Дистанційна робота або робота з дому чи іншого місця, окрім звичайного офісу, сьогодні стає все більш поширеною. Дослідження, проведене Асоціацією споживчої електроніки, показало, що 37 відсотків працевлаштованих дорослих у США працюють з дому принаймні один день на день. місяць, і багато з них планують витратити значну частину змін на технологічні продукти, щоб полегшити дистанційна робота. Ось деякі інші факти та цифри, щоб показати, як йдуть справи:
- У 1980 році лише 2,3 відсотка працівників працювали віддалено.
- Сьогодні, за підрахунками, кількість американців, які називають свій постійний офіс додому, становить понад три мільйони.
- За даними Telework Research Network, у найближчі кілька років кількість дистанційної роботи зросте на 63%.
- Середній сьогоднішній дистанційний працівник – це 40-річний професійний чоловік із вищою освітою, а не мама, яка працює з дому.
- Сучасні дослідження показують, що більше компаній пропонують дистанційну роботу, ніж будь-які інші нові переваги.
Чому дистанційна робота
Технологічний прогрес допоміг застосувати можливість дистанційної роботи. Бездротові пристрої, веб-додатки та інструменти для співпраці, наприклад програмне забезпечення для онлайн-конференцій, полегшують взаємодію з менеджерами та колегами, коли ви не в офісі.
Люди вважають за краще працювати вдома, ніж в офісі, тому що:
- Вони можуть краще зосередитися на своїх завданнях з меншою кількістю зривів.
- Вони уникають довгих поїздок, що є більш екологічним і економить дорогоцінний особистий час.
- Вони економлять на паливі або транспортних витратах.
Компанії дозволяють дистанційну роботу з таких причин:
- Сприяти балансу між роботою та особистим життям.
- Щоб заощадити на нерухомості, канцтоварах та інших накладних витратах.
- Для підвищення продуктивності та зменшення витрат, пов’язаних із втратою часу через збої.
- Виховувати «зелену» культуру на робочому місці.
Недоліки дистанційної роботи
Віддалена робота не позбавлена недоліків, і роботодавці мають свої побоювання. Причини занепокоєння включають:
- Менше спілкування з менеджерами та колегами може стати серйозною перешкодою для спілкування. Крім того, переваги мозкового штурму та інновацій через співпрацю на місці зменшуються.
- Роботодавці не можуть контролювати, як працівники використовують свій час. Це призводить до занепокоєння щодо втрати продуктивності. А коли працівники працюють за погодинними контрактами, немає гарантії, що оплачуваний час витрачається на пов’язану з роботою діяльність. Yahoo заборонив угоду в 2013 році через зловживання системою віддаленої роботи.
- Коли ця перевага доступна лише обраному персоналу, заздрість і образа можуть спричинити несприятливе робоче середовище та вплинути на моральний стан.
Коли дистанційна робота не ідеальна
Бувають випадки, коли немає сенсу, щоб ІТ-персонал працював з дому. Компанії повинні враховувати роль людини та потреби відділів, з якими вона чи вона найбільше взаємодіють. Деякі проблеми неможливо усунути дистанційно. Питання безпеки та дотримання нормативних вимог обмежують доступ до інструментів розробки, програмного забезпечення та інших програм. У цих випадках працівники не можуть виконувати свої обов’язки за межами підприємства.
Коли дистанційна робота працює
Якщо у вас є робота в ІТ, де ви більшу частину часу працюєте незалежно, робота вдома може бути можливою. Розробник програмного забезпечення, наприклад, є хорошим кандидатом для дистанційної роботи. Якщо ви займаєтесь телефонною технічною підтримкою, і вам не потрібно підходити до робочого столу користувача, дистанційна робота також може вам підійти.
Як змусити дистанційну роботу працювати на вас
Ось як ви можете оптимізувати розташування:
- Час від часу відвідуйте офіс. Якщо ви працюєте вдома повний робочий день, доцільно спілкуватися з колегами особисто, щоб підтримувати комунікацію та стосунки. Відвідуйте регулярні особисті зустрічі.
- Обговоріть очікування зі своїм роботодавцем. Дізнайтеся, коли ви очікуєте на місці, і переконайтеся, що ви ознайомлені з політикою компанії щодо дистанційної роботи.
- Встановіть протоколи зв'язку. Переконайтеся, що люди знають, як з вами зв’язатися в робочий час, де б ви не були.
- Використовуйте розклад для відстеження прогресу. Це допоможе вам і вашому роботодавцю оцінити, наскільки ви продуктивні, працюючи вдома.
Висновок
І роботодавці, і працівники повинні враховувати вплив дистанційної роботи на ефективність бізнесу. Те, що є ідеальним для однієї компанії чи особи, не є таким самим для іншої. Працівники не завжди добре працюють в ізоляції, а екстраверти часто віддають перевагу офісному середовищу. Щоб уникнути негативного впливу дистанційної роботи, компанії повинні встановити чіткі вказівки та політику щодо продуктивності, безпеки та компенсації працівникам.
