Потреби клієнтів і організацій (великих і малих) змінюються зі швидкістю розвитку технологій і зростання різноманітності. Більш ніж будь-коли, підприємства потребують стратегічних мислителів.
Стратегічне планування є важливою навичкою для ряду робіт. Хоча деякі люди мають конкретну посаду «стратегічний планувальник» (або «співробітник зі стратегічного планування» або «стратегічне планування менеджер»), існують інші роботи, які вимагають навичок стратегічного планування, навіть якщо слово «стратегічний» може не входити до посади назва. Загалом, консультанти з менеджменту, розробники бізнесу, корпоративні розробники, аналітики стратегічних витрат і операційні аналітики потребують сильних навичок стратегічного планування.
Що таке навички стратегічного планування?
Стратегічне планування це процес встановлення бачення для компанії, а потім реалізації цього бачення через невеликі, досяжні цілі. Люди, які працюють у сфері стратегічного планування, допомагають визначати цілі, вирішувати, які дії мають виконати співробітники, і допомагають співробітникам досягти цих цілей.
Звичайно, кожна робота вимагатиме різних навичок і досвіду, тому переконайтеся, що ви уважно прочитали опис роботи та зосередьтеся на необхідних навичках, зазначених роботодавцем під час написання супровідних листів і резюме, а також участі в роботі інтерв'ю.
Коли ви шукаєте роботу, знайдіть час, щоб зіставити свої навички стратегічного планування з кваліфікацією, зазначеною в оголошенні про роботу, що може допомогти вам отримати роботу.
Типи навичок стратегічного планування
Аналітичний
Люди, які працюють у сфері стратегічного планування, повинні вміти аналізувати та оцінювати бізнес-план компанії. Вони повинні володіти навичками аналізу ринку, аналізу здійсненності тощо. Тільки завдяки аналітичному погляду спеціалісти зі стратегічного планування можуть вирішити, які кроки потрібно зробити компанії.
- Увага до дрібниць
- Розрахунок витрат на реалізацію
- Критичне мислення
- Визначення механізмів для введення
- Визначення мети процесу стратегічного планування
- Розробка плану реалізації стратегій
- Логічне мислення
- Індуктивне міркування
- Дедуктивне мислення
- Системне мислення
спілкування
Значна частина роботи стратегічного планувальника полягає в тому, щоб донести бізнес-план до роботодавців і працівників. Вони повинні пояснити (усно та письмово), які кроки повинні зробити співробітники для досягнення цілей компанії.
Розробники стратегічного планування мають бути активними слухачами. Вони повинні прислухатися до потреб роботодавців, перш ніж розробляти план дій.
Їм також необхідно прислухатися до проблем та ідей своїх колег і підлеглих.
- Активне слухання
- Співпраця
- Фасилітація групової дискусії
- Створення заяв про місію/бачення
- Робота з конструктивною критикою
- Залучення неохочих учасників до обговорень
- Переговори
- Навички людей
- Переконливість
- Пітчинг
- Публічні виступи
- MS PowerPoint
- Презентація
- Такт
- Командоутворення
- Командна робота
- Вербальна комунікація
- Письмове спілкування
- Активне слухання
Рішучість
Стратегічне планування передбачає часте прийняття рішень. Спеціалісти зі стратегічного планування повинні вибрати курс дій, щоб допомогти компанії досягти своїх цілей без постійних сумнівів і надмірних роздумів. Вони повинні мати можливість вивчити всю доступну їм інформацію, а потім впевнено прийняти обдумане рішення.
- Делегування
- Призначення лідерів
- Побудова консенсусу
- Встановлення вимірних цілей для цілей/проектів
- Створення та дотримання часових шкал
- Розстановка пріоритетів
- Цілеспрямоване
- впевненість
Лідерство
Стратегічний планувальник повинен вести підлеглих, колег і керівників до спільної мети. Це вимагає сильного керівництво навички. Вони повинні вміти надихати, мотивувати та гарантувати, що всі члени команди залишатимуться вірними цілям проекту.
- Енергійний
- Встановлення стимулів
- Харизма
- Гнучкість
- Міжособистісний
- управління
- Мотиваційний
- Визнання внеску ключових гравців
- Винахідливість
Вирішення проблем
Часто стратегічні планувальники готові вирішити проблему. Можливо, компанія не досягає своїх фінансових цілей або її процеси працюють неефективно. Стратегічний планувальник аналізує дані, пов’язані з проблемою, а потім пропонує рішення.
- Узгодження ділової практики з новою стратегією
- Оцінка
- Мозковий штурм
- Творчість
- Оцінка
- Виявлення перешкод
- Проблемна чутливість
- Багатозадачність
- Стресостійкість
Більше навичок стратегічного планування
- Визначення віх
- Управління проектами
- аудит
- Рекрутинг
- Пам'ять
- Людські ресурси
- Управління талантами
- Планування
- Управління процесами
- Постійне вдосконалення
- Маркетинг
- Виробництво
- SWOT аналіз
- Аналіз даних
- Статистика
- дослідження
- Сегментація клієнтів
- Розпізнавання галузевих тенденцій
- Навмисність
- Програмне забезпечення Mind Map
- Довгострокове планування
- Стійкість
- Реструктуризація
- Управління ризиками
- Бенчмаркінг
- Причинно-наслідкові зв'язки
Як виділити свої навички
Додайте відповідні навички до свого резюме: Ви можете використовувати ці навички у своєму резюме, включивши ці ключові слова в описи всієї вашої трудової історії.
Виділіть навички у супровідному листі: У твоєму тілі супровідний лист, спробуйте згадати одну чи дві з цих навичок і наведіть конкретні приклади того, як ви продемонстрували ці навички на робочому місці.
Використовуйте навички під час співбесіди: Переконайтеся, що у вас є принаймні один приклад того, як ви продемонстрували кожну з перелічених вище навичок.
