Часте питання, яке виникає як у працівників, так і у роботодавців, стосується вимог законодавства щодо виплат працівникам, які працюють на неповний робочий день. Хоча це може здатися таким простим, як визначення кількості відпрацьованих годин або типу займаної роботи, визначення права на отримання допомоги за сумісництвом є дуже складним питанням.
Про що йдеться в Законі про доступні ліки
Закон про доступне медичне обслуговування (ACA), також відомий як Obamacare, зобов’язує роботодавців пропонувати групове медичне страхування на повний робочий день. або еквівалентні працівники та принаймні 95% їхніх працівників, тому це залишає на їхній розсуд решту відсоток. Крім того, закони штату, право на інші види пільг, галузеві норми та навіть зарплата, що виплачується працівники можуть вплинути на те, наскільки роботодавці зобов’язані забезпечувати здоров’я своїх працівників оздоровчі потреби.
Повний робочий день проти Визначення працівників, які працюють неповний робочий день
The Закон про справедливі трудові норми
Закони безпечної гавані
Щоб не платити за медичне страхування, деякі великі роботодавці намагаються підтримувати неповний робочий день менше 27 годин на тиждень, також відомий як «безпечна гавань». Це зменшує їхній ризик необхідності оплачувати медичне страхування та/або понаднормову роботу оплата. Проте законодавство постійно змінюється, тому найближчим часом така практика може бути скасована.
Відповідальність роботодавця
Згідно з Obamacare, роботодавці, які охоплюються програмою, повинні звітувати про всіх своїх працівників, які працюють неповний робочий день і повний робочий день, щоб визначити, чи хтось із них також має право на отримання пільг. Він може бути заснований на середній кількості годин, які вони працюють щороку. Майте на увазі, що працівників, які працюють неповний робочий день, часто просять працювати більше годин під час пікових виробничих циклів і напружених сезонів, і це може призвести до того, що вони трохи перевищать ліміти на рік.
Важливо також розуміти, що роботодавець може вирішувати, пропонувати чи ні групові медичні пільги Для працівників, які працюють неповний робочий день, багато адміністраторів планів мають варіанти медичного обслуговування для працівників, які працюють лише 20 годин із заробітною платою період. Може бути вигідно запропонувати їм недорогі переваги за груповими тарифами.
Вимоги до виплат працівникам, які працюють за сумісництвом
Тепер щодо юридичної частини. Тоді як стандартне медичне страхування та додаткові виплати можуть бути на власний розсуд відділу кадрів компанії директорів, деякі виплати працівникам є обов’язковими для всіх працівників незалежно від кількості відпрацьованих годин. Під Закон про пенсійне забезпечення працівників (ERISA), будь-який роботодавець, який пропонує кваліфікований план пенсійних заощаджень для працівників, повинен також пропонувати його працівникам, які працюють повний та неповний робочий день.
FLSA також вимагає оплати понаднормової роботи за тією ж ставкою, що й працівники, зайняті повний робочий день. Допомоги по безробіттю отримують як працівники, які працюють повний, так і неповний робочий день, коли вони звільняються з роботи. Компенсаційні виплати працівникам і претензії щодо травм повинні розглядатися однаково для працівників, які працюють неповний та повний робочий день. Є також ряд інших переваг, які широко пропонуються працівникам, які працюють неповний та повний робочий день наприклад, навчання на робочому місці, оплачувана відпустка та корпоративні оздоровчі послуги, якими можуть скористатися всі співробітники від.
Чому пропонуються переваги
Хоча законодавчо не вимагається пропонувати всі переваги працівникам, які працюють неповний робочий день, якщо вони не впадають згідно з наведеними вище правилами, пропонувати переваги особам, які працюють неповний робочий день, може бути позитивною діловою практикою працівників. Це може бути чудовим способом посилити роботу з працевлаштування, коли інші роботодавці не пропонують пільг для тих, хто працює неповний робочий день. Це також може сприяти продуктивності та утриманню працівників, оскільки працівники залишатимуться лояльними до роботодавця, пропонуючи переваги та захищаючи їх здоров’я.
Роботодавці все ще можуть певною мірою контролювати типи групових планів охорони здоров’я, які вони пропонують, включно з додатковим страхуванням, таким як стоматологічна допомога, допомога на життя та непрацездатність. Однак, коли компанія пропонує доступний пакет пільг для працівників, які працюють неповний робочий день, вона повідомляє, що здоров’я та благополуччя всіх працівників є пріоритетом номер один.
Як працівники, які працюють неповний робочий день, бачать переваги
Працівники, які працюють неповний робочий день, найчастіше розглядають пільги як цінні винагороди, особливо якщо вони працюють на іншій роботі та не можуть дозволити собі придбати страховку іншими способами. Вони мають такі самі, якщо не більше обов’язків, ніж штатні працівники, часто поєднуючи створення сім’ї чи навчання з роботою. Це також вигідно для бізнесу.
Подумайте, чи має працівник, який працює неповний робочий день, доступ до оплачуваної відпустки чи виклику хворого для вирішення особистої справи. Таким чином, робоче місце не постраждає, якщо працівник може запланувати відпустку заздалегідь.
Виплати за неповний робочий день є гнучкими і можуть надаватися працівникам, які працюють певний час, за умови, що це справедливо для всіх працівників.
Управління вигодами і витратами
При виборі групових планів слід визначати фактор витрат на надання виплат працівникам, які працюють неповний робочий день, але більшість адміністраторів планів мають розумні варіанти. Багато пільг, як-от добровільні плани та додаткове страхування, можуть бути запропоновані як повна оплата працівникам або за половинною ставкою планів для штатних працівників.
Використання поєднання плану охорони здоров’я з високою франшизою та гнучкого рахунку витрат або ощадного рахунку може допомогти працівники, які працюють неповний робочий день, витрачають більше доларів до сплати податків на оплату великих рахунків за лікування, оплату рецептів та інші речі покритий. Роботодавці також можуть проявити креативність і зв’язатися з місцевими постачальниками послуг охорони здоров’я, щоб організувати корпоратив знижки на їжу, ліки та оздоровчі послуги, які допомагають усім працівникам навіть розтягнути гроші далі. Як зазначалося раніше, відстрочка права на отримання допомоги до перших 30 днів на роботі також може зменшити витрати для роботодавців і дати працівникам шанс довести свою цінність до того, як інвестиції будуть зробив.
Перш ніж організація вирішить не пропонувати виплати працівникам, які працюють неповний робочий день, подумайте про наслідки відмови від їх пропозиції. Утримання співробітників, продуктивність і більш залучена робоча сила – це безпрограшні ситуації для вашої компанії.
