Коли ви вітаєте a новий працівник вашій організації, а вітальний лист від керівника може задати тон всім відносинам. Ви можете зробити вітальний лист офіційним або неофіційним.
Але вітальний лист буде дуже важливим щоб новому співробітнику було комфортно після прибуття на перший день роботи — і це одна з очевидних причин, чому керівник надішле співробітнику вітальний лист із такою детальною інформацією.
Зміст вітального листа нового працівника
У вітальному листі від керівника нова співробітниця розповідає про відносини, які вона матиме з керівником. У ньому може бути згадка менеджера очікування та цілі для нового працівника. Його мета – зробити так, щоб працівнику було комфортно починати нову роботу.
Надіслати вітальний лист новому працівнику – це важка мета. Але уявіть собі дискомфорт a новий працівник який не має нічого письмового до першого дня, що описує те, що він відчує, коли почне працювати на новій роботі.
Надсилаючи вітальний лист новому співробітнику, ваша мета — пом’якшити будь-яку потенційну плутанину чи невизначеність. Ви також не хочете, щоб стурбований новий співробітник задавався питанням, чи справді ви очікуєте його появи.
Наступний лист теплий і підбадьорливий, але це зазначає цілі та очікування що керівник має для нового працівника. Це створює очікування, що працівники наполегливо працюють, приймати рішення, і не є мікрокерованими.
Це гарантує новому працівнику, що вона матиме допомогу та підтримку колег, коли вона почне свою нову роботу. Мета полягає в тому, щоб надати інформацію, не перевантажуючи її, до дня старту.
Зразок вітального листа для нового працівника
Це зразок неофіційного листа від новий керівник особи. Використовуйте це як приклад, коли створюватимете власні вітальні листи для своїх нових співробітників. Переконайтесь що ти чесний щоб те, що нова співробітниця починає, відповідало тому, що ви розповідаєте їй у вітальному листі.
Шановна Маргарет!
Команда відбору була рада почути, що ви прийняли нашу пропозицію про роботу. Тому я хотів поділитися інформацією про наш відділ і ваша команда до вашої дати початку. Буде чудово, коли ти зайдеш у відділення 21 травня о 9 ранку, якщо ти будеш знати, на що йдеш.
мій стиль управліннярозширює можливості співробітників приймати рішення про те, як вони виконують свою роботу в рамках цілей відділу. Наші цілі випливають із процесу виконавчого планування тут, у Smith-Thompson. Процес отримує наш внесок, оскільки я входжу в команду керівників і допомагаю розвивати нашу загальний стратегічний напрямок.
Ви можете ознайомитися з поточними завданнями відділу. Я організував вам доступ за адресою: (URL цілей на внутрішньому веб-сайті компанії). Подивіться на цілі, і ви побачите, де ваша нова робота вписується в стратегію нашого відділу. Якщо у вас є запитання, просто напишіть мені.
Ви приєднуєтеся чудова команда колег. Дехто працює в компанії понад двадцять років, а кілька приєдналися до команди за останні п’ять років. Отже, у нас є широкий вибір вмісту та інформації про продукти, історичні дані та свіжі точки зору, які роблять спільну роботу багатим досвідом.
Усі в команді дуже старанно працюють і не визнають нероб. Ви вразили їх в інтерв’ю своєю енергією, ентузіазмом і ваш досвід наполегливої та розумної роботи.
я згоден керувати, ходячи і, як ви бачили під час вашої екскурсії, ми віримо, що прийняття рішень покращується та прискорюється, коли колеги працюють на відносно відкритій території. Ви бачили своє робоче місце під час екскурсії, тож знайте, чого очікувати, коли ви сюди потрапите. Усі вболівають за ваш успіх.
Вам не бракуватиме допомоги, коли ви почнете працювати. Крім проведення часу зі мною, Магдалена зголосилася бути вашим наставником, роль, яку ми в Smith-Thompson сприймаємо серйозно. Здається, ви познайомилися з Магдаленою під час другого інтерв’ю.
Ми з Магдаленою склали свій графік так, що перші кілька днів ми перебуваємо в офісі, але ви можете запитати будь-кого про будь-що у вашій новій компанії. Усі вони готові прийняти вас і допомогти вам успішно інтегруватися в команду.
ваш початкове навчання надійде від Кейт, яку ви також зустріли під час першого та другого раунду співбесід. Вона є нашою найдосвідченішою особою в ролі, яку ви приєднуєтеся до нас. Те, що вона знає про наших клієнтів і замовників, — це саме те, що потрібно знати вам, щоб досягти успіху.
Співробітники нашого відділу кадрів подумали, що ви можете прочитати про наші переваги та політики до того, як вас поховали на новій роботі. Ось посилання на зміст нашого довідник працівника. (Вставте посилання.) Ви можете прочитати на дозвіллі та звернутися до Елізабет у відділ кадрів або до мене з будь-якими запитаннями чи проблемами.
Коли ви вступаєте на борт, я хочу підкреслити, що наша найглибша прихильність – це наші клієнти. У Smith-Thompson ми говоримо це не просто так. Ми живемо цим. Ось чому ми досягли успіху як бізнес і чому наші співробітники досягають успіху, оскільки бізнес досягає успіху. Це наше найглибша цінність.
Крім того, я глибоко віддаю людям, які підпорядковуються мені в нашому відділі. ваш успіху, щастя та подальшого зростання я відповідаю за сприяння. Хоча ви найбільше відповідаєте за це задоволеність працівників факторів, я тут, щоб наставляти та тренувати вас, усунути перешкоди на шляху до вашого успіху та сприяти вашій позитивній інтеграції у вашу нову роботу та нову компанію.
Ще раз ми раді вітати вас у Smith-Thompson. Це буде ще один чудовий рік для всіх нас. Дякуємо, що приєдналися до команди.
З повагою,
Дейл.
Електронна адреса: [email protected].
Стільниковий: 000-000-0000.
Як ви думаєте, що почувала Маргарет, коли з’явилася в Smith-Thompson на свій перший день на новій роботі? Ви мали б рацію, якщо б відповіли: поінформований, бажаний, довірений, і щиро вітали.
