Чи може неприбуткова організація продавати рекламу в інформаційному бюлетені?

click fraud protection

Що не так із розміщенням реклами у вашій некомерційній розсилці?

Один із моїх читачів задав таке запитання:

«Чи може некомерційна організація 501(c)(3) продавати рекламу в інформаційних бюлетенях або стягувати плату за підписку?
«Моя організація шукає спосіб компенсувати частину витрат на друк, тому член правління запропонував дозволити стороннім особам, магазинам, продавцям тощо. купити рекламне місце.
«Ми також думали про можливий продаж підписок на інформаційний бюлетень замість того, щоб продовжувати пропонувати його безкоштовно членам і жертводавцям. Чи могли б ми це зробити?"

Це хороші запитання, і вони стосуються кількох проблем. Одне полягає в тому, якій меті ви хочете, щоб служив ваш інформаційний бюлетень, а інше — про непов’язаний бізнес-прибуток.

Непов’язана комерційна діяльність може стосуватися як реклами, так і моделі підписки, яку ви розглядаєте. Ось наш стаття про тонкощі пов’язаних і непов’язаних доходів від бізнесу.

Продаж реклами для вашого інформаційного бюлетеня, ймовірно, вважатиметься непов’язаним доходом і може призвести до оподаткування вашої організації UBIT (податком на прибуток від непов’язаної діяльності).

Краща альтернатива - спонсорство

Альтернативою може бути оренда місцеві підприємства спонсорують вашу розсилку. Ви можете залучити кілька компаній своєю пропозицією про спонсорство.

Спонсорська плата може кваліфікуватися як комерційні витрати для спонсора, але компанія виграє від того, що вона підтримує благодійну справу.

Як приклад, перегляньте пропозиція спонсорства, яку пропонує Board Source для свого інформаційного бюлетеня.

Що стосується стягнення плати за підписку на ваш інформаційний бюлетень, це, ймовірно, не спрацює, якщо ваш інформаційний бюлетень не надає інформацію, яка дійсно потрібна вашим читачам.

Наприклад, Смітсонівський інститут продає підписку на свій журнал і приймає рекламу. Журнал публікує статті про теми, які досліджують та/або виставляють Смітсонівські музеї. Стягнення плати за підписку, ймовірно, вважатиметься пов’язаним із місією.

Але більшість некомерційних інформаційних бюлетенів не підпадають під цю категорію.

Благодійні інформаційні бюлетені в основному використовуються, щоб допомогти прихильникам бути в курсі діяльності організації та заохотити до збільшення кількості пожертв. Стягнення плати за підписку швидше відштовхне людей, ніж залучить їх.

Загалом я вважаю, що для більшості некомерційних організацій розсилка є набагато ціннішою як спосіб утримати донорів, ніж перетворювати її на центр прибутку. Вважайте свій інформаційний бюлетень, незалежно від того, надсилається він нам електронною поштою чи поштою, частиною вашої кампанії зберігайте своїх донорів все життя.

Однак стягнення плати за підписку чи продаж реклами залежить від характеру вашої організації та вмісту, який ви включаєте в журнал чи інформаційний бюлетень.

Щоб отримати остаточну думку, обов’язково проконсультуйтеся зі своїм бухгалтером або адвокатом, який добре розбирається в неприбутковому законодавстві.

Книга Тома Ахерна «Заробляти гроші за допомогою донорських бюлетенів» також має бути на вашій книжковій полиці.

Приклади листів подяки за рекомендацією клієнтів і поради щодо написання

Підприємства часто працюють за рекомендаціями. Якщо хтось рекомендує вам клієнта, обов’язково надішліть йому лист подяки, щоб повідомити, наскільки ви цінуєте підтримку. Визнання їхньої допомоги є не лише ввічливим, але й спонукатиме їх направля...

Читати далі

Коли стартап стає малим бізнесом

Все ще не надто великий, щоб провалитися. Ви починаєте бізнес. Чи означає це, що це стартап? А коли це вже не стартап? Відповідь часто залежатиме від того, кого ви запитуєте. Визначити малий бізнес може бути складно. Адміністрація малого бізнесу...

Читати далі

Скільки коштує випустити альбом?

Думати про випуск власної платівки або відкриття лейбла звукозапису? Є багато речей, про які потрібно піклуватися — просування, розповсюдження, пресування тощо, — але єдине, до чого все повертається, — це гроші. Перш ніж скласти плани щодо випуск...

Читати далі