Військово-повітряні сили керують своїми просуваннями на службу інакше, ніж інші служби. The Авіація спочатку визначає загальний рівень просування (ВВС) для циклу підвищення, прогнозуючи, скільки слотів буде доступно. Потім він бере цю ставку та застосовує її до всіх робочих місць ВВС (майже*) однаково.
Наприклад, скажімо, ВПС вирішують (ВВС), що це буде підвищення 20 відсотків усіх відповідних сержантів (E-5) до чину Технічний сержант (Е-6) для наступного циклу просування. Кожна галузь кар’єри (робота) підвищить 20 відсотків відповідних штабних сержантів до технічних сержантів, незалежно від того, чи є на цій посаді надмірна чи нестача особового складу.
* ПРИМІТКА. Відсотки для кожної роботи не виходять рівномірними з двох причин:
- (1) Військово-повітряні сили округлюють числа *в більшу сторону* для кожної роботи. Наприклад, якщо загальний рівень підвищення для циклу становить 10 відсотків, а на «Вакансії А» є 100 осіб, то 10 осіб отримають підвищення (10 відсотків). Але що, якби 113 осіб відповідали вимогам? 10 відсотків від 113 дорівнює 11,3. Ви не можете підвищити одну третину людини, тому в цьому випадку ВПС округлить це й підвищать 12 осіб. Це призведе до підвищення рівня просування на цій посаді 10,6 відсотка замість 10 відсотків. Якби була лише одна особа, яка мала б право на підвищення на цій AFSC (вакансії), її/її б підвищили (припускаючи, що командир рекомендував його/її), і тому коефіцієнт підвищення на цій посаді становитиме 100 відсотків.
(2) Щороку ВПС обирають кілька критично важливих сфер кар’єри, щоб отримати додаткові п’ять відсотків. Отже, якби загальний рівень просування по службі становив 20 відсотків, деяким кар’єрним сферам з критично важливими кадрами було б дозволено просувати 25 відсотків відповідних працівників.
Як визначається просування по службі ВВС
Визначаючи, хто отримує підвищення, використовують ВПС Бали WAPS (Weighted Airman Promotion System).. Простіше кажучи, якщо коефіцієнт просування по службі становить 10 відсотків, ви додаєте бали WAPS, і 10 відсотків найкращих членів, які мають найбільшу кількість балів WAPS, отримують підвищення. Щоб отримати повну інформацію про систему просування по службі ВПС, див Система просування військовослужбовців ВПС стала простою.
Історичні тенденції просування по службі старшого сержанта ВПС.
Під час конфлікту показники просування по службі значно зростають, оскільки оперативний темп льотчиків ВПС також збільшується. Історичні тенденції як вгору, так і вниз можна побачити нижче в 25-річному історичному аналізі коефіцієнтів просування по рангах E5 у ВВС.
Зовсім недавно рівень відбору був значним після затримки в просуванні через скорочення чисельності сил в Іраку та Афганістані в 2015 році. Скорочення циклів розгортання часто спричиняє потребу в меншій кількості льотчиків, таким чином знижується від середніх 40% прийнятних показників до низьких 30#.
2017 - 32 006 старших льотчиків, які мали право на просування по службі, 14 181 було відібрано на підвищення в штаб-сержанти, із коефіцієнтом відбору 44,31%
2016 - 39 064 старших льотчика, які мають право на просування по службі, відібрано 16 506 льотчиків для просування в штаб-сержанти з коефіцієнтом відбору 42,25%
2015 - 39 260 старших льотчиків, які мали право на просування по службі, відібрали 13 269 для просування в штаб-сержанти, що становить 33,8% відбору.
2014 - 36 739 старших льотчиків, які мають право на просування в штаб-сержанти, 9 403 були відібрані, для відбору 25,59%.
2013 - 34 078 старших льотчиків, які підлягають підвищенню до штаб-сержантів, було відібрано 11 212, що становить 32,9% відбору.
2012 - 33 500 старших льотчиків, що підлягають підвищенню до сержантів, понад 13 400 старших льотчиків відібрано, тобто 40% тих, хто має право.
2011 - 26 549 старших льотчиків, які відповідають вимогам для підвищення до штаб-сержантів, було відібрано 11 337 із коефіцієнтом відбору 42,70%.
2010 - 28 510 старших льотчиків, які відповідають вимогам для підвищення до штаб-сержантів, було відібрано 13 518 із коефіцієнтом відбору 47,41%.
Історична карта ВПС ставки просування в званні старший сержант (Е-5)З 1993р.
Зверніть увагу на наведену нижче діаграму із закінченням першої війни в Перській затоці, масове скорочення військового персоналу за всіма напрямками призводить до одного з найменших відсотків відбору в новітній історії. Однак повідомлення повідомлення від 11 вересня 2001 р. Прийняття льотчиків для переходу на E-5 майже подвоюється.
| рік | Номер прийнятний | Номер вибрано | Рівень просування (%) |
| 93 | 82,758 | 13,535 | 16.35 |
| 94 | 78,212 | 12,541 | 16.05 |
| 95 | 72,212 | 12,541 | 16.59 |
| 96 | 57,523 | 9,541 | 16.59 |
| 97 | 52,820 | 8,854 | 18.66 |
| 98 | 48,719 | 11,033 | 22.65 |
| 99 | 44,109 | 16,053 | 36.39 |
| 00 | 38,654 | 19,605 | 50.72 |
| 02 | 30,880 | 19,448 | 62.98 |
| 03 | 27,416 | 13,651 | 49.75 |
| 04 | 33,306 | 13,625 | 40.91 |
| 05 | 36,405 | 14,614 | 40.14 |
| 06 | 37,071 | 13,298 | 35.86 |
| 07 | 36,608 | 15,130 | 41.33 |
| 08 | 28,098 | 12,209 | 43.45 |
| 09 | 30,574 | 15,223 | 49.79 |
Про інші послуги
Сухопутні війська, флот, морська піхота та берегова охорона розраховують свої ставки підвищення на посаді члена. Іншими словами, рівень просування по службі різний для кожної роботи, залежно від того, скільки вільних «місць» є в наступному класі. Це означає, що на роботах із надлишковою кількістю персоналу дуже важко просуватися по службі, у той час як людей, які працюють із нестачею персоналу, можна підвищити набагато швидше, ніж у середньому по службі. Однак подібні показники відбору відбуваються в інших службах переважно через часи конфліктів і періоди скорочення розмірів.
