Вам потрібно знайти нову мету для своєї роботи? Чи хотіли б ви зробити свою роботу керівника більш винагородженою? Скористайтеся цими порадами, щоб переосмислити свою роль.
Це навчання та скерування, а не нагляд
Поняття менеджера як наглядача, який спостерігає за кожним аспектом роботи та втручається, щоб виправити або дисциплінувати, коли люди не дотримуються стандартів роботи або темп є залишком останніх етапів індустріального революція. Сучасний менеджер повинен бути радше орієнтиром і вчителем у таких питаннях:
- Допомога кожному в команді зрозуміти, як їх роль пов’язана з цілями групи та організації.
- Перетворення стратегічних цілей вищого керівництва в програми та підходи, які втілюють їх у життя.
- Ознайомлення колег з новими ідеями та підходами для підвищення продуктивності на індивідуальному та груповому рівнях.
- Допомога команді впоратися зі складними проблемами та етичними дилемами, коли вибір нечіткий, а рішення мають наслідки.
Розвиток, а не дисциплінування
Сучасний ефективний менеджер — це радше шукач талантів і розробник талантів, ніж хтось, заклопотаний дрібницями того, що кожен робить щогодини. Основні напрямки цієї роботи включають:
- Скаутинг для людей, які демонструють потенціал для досягнення успіху та зростання в робочому середовищі та культурі фірми.
- Допомога людям усвідомити свої сильні сторони та створення можливостей для їх подальшого розвитку та використання цих навичок і здібностей.
- Надання чіткого, своєчасного зворотного зв’язку та коучингових вказівок щодо вирішення або усунення поведінки, яка заважає найкращій продуктивності.
- Наставництво окремих осіб, коли вони розглядають свої довгострокові кар’єрні шляхи та плани.
Створення середовища для процвітання успіху
Коли ми пишемо або говоримо про робоче середовище, багато людей одразу припускають, що ми маємо на увазі фізичні характеристики робочого простору. Хоча фізичні якості відіграють певну роль у підтримці співпраці та творчості, робоче середовище, яке ми описуємо, набагато більше стосується культури команди. Це включає:
- Як люди сприймають, як до них ставляться. Чи цінують їх як особистостей і ставляться до них з повагою та чесністю?
- Чи люди вільні від страху на своїй роботі. Чи комфортно їм пропонувати нові ідеї чи експериментувати з новими підходами?
- Чи усвідомлюють члени команди необхідність нести відповідальність за свій внесок і зобов’язання?
- Чи є у них упевненість, що їхній менеджер підтримає їх, а за потреби захистить?
Формування та формування позитивного робочого середовища, заснованого на спільних цінностях поваги, довіри та відповідальності, є критично важливою частиною ролі керівника в сучасному світі.
Знайти сенс мети як менеджера
Мій ранній наставник регулярно посилався на фразу: «Пам’ятайте, що все залежить від подорожі», слухаючи мої останні розчарування та виклики. Пригадую, я не до кінця зрозумів значення її слів. Я шукав допомоги посеред торнадо на робочому місці, і тут ця людина поділився філософією.
Виявляється, вона мала рацію.
Через роки, розмірковуючи про свій кар’єрний досвід, ви будете згадувати людей, командну роботу, товариськість і досвід спільної роботи. Те, про що ви не пам’ятатимете чи не дбатимете, – це квартальні цифри, бюджети чи головний біль. Подорож роботи, обміну та навчання разом залишиться у вашій пам’яті. Завдання для багатьох із нас полягає в тому, як зберегти це в контексті тут і зараз і знайти мету в нашій щоденній роботі менеджера.
5 ідей, як знайти сенс і мету у своїй роботі
Усвідомте, що у вас є можливість позитивно вплинути на чиєсь життя своїми зусиллями як керівника
Ризикнути чи підтримати когось після невдачі може мати довгострокові негативні наслідки в житті наших колег. Керівник, який вірив у мої здібності як молодого спеціаліста, виконувати роботу на набагато вищому рівні, незважаючи на мій брак досвіду, дав мені дар впевненості в собі. Людина, у якої я не мав іншого вибору, окрім як звільнитися, повернувся через десять років і сказав, що повага, яку я виявляв до нього під час цього процесу, змусила його переглянути, де він помилився. Саме в тій складній ситуації він вирішив змінити свою кар’єру та життя.
Подивіться в дзеркало заднього виду раз на рік і дивуйтеся відстані, яку ви та ваша команда пройшли та що ви створили по дорозі
Часто робота здається нескінченною поспішною справою гасіння пожеж і вирішення криз. Тим не менш, хороші команди, очолювані активними менеджерами, вчаться покращувати свою продуктивність, покращувати якість, впроваджувати інновації, пробувати нові речі та повільно, день за днем, переосмислювати себе. Один менеджер використав початок нового фінансового року не для того, щоб говорити про цілі на майбутнє, а для того, щоб попросити команду дивитися повернутися до попереднього року та визначити всі ті речі, які спрацювали та які вони хотіли б зробити більше в наступному період. Цілі здавалися легкими для сприйняття, якщо розглядати їх через фільтр багатьох позитивних досягнень і поведінки.
Зміцнюйте свої навички коучинга та допомагайте людям вийти на новий рівень ефективності
Зайти вранці з усвідомленням того, що найважливіша робота, яку ви можете виконувати цілий день, це пропонувати коучингову підтримку шляхом надання конструктивних і позитивних відгуків задає тон позитиву день. Хороші люди хочуть відгуків. Вони цінують допомогу в розвитку своїх сильних сторін і подоланні або обході своїх слабкостей. А ваша робота, спрямована на те, щоб допомагати людям розвиватися через серію унікальних і складних завдань, є формою прояву високої поваги до ваших колег. Пам’ятайте, що сьогоднішні члени команди завтра стануть старшими менеджерами, керівниками та навіть генеральними директорами. Ваш коучинг може змінити траєкторію їхньої кар’єри та життя.
Зосередьтеся на зміцненні робочого середовища щодня
Позитивне робоче середовище є результатом майже нескінченних взаємодій, які ми як менеджери маємо щодня. Кожна зустріч і кожна зустріч — це можливість показати окремим особам і ширшій команді, що цінності поваги, довіри та відповідальності є реальними та значущими.
Спокійно ставтеся до поганих днів і пам’ятайте, що завтра ви зможете почати все заново
Навігація та навчання з труднощів є частиною подорожі. У вас будуть погані дні — у всіх нас. Чудова новина полягає в тому, що завтра ви отримаєте ремонт. І проблеми, які одного дня здаються складними, завжди легше вирішити після нічного сну.
Суть
Життя менеджера багато в чому пов’язане з цифрами, продуктивністю, термінами та вирішенням складних проблем з людьми. Повсякденна робота і стреси завжди присутні. Однак, зосереджуючись на можливостях, ви маєте підтримувати та розвивати інших під час створення середовищі, яке виявляє найкраще у ваших колегах, ви починаєте цінувати свою справжню мету менеджер. Ще довго після того, як ви забудете цифри та результати, ви будете пам’ятати людей, які вплинули на вас, і людей, на яких ви змогли позитивно вплинути на цьому шляху. Не забувайте насолоджуватися подорожжю!
