Не дивно, що найбільші компанії з роздрібної торгівлі спортивними та спортивними товарами ведуть бізнес у США, такі як Nike, L.L. Bean і Lululemon Athletica, усі мають місію, бачення та цінності компанії заяви. Що може бути дивним, так це те, що жодна із заяв про місію найбільших роздрібних мереж роздрібної торгівлі спортивними товарами ніші зосереджені на продажу якомога більшої кількості спортивного спорядження клієнтам, незважаючи на відповідність продаж.
Оскільки ніша роздрібної торгівлі спортивними товарами, здається, має автентичну відданість цілісності своєї продукції та автентичному обслуговуванню своїх клієнтів, поширене запитання: "Яка місія чи бачення найбільших роздрібних мереж спортивних товарів?" Місія, бачення та заява про цінності Мережі магазинів роздрібної торгівлі спортивними та спортивними товарами більшою мірою, ніж будь-яка інша спеціалізована ніша роздрібної торгівлі, узгоджуються з цінностями, пристрастю та метою свого клієнтів.
Паралельне бачення, місія та цінності спорту
Дивлячись на заяви про місію роздрібних торговців спортивними товарами, легко зрозуміти, чому перекладати той самий тип бачення, місія та цінності, які роблять спортсмена успішним у середовищі роздрібного бізнесу, є логічним і логічним продуктивний.
Більш ніж у будь-якій іншій спеціальній роздрібній ніші, місія бренду, культура та клієнтський досвід найбільш успішні мережі роздрібної торгівлі спортивними товарами в США повністю сприймають мислення, очікування та потреби своїх клієнтів і потенційних клієнтів. клієнтів.
Іншими словами, роздрібні торговці спортивними товарами не просто мають заяву про місію, вони живуть місією, яку їм дозволено та заохочено повністю висловлювати на робочому місці роздрібної торгівлі.
Місія Academy Sports+Outdoors
Місія мережі роздрібних магазинів Academy Sports+Outdoors, що складається з трьох частин, зосереджена на довірі клієнтів, повазі співробітників та створенні унікального шопінгу. досвід, три важливі фундаментальні аспекти бізнесу, які ведуть компанію до виживання в умовах нестабільної роздрібної торгівлі спортивними товарами ніша.
Місія Dick's Sporting Goods
Мережа магазинів спортивних товарів Dick’s Sporting Goods має свою місію, враховуючи мислення клієнтів-спортсменів, яких вона обслуговує. твердження про те, щоб стати №1 завдяки застосуванню спортивної філософії «невпинного вдосконалення». роздрібна торгівля. Як концептуально, так і практично, це найкраща практика, яка дозволяє Dick's Sporting Goods процвітати, поки її конкуренти зустрічають свою смерть.
Місія Л. Л. Біна
Місія магазинів і каталогів L.L. Bean є поєднанням золотого правила L.L.Bean, легендарного опису, орієнтованого на клієнта повної задоволеності клієнта та визначення цінності для зацікавлених сторін, яка включає клієнтів, співробітників, спільноту та навколишнє середовище.
L.L. Bean не стала однією з найбільших роздрібних мереж США, але в торгових приміщеннях, де працює L.L. Bean, її клієнти та потенційні клієнти є фанатично відданими євангелістами, чого б хотіла кожна хороша заява про місію компанії створити.
Місія Lululemon Athletica
Канадський роздрібний продавець одягу для йоги та спортивного одягу вторгся та порушив нішу спортивних товарів галузь роздрібної торгівлі США з її залученням громади, місцем призначення досвіду, роздрібною торгівлею, уповноваженою менеджерами модель. Не менш руйнівною є заява про місію Lululemon, яка насправді є «маніфестом» ідей і життєві філософії, зосереджені на створенні унікальної та орієнтованої на здоров’я роздрібної операції, коли вона повністю обняв.
Місія Nike
Незважаючи на те, що спортивне взуття Nike і предмети одягу домінували на роздрібних полицях роздрібних торговців протягом десятиліть, лише нещодавно Nike активно працює над тим, щоб також домінувати в роздрібній ніші спортивних товарів із власною роздрібною мережею. Успішна корпоративна місія Nike, яка зосереджена на спортсменах, яких вона обслуговує, натхненні та Інновації, які надає продукція Nike, успішно втілюються також у звичайній торгівлі.
У 2016 році потрясіння в ніші роздрібної торгівлі спортивними товарами стало очевидним після ліквідації банкрутства Sports Authority Chapter 11. Цей потрясіння можна принаймні частково пояснити зростаючим домінуванням роздрібних торговців за межами Ніша роздрібної торгівлі спортивними товарами, яка включає спортивні товари як значну частину свого маркетингу змішувати.
