlerini belirlemeye çalışabilecek bir akıl hocası atarsınız; bu, çalışanın kendine özgü yetenek ve arzularına uygun bir ilerleme yoluna yönlendirilmesini sağlar.

Son olarak, çalışan daha fazla deneyim, bilgi ve eğitim kazandıkça, daha uzmanlaşmış bir yönetim eğitimi gerektirebilecek bir liderlik rolüne seçilebilir.

Bu süre zarfında çalışan, organizasyonun insan kaynakları gelişimine odaklanmasının yardımıyla, etkinliklerini ve üretkenliklerini geliştirerek şirketinizin kârlılığını ve genelini artırdı başarı.

Şirket İçi Eğitim İpuçları

İç yönetim eğitimi vererek çalışanlarınızın güçlü yönlerinin yanı sıra kuruluşunuza katkıda bulunma yeteneklerini de geliştirmelerine yardımcı olursunuz.

Yönetim eğitimi, dahili olarak sağlanan, özelleştirilmiş yönetim geliştirme oturumlarını içerebilir. Ayrıca işyerindeki kitap kulüpleri, zorlayıcı iş görevleri ve yöneticinin patronundan koçluk yoluyla iç yönetim gelişimini de sağlayabilirsiniz. Diğer seçenekler arasında sınıflar, dahili çalışma atamaları, saha gezileri ve bireysel çalışma yer alır. Yönetim eğitimi için birçok seçenek şu şekilde tanımlanabilir: performans yönetimi planlama süreci.

Gelişimsel oturumlar sunmanın bir yolu, bir kolaylaştırıcının veya sunum yapan kişinin bir gruptaki çalışanlarla haftada bir kez iki saatlik bir eğitim oturumu için buluşmasını sağlamaktır. Bu seanslar birkaç yıl boyunca tekrarlanabilir, ancak zaman içinde sıklıklarını sınırlamak isteyeceksiniz.

Kuruluşunuzun diline ve kültürüne uyum sağlayan bir kolaylaştırıcının sunduğu bu eğitim oturumları, çalışanların gelişimine etkili bir yaklaşım sağlar.

Ek olarak, öğrenme, katılımcıların bilgiyle boğulmamasını ve öğrendiklerini uygulama fırsatına sahip olmasını sağlayacak kadar küçük parçalar halinde gelir. Ayrıca bir sonraki eğitim oturumunda iş yerinde uyguladıkları dersleri ve nelerin işe yaradığını tartışma şansına da sahipler.

İnsan Kaynağını Geliştirmenin Faydaları

Etkin bir şekilde uygulandığında insan kaynakları geliştirme, yetenekleri kuruluşunuza çekmenin ve elde tutmanın önemli bir yoludur.

Sürekli öğrenme, çalışanların bir işvereni seçerken aradıkları fırsatlardan biridir. Çalışanlara becerilerini geliştirmeye devam etmeleri için yetenek ve teşvik sağlamak, çalışanların korunmasına ve motive etmek kadro. Çalışanlar uygun eğitim ve desteği aldıklarını hissettiklerinde organizasyona sadık kalma ve daha yüksek iş tatmini yaşama olasılıkları daha yüksektir.

İnsan kaynakları gelişimi aynı zamanda çalışanları belirleme ve ilerlemeye hazırlama araçlarını da sağlar, böylece şirketinizin liderliği deneyimli ve iyi eğitimli olur.

Son olarak, yüksek düzeyde eğitimli bir iş gücü daha iyi performans gösterir ve çalışanlar başarılı olduğunda iş de iyi performans gösterir. Bu nedenle, insan kaynakları gelişimi aynı zamanda bir kuruluşun etkinliğinin artmasını sağlayarak hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.