чому ти працюєш Ви працюєте за гроші і вигоду, звичайно. Але коли ви заробляєте на достатній рівень життя і задовольняєте свої основні потреби, більшість людей працюють також з інших причин.
Опитування працюючих показують, що люди хочуть викликів у своїй роботі. Вони хочуть оцінки від людей, яких вони поважають. Вони хочуть, щоб бос помітив, коли вони роблять більше, ніж очікується. Але найбільше люди хочуть виконувати свою особисту роботу місія.
Незалежно від того, чи є ця місія: змінити підхід вашої організації до якості чи запровадити a Управління продуктивністю система, яка допоможе вам створити чудову робочу силу, вам потрібні союзники на роботі. Незалежно від того, наскільки важливою, розумною чи потенційно корисною є ваша місія, ви навряд чи зможете її виконати без сторонньої допомоги. І тому вам потрібні альянси на роботі.
Переваги наявності союзника
Союзник - це соратник, який надає допомогу і часто дружбу. Ваші союзники, швидше за все, підтримають ваші погляди та ідеї. Вони допомагають вирішувати проблеми, надають поради, діють як резонанс, коли вам потрібно почути, і пропонують іншу точку зору, щоб ви могли дивитися на свою організацію ширше.
10 порад щодо створення альянсів
Альянси можуть діяти як добре, так і з менш позитивних причин. Надаючи цю інформацію, я роблю припущення, що ви дбаєте про найкращі інтереси вашої організації та співробітників. Маючи це на увазі, ось десять порад, які допоможуть вам створити робочі альянси, які допоможуть вам виконати вашу робочу місію.
- Ефективне спілкування формує основу для позитивного робочого альянсу. Ви повинні вміти сказати своєму потенційному союзнику, що вам потрібно, і уважно вислухати, що йому потрібно. Відкриті лінії зв’язку забезпечують надходження інформації, думок і підтримки. Поставте себе на місце свого союзника та поважайте його точку зору, яка може відрізнятися від вашої.
- Ставтеся до своїх союзників як до рівних. Незалежно від їхньої посади у вашій організації, усі люди рівні; у них просто різні роботи. Вірте в це. Дійте так, ніби ви вірите в це щодня. Ви залучите міцні та успішні союзи.
- Проявіть повний професіоналізм. Ніколи не беріть участь у плітках і не обговорюйте справи колег за їхніми спинами. Люди будуть довіра ви і знаєте, що те, що вони вам говорять, безпечно у ваших руках. Альянси працюють лише тоді, коли є довіра.
- Проведіть час зі своїми союзниками. Будьте готові слухати, виробляти стратегію та час від часу обідати разом. Переконайтеся, що ви не створюєте ексклюзивний клуб, якого решта вашої організації боятиметься та обурюватиметься. Але ви повинні знайти час, щоб налагодити міцні стосунки зі своїми союзниками.
- Працюючи над проектом разом, завжди докладайте максимум зусиль. Будьте людиною, яка готова зробити більше, щоб зміцнити співпрацю та результат або продукт. Робіть роботу, яку союзники з гордістю підтримують.
- Вибирайте битви з розумом. Нещодавно колега поступився іншому колезі щодо кадрового рішення. Коли я запитав, чому він дозволяє думці іншої людини переважати, він відповів, що йому потрібна підтримка колеги в набагато важливіших питаннях. Поступайтеся маленьким рішенням або рішенням, які здаються набагато важливішими для колеги. Ви легше отримаєте підтримку для важливих для вас рішень.
- Виконуйте свої обіцянки. Якщо ви говорите, що будете щось робити, зробіть це. Люди повинні покладатися на вас і на терміни, яких ви зобов’язуєтесь. Знову ж таки, це питання розвитку довіри.
- Вирішуйте будь-які конфлікти чи суперечки якнайшвидше. Невирішені конфлікти тліють під поверхнею організацій. Невирішений конфлікт підриває побудову альянсу та взаємний цілеспрямований прогрес у досягненні особистих та організаційних місій.
- Будьте союзником. Також підтримайте здатність вашого колеги виконати його чи її місію. Віддайте належне ідеям і рішенням. Публічно висловіть підтримку бажаному напрямку вашого союзника. Якщо припустити, що ви справді підтримуєте ідею (вигадування заборонено), будьте серед перших, хто усно підтримає ідею. Не чекайте, поки ви побачите, у якому напрямку рухається решта групи. Продемонструвати професійна мужність і говорити рано. Нещодавно я мав можливість підтримати відкриття закладу в іншому штаті. Цифри спрацювали на користь моїй компанії, і мій колега оцінив мою ранню словесну підтримку.
- Нарешті, ніколи не завдавайте удару в спину чи не закривайте союзника. Якщо у вас є проблеми з їхніми діями, поговоріть безпосередньо зі своїм союзником. Не розмовляйте з їхнім босом чи своїм босом, тому що якщо це перша особа, від якої ваш союзник дізнається про проблему, ви порушили фундаментальне розуміння альянсу. Якщо ви підведете свого союзника, ви можете витратити роки на перебудову відносин, якщо довіра на попередньому рівні взагалі можлива.
Створення альянсу — це делікатний процес, який легко може піти з шляху. Створення альянсу потребує часу, зусиль, зобов’язань і іноді не отримує того, чого ви хочете. Але якщо ви хочете виконати свою особисту робочу місію, припускаючи, що ваша місія є позитивною та відповідає місії вашої організації, у вас повинні бути союзники на роботі.
