телебачення керівники відповідають за програмування. Вони вирішують, з яких пілотів знімуть телешоу, які серіали продовжать, а які програми скасують. Бути керівником може бути корисним і потенційно прибутковим, хоча робота також може бути досить вимогливою та висококонкурентною.
Щоб піднятися до цього рівня в галузі, потрібні рішучість, мотивація та проникливі здібності до спілкування. І як тільки керівник заробить таке бажане місце, як і будь-який пілот із зеленим освітленням, він має довести себе та отримати хороші рейтинги, щоб отримати продовження.
Риси і завдання телевізійного керівника
Успіх починається з того, що ви добре поінформовані. Телевізійні керівники мають знати, що транслюють на кожній конкуруючій мережі та платформі потокового передавання, а також хто пише сценарії, режисери та знімає в найкращих шоу. З традиційними мовниками, а також усіма кабельними мережами та розрізненими цифровими провайдерами це може зайняти багато часу.
Вони також мають розуміти процес розробки шоу, бути знайомими із загальним життям серіалу та володіти гострими інстинктами, щоб передбачити, які програми матимуть резонанс. Хоча існує кілька різних керівних посад, дві найвидатніші посади — нинішній керівник і керівник розвитку — є одними з найважливіших.
Поточна виконавча роль
Ця людина курує проекти, які «наразі» в ефірі. Робота з письменники, виробників, директорів, а також акторський склад існуючих телешоу, вони служать зв’язком між телевізійною мережею чи студією та фактичним виробництвом.
Робота нинішнього керівника полягає в тому, щоб певне виробництво задовольняло потреби мережі чи студії, зростало рейтинг глядачів і залишалося в рамках бюджету. Вони також повинні вирішувати будь-які проблеми, що виникають, від зміни акторського складу до найму сценаристів і режисерів і керування ними, а також переконатися, що кожне виробництво відповідає заздалегідь встановленому графіку.
Виконавча роль розвитку
Ця людина працює далі розробка нових концепцій телешоу. Ці ідеї можуть надходити безпосередньо від сценаристів і продюсерських компаній або від дослідження концепції, жанру чи стилю, яких, на думку мережі, не вистачає в їхній поточній лінійці.
У будь-якому випадку, кінцевою метою керівника розробки є пошук свіжого матеріалу для впровадження у виробництво. Коли концепція розроблена, керівник працює над розробкою шоу. Спочатку вони знайдуть сценаристів для проекту, потім залучать режисера, допоможуть з кастингом рішення, а пізніше залучати додаткових сценаристів і продюсерів, коли шоу переходить від пілотного до серіалу виробництва.
Влаштування на телевізійну роботу
Почати в якості помічника телевізійного керівника — це один із найшвидших шляхів до того, щоб самому стати керівником. Як помічник, ви можете навчитися тонкощам від когось із відомих людей. У вас також буде можливість поспілкуватися з менеджерами, агентами, сценаристами, режисерами та продюсерами, з якими ви працюватимете, якщо вас підвищать.
- Будь губкою: Поглинути всі знання, які тільки можете. Якщо ви отримуєте посаду асистента, чітко дайте зрозуміти, що ви хочете навчатися на роботі. Більшість керівників — або принаймні тих, хто не відчуває загрози — із задоволенням дадуть вам підказки та інформацію. Багато з них так само піднімалися по сходах. У цьому теж є щось для них. Розумні керівники знають, що чим більш поінформованим є їхній помічник, тим більш автономним і здібним він може бути для них.
- Будь наполегливим: Прочитайте кожен сценарій, який надходить, подивіться кожну серію щоденних випусків, вивчіть імена гравців, і ви побачите, що раптом станете «виконавчим» матеріалом. І коли прийде час зайняти наступне вільне місце, вас можуть серйозно сприйняти як потенційного кандидата.
- Будьте чуйними: Це робота в Голлівуді, де зв’язки дійсно можуть допомогти вам дістатися туди, куди ви хочете бути. Більшість із цих посад заповнюються внутрішньо за допомогою підвищення або внутрішнього переведення. Отже, життєво важливо налагодити мережу в мережах і студіях і визначити, хто може вам допомогти, коли ви будете готові зробити свій крок.
